试论新形势下农村商业银行的战略转型路径

随着我国社会经济的不断发展以及经济市场秩序越来越趋于稳定,金融行业已然迈入了经济发展的新常态。与此同时,市场竞争不断加剧,监管力度不断增强,作为农村金融机构的重要组成部分,在金融体系中,农村商业银行的地位和重要性不言而喻。在进行战略转型的过程中,一方面能够提高业绩成果,另一方面可以增加当地存贷款市场份额。同时,风险防控能力弱、贷款投放难以及创新能力差等问题日益严峻,要求农村地区的各商业银行能够积极依照自身的发展现状,设计有效的战略转型方案,从而推动农村地区经济的协调有序发展。本文主要研究新形势下农村商业银行战略转型的路径。     

商业银行内部审计转型战略选择

为了加快转变经济发展方式,推动商业银行内部审计转型的成功进行。本文首先对商业银行内部审计专性的必然性进行分析,其次,对于转型中可能会面对的困难进行研究,最后提出了促进内部审计转型的两点战略。     

普惠金融视角下农村商业银行数字化转型

完善的农村金融市场体系是保障实现国家经济全面发展和产业结构优化的重要基础。2013年我国提出“发展普惠金融”,2016年我国普惠金融进入快速发展的时期。城镇化快速发展下的普惠金融不仅可以帮助弱势群体,实现农村金融机构的日趋完善,而且还能让农村商业银行在数字化的金融浪潮中获得更多客户及潜在的资源。文章对普惠金融的相关理论、农村商业银行及其可持续发展进行分析,并进一步阐述普惠金融视角下农村商业银行数字化转型面临的机遇和普惠金融视角下农村商业银行数字化转型的策略,希望为我国的农村振兴战略发展贡献一份微薄之力。     

普惠金融背景下农村商业银行数字化转型研究

随着信息技术的快速发展,在普惠金融背景下,农村商业银行也正在进行数字化转型。本文从普惠金融概念和农村普惠金融发展理论出发,介绍了农村商业银行在推进普惠金融数字化转型中的机遇和现实意义,总结出普惠金融背景下农村商业银行数字化转型目前面临的问题。针对这些问题,本文提出了农村商业银行数字化转型的建议,如加强顶层设计,加速体制机制改革、加大资源投入,培育引进复合型人才、加强信息基础设施建设、促进数据共享、保障数据安全、实行差异化金融监管,以期推动农村商业银行普惠金融数字化转型。     

浅谈商业银行的战略转型

介绍了在银行业市场竞争加剧的情况下,本文实现经营战略的转型,提高自身的风险管理能力,对保持持续竞争力,赢得市场生存发展空间所面临的挑战.     

金融科技赋能农村商业银行数字化转型研究

随着数字经济的快速发展,商业银行数字化转型已成为重要趋势。现有部分文献研究金融科技推动商业银行数字化转型和创新发展,但对农村商业银行数字化转型的研究较少。本文结合商业银行数字化转型的背景,从转型战略、组织架构、金融创新和科技投入多个维度,深入分析农村商业银行当前实施数字化转型的关键难点,研究如何有效应对转型困局,以及提出转型的实施路径和举措,旨在促进农村商业银行通过数字化转型来提升整体管理水平和总体竞争力。     

商业银行战略转型问题分析

战略转型是20世纪80年代以来,国际商业银行在自由化、证券化、国际化、市场一体化过程中,应对剧烈的外部环境变化的重要手段。随着我国金融国际化、全球化发展进程的日益加快,通过实施战略转型提高国际竞争力,实现可持续稳健发展,已成为我国商业银行面临的重要现实选择。本文结合中国银行业内外部环境的各种变化,对中国商业银行战略转型路径及其所涉及的各方面问题进行探讨,以期能为我国商业银行战略转型实践有所助益。     

