浅谈施工企业货币资金内部控制

施工企业货币资金内部会计控制是施工企业提高自身竞争力、应对激烈的市场竞争环境的关键。本文主要对施工企业货币资金的内部管理进行论述。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制作为企业经营管理理念的一个重要组成部分，需要进一步加强和完善。本文阐述了内部控制的基本方式，提出了完善企业内部控制的措施。     

浅谈企业内部控制

建立有效的内部会计控制制度,对保证经济业务活动的有序进行有着重要意义。文章论述了内部控制的基本方式:组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制。     

企业内部控制监督检查制度的国内外对比研究

文章对国内和国外的企业内部控制监督检查制度进行比较。国外的资料来源是COSO委员会于2009年1月发布的《监督内部控制系统的指南》,国内的资料来源是《企业内部控制基本规范》及其应用指引、评价指引和鉴证指引的征求意见稿。文章比较了两者的监督基础、设计和执行监督程序、评估和报告结果等方面,指出了两者在监督检查方面分别存在的问题,并提出相关建议。     

加强企业内部控制,提高科学管理水平——浅析云南省国有施工企业的内部控制

内部控制是企业良好运行的保障。同其他企业一样,云南省施工企业不同程度上存在着内部控制弱化甚至失效的问题。在简要分析原因的基础上,有针对性地重点提出了强化董事会在公司治理结构中的主导地位、建设良好的内部控制环境、构筑严密的企业内控体系等对策建议。     

浅谈如何实施企业内部控制

要确保企业的内部控制行之有效，首先必须制定适合本企业的切实可行的内部控制系统。企业内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法，也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤，还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定或设置的各项规章制度。各     

浅谈企业内部控制执行力的提升

我国企业内部控制建设正在经历着循序渐进、逐步完善的发展过程,但仍然存在企业内部控制风险意识淡薄、内部控制标准固化等问题。内部控制执行力将执行行为融入内部控制建设,培养全员内部控制执行理念,有助于形成良好的企业文化,提升企业竞争力。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制是为适应企业生产经营管理的需要而产生的,有效的内部控制对单位的经营和发展起着举足轻重的作用。本文从内部控制的必要性、当前内部控制存在的问题以及如何完善企业内部控制等三个方面进行一些探讨。     

试论我国企业内部控制建设

由于我国企业内部控制基础薄弱，企业本身对内部控制理解不足，同时又缺乏统一的内部控制标准和监督机制，企业的内部控制建设可谓举步维艰。笔者的观点是提高认识，统一标准，强化监督，先抓基础建设，不断规范，进而加强企业内部控制建设。     

浅谈企业内部控制

本文对企业内部控制的概念和作用、内容和方法等相关内容进行了研究，分析了我国企业内部控制体系中存在的问题，并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。     

浅谈企业的内部控制制度

企业内部会计制度是企业管理制度的重要组成部分,应加强企业管理者对于内部控制的认识和重视,使内部控制在实践中更加充分完善地发挥其巨大作用。     

对施工企业项目部货币资金内部控制的探讨

货币资金内部控制制度建设日显重要。针对施工企业项目部货币资金内部控制制度建设存在的问题,结合工作实践,要树立以人为本理念;加强重视,明确货币资金内部控制制度在项目部管理中的重要作用;抓住关键控制点,实施重点监控。     

施工企业应收账款的内部控制管理

加强应收账款的内部控制管理,可以降低施工企业的筹资成本、管理成本、坏账损失成本,并加快资金的周转速度和资金使用效率的提高,有利于资金风险的防范,维护施工企业相关者的利益,促进企业健康、持续和稳定的发展。     

浅谈企业内部控制制度

加强内部管理和控制是改善企业素质的重要措施。我国1999年10月31日全国人大常委会通过新的《会计法》也将“建立、健全内部会计监督制度”作为各单位管理机构的一项法定义务，规定各单位必须履行。内部控制并不是因为审计师的需要而存在，它是由于组织本身及其管理部门的需要而存在的；内部控制不仅是审计工作的基础，而且是一切管理工作的基础。内部控制正是这样一种工具，它帮助管理部门尽可能地实现企业业务有条不紊和高效率地进行，以保证组织达到管理的目标。     

企业内部控制制度审计探讨

建立有效的内部控制制度,加强对内部控制行进审计,促使被审单位健全和完善其内部控制制度并有效执行之,对于确保会计信息真实完整,避免经营失败,实现管理当局的预期经营目标具有重要意义。     

浅谈企业内部控制

本文通过分析企业内部控制概述、企业内部控制制度存在的问题,进而提出完善现代企业内部控制的对策措施。     

浅析加强企业会计内部控制和外部监督

在市场经济条件下，必须建立一套完整的企业会计监督机制。加强对企业会计的监督，一方面是完善内部监督机制，另一方面是强化外部监督机制。     

浅谈软件企业之内部控制

英国著名历史学家汤因比曾说过:"一个国家乃至一个民族,其衰亡是从内部开始的,外部力量不过是其衰亡前的最后一击。"因此,如何才能在激烈的竞争中立于不败之地?攘外必先安内,这就要求企业加强内部控制,协调内部资源,控制内部风险,才能团结一致,抵御外部风险。软件企业因其特殊性,内部控制也有特殊的一面。本文从软件企业的角度,阐述如何通过内部控制促进软件企业良好地生存、发展。     

关于企业内部控制的若干建议

内部控制固有的局限性。内部控制只能为管理人员达到其目的提供合理的保证，即管理当局在制定制度时有许多无法预料的因素，例如：①内部控制只适于正常且经常反复出现的业务事项，而不能对例外事项(意外事故)进行控制。②内部控制的设计和运行受制于成本与效益原则。③对于工作人员因粗心、精力不集中、身体欠佳、判断失误或误解上级发出     

论金融机构内部控制制度的评价监督

内部控制制度保证国家经济法纪和单位内部管理制度的贯彻执行，增强企业管理机构，提高经济效率，保证经营目标的实现；内部控制制度保证会计记录和其他记录的正确性和可行性，为正确决策提供依据。国家金融监管当局都非常注重对金融机构内部控制状况的评价和监督。