高职院校人事管理信息化途径研究

随着信息技术的快速发展和应用，人事管理信息化已成为许多高职院校关注的研究领域。高职院校作为培养高素质人才的重要基地，人事管理对于高职院校的运行和发展至关重要。传统的人事管理方式已经难以满足高职院校快速增长的需求，因此，通过信息化手段来优化人事管理流程和提升管理效率已成为迫切的需求。本文针对高职院校人事管理信息化的途径展开研究，以期为其他高校在人事管理信息化方面提供借鉴和参考。     

传统人事管理与现代人力资源管理对比研究--以西藏职业技术学院为例

在当今时代,人类社会的竞争就是资源的竞争,资源的竞争更多的体现在人力资源的竞争上。随着知识经济时代的到来,现代的人力资源管理将逐步取代传统的人事管理。为了适应社会发展的需要,我国社会各界对人员的管理也开始从传统的人事管理向现代人力资源管理转变。因此,要想更好地选择和推广最好的员工管理方式,有必要对两种管理方式的主要内涵作比较研究。     

激活国有企业人力资源管理

人力资源管理是传统人事管理的更高层次,有着比人事管理更完善的体系与更先进的理念,而大多数国有企业的人力资源管理仍旧停留在传统的人事管理阶段,这不仅与企业经营的方式不相适应,也与知识经济的要求存在差距,因此激活国有企业人力资源管理,对国有企业人力资源进行有效的管理开发,已成为现代企业管理的重要课题。     

军队人事管理信息化建设初探

军队人事管理信息化建设是建设信息化军队、打赢未来信息化战争的必然要求和重要组成部分，是现代信息技术在军队人事工作领域充分而广泛的运用，并促使军队人事管理理论、体制、方式等发生全面而深刻的变革，有效提升军队人事管理质量与效益的过程和目标。其主要发展趋势与目标是系统化、网络化、精确化、一体化和高效化。强化信息意识、发展基础设施、建立健全组织及加强人才培齐是推进军队人事管理信息化建设的主要措施。     

浅析地勘事业单位人事管理改革——基于战略性人力资源管理的视角

本文尝试基于战略性人力资源管理视角,对地勘事业单位的人事管理改革进行分析和讨论.文章首先分析了现阶段地勘事业单位人事管理现状和特点,并提出了人事管理中存在的主要问题.在分析和讨论了地勘事业单位人事管理特点和问题的基础上,结合战略性人力资源管理的基本思路和战略性人力资源管理的管理职能和方式方法,提出了地勘事业单位人事管理的改革要求和基本构想,建立改革体系.     

从经济学范畴探讨人事管理问题

在“人力资本”理论的推动下,现代人力资源管理的管理理念和方式已经很大程度上有别于传统的人事行政管理,它将人本身看作是组织的财富和资源,是组织的重要投资,在提升组织生产力、创造人才成长环境和推进组织变革的目标中发挥着重要的管理功能。传统公共部门的人事管理方式由于过分强调结构稳定、以事为中心的管理价值,从事的还是人员调配、工资结算等事务性工作,难以应对环境和未来发展的快速变化,难以提高公共部门实现其使命的内在能力。信息化与知识经济时代的到来,公共部门的人事管理向着人力资源管理模式的改革势在必行。     

创新阳光人事管理的主要途径

扎实行选人用人“阳光机制”是人事管理体制、运行方式的改革和创新．对人事工作长期以来形成的管理体制和运行方式是一次深刻的改革和转变。实行“阳光机制”改革过去那种程序不严格、办事效率低下、随机性大的传统的工作方式，以新的工作方式在阳光下的人事工作中规范办事程序，使工作程序化、办事公开化、行为规范化，加强对人事管理人员工作态度和效能的监督．大大提高办事效率。     

企业人事管理分析与研究

21世纪科学技术迅猛发展,人才的需要也越来越急切,在这样人才众多的环境下,企业的人事管理显得尤为重要。那么针对我国大部分企业的特点,到底应该怎样去合理的进行企业人事管理呢？本文将通过对我国现企业人事管理的分析,阐述了企业人事管理的新要求,为今后企业合理的人事管理制度提供了依据。     

虚拟组织在公共组织中的应用

虚拟组织是一种开放型组织模式，通过组织结构创新简化公共部门内部正式化结构，在人事管理方式上改变传统官僚制的永久人事雇佣方式，代之以临时性与兼职性的新型人事管理制度，使得公共组织对外部环境的变化更敏感、更具灵活性。     

高校人事管理中的师资队伍建设策略

高校人事管理对高校教师队伍建设、教学发展等有重要影响。随着互联网技术的不断发展,高校人事管理中师资队伍扩建方式也发生了较大变化,但同时这一变化也呈现出两面性特点。在这一情况下,高校要想师资队伍建设有效性得到不断提升,就需要主动抓住机会,主动接受挑战,这样才可以让自身发展符合时代变化要求,赢得更多发展机会。基于此,本文主要对高校人事管理中师资队伍建设新方式进行研究。     

