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4月3日上午，位于北京奥运场馆区的国家体育场里热闹非凡，数万人坐在看台上，焦急地等待着一个人的出场。灯光闪耀，音乐响起，一位中年人健步走上讲台，开始了滔滔不绝的演讲，他从前不久公司的组织结构调整讲到了业务模式，然后又谈到了创新，手上还不停地做着手势。 相似文献
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历史真的是惊人的相似。2001年初，因互联网泡沫破裂而引发的全球IT产业的不景气已经日渐显现时，刚刚从柳传志手中接任CEO的杨元庆和他年轻的管理团队却依然自信地对市场增长作出了十分乐观的估计，并制定了一个雄心勃勃的向技术和服务转型的三年期战略规划。根据这份规划，联想的营业额年增长率将达到40％．利润的年增长率将达到50％。到2003财年，整个联想集团的营业额将达到600亿元。最终打造一个“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”。 相似文献
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新媒体环境下,面临的舆论压力却可能来自众多不确定的地方。企业的CEO需要更高的媒体素养和心理素质。杨元庆之所以成为话题,不只反映联想集团在新形势下面临的问题,更体现出企业在新媒体环境下的不适应 相似文献
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事情的真相也许是：“柳杨组合”早就是联想心目中的最佳方案，只是以前不具备实施条件，而金融危机的到来，使一切都变的顺理成章。 相似文献
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述实 《石油工业技术监督》2000,(3)
当代知识创新包括以下几个方面：１．原始性发现和发明;２．对知识的创造性整理和归纳;３．对知识的创造性集成和应用;４．知识创新成果的创造性传播、转化和规模 产业化等;５．不仅是指科学创新的技术创新,也包括经 营管理体制与机制、管理文化的创新;６．涵盖自然科学、工程技术、人文艺术、哲 学与社会科学,以及经济和社会活动中的 全部知识创新活动。当代知识创新的几个方面@述实 相似文献
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记者：联想从2006年就开始做移动互联网的技术储备，但是感觉联想目前还处在比较初级的阶段，现在联想在移动互联网领域的领军人物是谁？ 相似文献
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十年前，他曾经饮恨FM365，失意互联网；十年后，他以决战的姿态率领联想进军移动互联网，这一战关系联想的未来，他能成功吗？ 相似文献
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三.联盟 三人先行 中国服装设计师时代的先行者就是三条硬汉.对其先行我们还必须从郑永刚那里找源头,毕竟他是王新元与张肇达的雇主. 相似文献
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当代企业知识管理的实施当代企业知识管理正在成为企业管理创新的积极先导，它吹响了新世纪企业管理革命的进军号角。我们初步发现，国外企业知识管理的实施，正从企业知识资本管理入手，开拓知识管理的广阔天地；认真开展企业知识共享活动，寻觅知识管理的有效途径；精心组建企业知识库，为知识管理奠定坚实的基础；积极配备知识总监，为知识管理安排专门的职位和人员；充分使用先进的信息技术，为知识管理提供有力的技术支持。这样，发达国家企业的知识管理正从“必然王国”大步迈向“自由王国”，推动了企业的发展。一、从企业知识资本管… 相似文献
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四、积极配备企业知识总监，为知识管理安排专门的职位和人员。随着企业知识管理工作的地位和作用的提高，许多大型跨国公司纷纷开始设置知识总监（CKO，ChiefknowledgeOfficer）或组建知识管理小组，委派企业高级管理人员专司这一崭新的职责。知识总监就是为了对企业知识实施良好管理而设置的专门职位和人员。据研究资料表明，知识总监的角色应该具备的条件和素质有：首先，知识总监必须富于创新精神和主动性。他们对企业事业的发展和员工创造性的发挥感到兴奋，他们把自己看作开创一面崭新活动的建设者并因此自豪。他们具有战略家的眼光… 相似文献