我国房地产开发企业成长的障碍与对策

房地产开发企业的健康成长是房地产行业持续发展的不竭动力。我国房地产开发企业发展迅速,但也面临一些突出的问题。本文分析了我国房地产开发企业的现状,运用企业成长理论,分析制约房地产开发企业成长的诸多因素,并试图从企业的治理结构、融资渠道、核心竞争力等方面提出相应的对策。     

房地产开发企业成本构成及控制研究

房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,实现长期求生存、谋发展的目标就必须重视全过程的成本构成及控制。本文以SY公司为例,通过对企业开发过程中主要成本构成要素的分析,进而探讨房地产开发企业项目成本控制方法,从而达到提高房地产开发项目的利润,增强房地产企业竞争力的目的。     

房地产企业的核心竞争力

一、房地产企业核心竞争力的内涵(一)房地产企业的生存发展要素与核心能力需求与制造业企业相比,房地产企业生存发展要素明显不同,对企业核心竞争力形成独特的制约因素。     

房地产企业的成本控制

房地产企业的成本是指为开发一定数量的产品所支出的全部费用，大致分为土地费用、前期费用、建安成本、基础设施费、配套设施费、间接费用分摊、维护费用、管理费用、销售费用、财务费用等。从以上成本费用的组成要素来看，成本贯穿于房地产企业生产周期的全过程．涉及到市场调研、规划设计、施工、维护、销售等各个环节，因此．房地产企业的成本控制，就是在项目开发的全过程中对上述各个环节进行控制，从而实现企业利润最大化的目标。     

谈房地产企业的成本控制

房地产企业的成本是指为开发一定数量的产品所支出的全部费用，大致分为土地费用、前期费用、建安成本、基础设施费、配套设施费、间接费用分摊、维护费用、管理费用、销售费用、财务费用等。从以上成本费用的组成要素来看，成本贯穿于房地产企业生产周期的全过程，涉及到市场调研、规划设计、施工、维护、销售等各个环节。因此，房地产企业的成本控制，就是在项目开发的全过程中对上述各个环节进行控制，从而实现企业利润最大化的目标。     

浅谈房地产企业的核心竞争力

一个房地产项目的灵魂是随时代变迁而不断变化的。在1993年-2002年之间,已经发生了数次变化。由最初的价格大比拼到后来的品质取胜,再至后来的品牌大战。而随着房地产市场进一步走上正轨,房地产企业核心竞争力逐渐回归到企业的基本发展要素。要分析房地产企业的核心竞争力,我们必须认清企业所处行业中的竞争要素是什么?企业是否具有掌握这些竞争要素的能力?当房地产行业走向成熟,特别是在加入WTO之后的开放条件下,市场经营环境的改变直接导致了竞争要素的实质也在发生着变化。目前房地产企业超越竞争对手并取得更高利润和更持久生命力的能…     

提高房地产企业核心竞争力开拓国际市场

与制造业企业相比,房地产企业生存发展要素明显不同,对企业核心竞争力形成独特的制约因素。 提高房地产企业核心竞争力的途径有六个。     

房地产开发企业对工程施工中造价控制

随着我国经济的快速发展,房地产开发企业的发展速度也在不断加快。各个房地产开发企业之间的竞争日益激烈,为了使自己的企业在竞争中处于有利位置,房地产企业必须对工程施工的造价控制引起足够的重视。这篇文章对房地产开发企业工程施工时期造价控制存在的问题进行了分析,并且给出了提高房地产开发企业工程施工时期造价控制的对策,希望对我国房地产开发企业的成长有一定的帮助。     

房地产企业谨防涉税风险

房地产开发企业在经营过程中存在的漏税问题,有相当一部分是因为对政策的不理解或理解有偏差而导致的,并非有意偷税。为此,笔者对房地产开发企业税收及其会计核算中存在的问题进行归纳分析,以期提醒房地产开发企业防范税务风险。     

房地产企业成本管理存在问题及应对策略

随着房地产市场的发展,房地产企业市场竞争愈发激烈,国家宏观政策调控,当地政府部门对售价的控制及限购措施,使得房地产企业利润越来越薄,成本管理是与计划管理,质量管理,现金流管理同等重要的核心要素之一,在竞争激烈的市场环境下,成本管理显得尤为重要,直接关系到企业的生存与发展,房地产开发企业只有不断提高自身管理水平,不断地创新成本管理模式,才能在日益激烈的市场竞争和瞬息万变的环境中取得进步和发展。笔者对房地产企业成本管理中存在的问题进行分析,并在此基础上提出应对策略。     

对房地产开发企业管理成本控制的研究

我国房地产开发企业,主要从事开发资源的整合、组织和管理等服务活动。在其成本管理中,对管理成本的控制具有特殊意义。本文首先对房地产开发企业管理成本内涵进行了分析,其次对房地产开发企业管理成本控制的必要性进行了探讨,在此基础之上提出了房地产开发企业管理成本控制的方法。     