思政工作对企业人事管理的作用分析

企业人事管理是企业实力的象征,如何做好人事管理工作是我们将要为之努力的目标,只有使企业整体水平不断提高,才能促进企业的进步与发展。同时,思想政治工作作为企业的灵魂占有重要地位,指引着企业人事管理工作朝着积极、稳定的方向发展。本文针对二者的关系及思政工作对企业人事管理的作用进行了分析探讨。     

企业战略性人才资源开发理念探讨

在对人事管理发展历史阶段系统分析的基础上,提出战略性人才资源开发是企业现代人力资源管理的必然趋势;从目标、功能和管理方式三个方面,分析了传统的人事管理与战略性人力资源开发的区别。基于以上分析,提出了企业战略性人才资源开发的新理念,主要包括战略理念、系统化理念和人性化理念。     

完成好人事代理的使命

人事代理作为新兴的社会中介服务,是传统的人事管理模式在市场经济条件下的转型,它急人才之所需,为用人单位服务,改变了那种审审批批的工作方式,对于推动转换机制,优化人才资源配置具有重要意义.它确定了人事管理中的服务主题,以合同形式规定了人事代理双方的责任和义务,对于转变人事部门的工作作风,提高人事管理的工作效率正发挥着积极作用.     

浅谈事业单位的人事管理制度

2011年11月24日为了规范事业单位的人事管理，保障工作人员的合法权益，国务院法制办公布《事业单位人事管理条例（征求意见稿）》，面向社会各界征求意见，积极推进我国事业单位人事管理立法。本文就将从介绍事业单位的人事管理制度入手，分析我国目前人事管理制度的问题，进而介绍了《事业单位人事管理条例》的主要内容。     

试论人事代理制发展的趋势与对策

人事代理制度作为一种新型的人事管理模式，在我国的人事代理管理中发挥着越来越重要的作用，它是社会主义市场经济条件下产生的一种新型的人事管理方式，为各类用人单位提供了一种有效的管理途径。本文以“试论人事代理制发展的趋势与对策”为题来谈一谈自己的看法。     

高等学校人事代理制度的现状探究

高等学校人事代理制度是一种新型的人事管理模式,它将高等学校与当地人才交流服务中心联系在一起,实行人事代理制度对进一步深化高等学校人事管理制度改革,建立双向人才流动机制,实现高校人事管理工作的社会化、灵活化,在构建现代人力资源管理模式方面都有重要意义。经过近几年各高校实行人事代理制度的工作实践,总结出很多值得借鉴的经验,同时也暴露出一些不足和问题,这些都值得我们进行深层次的思考。     

建立以教育培训为基础的人力资源管理体制

随着工业经济向知识经济的转变,传统的人事管理制度受到了挑战,新的人事管理制度亟待建立。在工业经济的机械化和自动化的生产方式下,人事管理的目标是如何使人掌握和操作机械和设备,使其发挥最大功率,以提高劳动生产率。知识经济是高度社会文明的结果,劳动生产率的提高主要依靠信息化和智能化的方式来解决,知识创新是知识经济的动力和灵魂。因此,提高劳动生产率,创造更高效益的关键是知识的更新,因此,开发人力资源,提高人的素质成为人事管理制度的目标。我们该采用什么样的对策来搞好企业的人力资源开发和管理工作呢?我认为,建立以教育和培训为中心的人力资源开发和管理制度是当务之急。首先,这是知识经济时代对人才提出的基本的也是必然的     

构建新型的高校人事管理模式

人事管理是一个永恒的课题。在“以人为本”的今天,在“科教兴国”的战略下,新时期高校的人事管理更显得重要。高校人事工作应该面对机遇,转变观念,迎接挑战,建立灵活开放、动态发展的高校人事管理模式,实现新世纪高校人事管理工作的重大突破。     

事业单位涨薪有几分诗意和迷幻？

《事业单位人事管理条例》,作为我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规,将于7月1日起施行.《条例》确立了事业单位人事管理的基本制度,在社会保险、工资收入等方面的相关规定呈现出改革亮点。多位专家表示,事业单位人员工资由此将与机关体系松绑,有望走入长期平稳增加的通道.（5月26日（《京华时报》）     

传统人事管理转向现代化管理的思考

伴随着社会经济的飞速发展,市场上的竞争异常激烈,企业之间的竞争最核心的问题便是人才上的竞争。随着管理制度的更新,以往的传统人事管理制度已经不能再满足现在的企业要求,想要企业吸纳更多的人才,需要将人事管理制度进行一定的改革。现代化管理理念便是一种既能够吸纳人才还能够完善管理人才的人事管理制度,因此传统人事管理制度改革为现代化管理制度是非常有意义的。