房地产企业开发项目会计核算问题研究

房地产企业是指对房地产项目进行开发经营的相关企业。房地产企业在既是商品的生产者,同时也销售商品。现阶段,主要有以下准则和制度相对适合房地产企业,比如《企业会计准则》、《企业会计制度》和《房地产企业会计制度》。在房地产企业开发项目中存在着的问题包括：房地产企业的复杂性使得会计核算的操作难度较大、房地产企业对借款费用的资本化不够规范以及房地产企业成本收入不匹配。针对房地产项目会计核算中存在的相关问题,笔者认为,要从加大对房地产企业收入的核算以及增强房地产企业的信息透明度两个方面加大力度。     

技术进步对高技术企业成长的影响

以技术进步理论、企业成长理论为基础,运用理论建模与数理验证相结合的分析方法,以北京高技术企业为例,对技术进步各构成要素对企业成长的影响进行了实证研究。结果表明:高技术企业的成长,实质上是其技术进步的构建、延伸和强化过程,技术进步各构成要素对高技术企业的成长存在明显正向作用;技术进步构成要素中吸收能力对高技术企业成长贡献值最高,其次是技术创新能力、延展能力,最后是适应能力。     

郴州市注销7家房地产开发企业

近日，郴州市房产局对全市159家房地产开发企业的开发经营状况、财务状况、企业诚信度进行年检，经过认真审核132家房地产开发企业年检合格，20家房地产开发企业被降低资质等级，7家房地产开发企业被注销资质。     

我国房地产企业融资现状及问题

房地产企业是非常典型的资金密集型企业,房地产开发所需资金量大,资源占用多,对房地产公司来说,没有资金就没有房地产开发.我国房地产企业融资渠道较单一,对银行金融支持依赖过高,如何突破传统融资渠道局限造成的房地产业发展瓶颈,建立符合我国国情、并且适应市场发展需要的房地产企业融资模式,是当前促进房地产企业健康发展的重要课题.     

房地产企业开发项目会计核算问题研究

房地产企业是指对房地产项目进行开发经营的相关企业。房地产企业在既是商品的生产者,同时也销售商品。现阶段,主要有以下准则和制度相对适合房地产企业,比如《企业会计准则》、《企业会计制度》和《房地产企业会计制度》。在房地产企业开发项目中存在着的问题包括:房地产企业的复杂性使得会计核算的操作难度较大、房地产企业对借款费用的资本化不够规范以及房地产企业成本收入不匹配。针对房地产项目会计核算中存在的相关问题,笔者认为,要从加大对房地产企业收入的核算以及增强房地产企业的信息透明度两个方面加大力度。     

“房地产市场周期波动中企业发展战略与经营策略比较研究”在进行中

房地产企业的发展战略和经营模式对房地产企业的持续成长具有十分重要的影响。在过去10多年的房地产市场持续繁荣过程中，房地产企业的发展基本是借助房地产制度变革所提供的历史机遇和政策环境自发成长，在接下来的行业整合过程中，企业内在素质将发挥决定性作用，战略引领下的自主成长会成为主流发展模式。     

基于供应链管理的房地产企业核心竞争力研究

针对我国房地产企业面临竞争压力不断加大的现状,将供应链管理的理论运用于房地产企业的开发项目,建立以房地产开发项目为载体的供应链模式;并以供应链模式为基础,建立以房地产开发企业为中心的项目供应链管理模式。然后对房地产项目供应链流程进行了分析,发现运用项目供应链管理,可以提高房地产项目开发的效率,优化房地产企业的价值链,增强房地产企业的核心竞争力。     

房地产开发企业的成本控制措施

房地产作为我国经济发展的支柱产业,对拉动国民经济作用明显。当前,随着房地产行业竞争的日益加剧,房地产开发企业只有对开发成本进行有效控制,才能在竞争中占据一席之地,才能确保企业长远的生存和发展。鉴于此,本文对房地产开发企业成本进行了探讨,以期对从业人员有所帮助。     

浅析房地产企业的税务管理

房地产企业作为我国国民经济的支柱产业之一,通常是各省市的重点税源企业。随着我国政府对房地产行业管控日趋严苛,近年来大量中小型房地产企业关停倒闭,而大型上市房地产企业也逐渐由规模化向利润化转型。由于房地产开发所涉及的税种多、税负水平重、涉税风险高,房地产企业历来都是税务稽查的重点。而纳税成本作为房地产开发成本极其重要的一项,纳税成本的降低,能有效促进企业降本增效,产能优化。所以,提高税务风险防范意识,加强税务管理,对房地产开发企业具有举足轻重的作用。本文在分析房地产企业税务管理的重要性基础上,深入探讨了房地产企业税务管理现状和存在的问题,并针对性的提出了加强房地产开发企业税务管理的对策建议。