农村商业银行财务战略思考

随着市场经济环境的变化,农村商业银行在发展过程中面临较大的压力,发展速度减慢,竞争能力和盈利水平都受到一定的影响。财务战略是农村商业银行基于整体战略、市场宏观经济环境以及银行的实际财务情况来制定的,且农村商业银行通过有效的财务战略推动自身发展,实现核心竞争力的提升。但就目前实际情况而言,农村商业银行在财务战略制定和落实方面仍存在一定的问题有待解决。文章主要针对农村商业银行财务战略制定和落实过程中的问题进行分析,并提出了相关的措施。     

商业银行转型升级的大数据战略分析

商业银行面临多重压力考验,大数据战略是其赖以突破困境的最佳工具。商业银行具备了诸如客户群体庞大、客户信任度和粘度较高、数据储备充足、资金实力雄厚、人力资源充足等优势来实施大数据战略,但目前还需要着力解决优化数据结构、拓宽数据来源、提高数据质量、提升数据处理能力、保障数据安全等问题,如此才能保证大数据战略的顺利实施。     

论利率市场化下的商业银行战略转型

现阶段我国的经济呈现出稳步下行的趋势,并且市场的流动从整体上也相对紧凑,伴随着存款分类等一系列因素的影响,在2013年上半年,我国商业银行存款总额呈现增速逐渐放缓态势的同时,商业银行面临的竞争环境也呈现愈演愈烈的发展态势。面对如此窘境,结合利率市场的实际,我国的银行业,尤其是商业银行,需要进行一定的战略转变,进而更好地适应社会变化。     

中小商业银行战略转型的实践与策略选择——基于价值链分析法视角

当前,宏观经济步入新常态化,金融利率市场化改革几近完成,人民币加入SDR,向国际化迈出了重要的一步,民营银行牌照发放破冰试航,银行机构新业态层出不穷。在快速发展的同时,部分中小银行机构仍处于改革发展的过程中,面临利差收窄、品牌影响低、风险管控能力有限、金融创新乏力等劣势,在管理体制和运行机制方面与先进的银行机构相比较,仍存在很大差距,难以形成核心竞争力。     

大数据时代商业银行转型发展战略

在经济新常态下,"互联网+"、"大数据"、"云计算"等新技术正带来传统金融行业的颠覆与竞争升级,利率市场化不断推进,国际国内形势复杂多变,金融业的发展发生了巨大变化,挑战和机遇并存。大数据和移动互联网的突起倒逼着商业银行不断实现从"高资本消耗"、"重资产运行"向"轻银行"转型。商业银行必须主动融入大数据金融浪潮中,明确市场定位,加快业务发展升级,提升服务质量,打造轻资产、轻资本,个性化、多元化、可持续的经营发展模式,实现转型跨越发展,使数据资产成为新的利润增长点。     

我国商业银行转型的可行路径分析

商业银行转型应当综合考虑当前宏观经济金融形势和行业特征,从经济增长的资金中介者转变成为客户实现资产增值的财富管理者。分析了我国商业银行转型的必要性和动因的基础上,提出了我国商业银行转型的可行路径。     

试论当前形势下商业银行如何做好中间业务收入的战略转型

随着各商业银行的股改上市,在业务转型与创新的压力下,银行的中间业务近年来快速发展,占比逐渐提升。与此同时,商业银行名目繁多的中间业务收费项目被冠以"刮利"推上舆论的风口浪间,面对银监会"七不准"等制度要求,本文从满足客户需求和坚持服务创新的角度,分析引导商业银行中间业务收入如何从信贷主导型向服务主导型的战略转型。     

试论商业银行的战略转型

商业银行的战略转型是一场全面、深层次的结构性变革,其中既包括发展战略的转型,也包括管理体制的转型;既包括经营结构的转型,也包括经营资源的转型。"了解市场,了解自己,用对策略,做对事情",是企业保持持续成长的秘诀,也是商业银行在激烈的国际竞争中不断提升竞争力的根本。笔者先从理论层面对商业银行的基本职能和业务范围、战略转型的基本概念进行了较为详细地阐述,通过深入分析商业银行战略转型的背景、动因和意义,较明确地列示出商业银行面临的激烈竞争形势,进而深入分析商业银行战略转型的策略选择。     

互联网金融背景下我国商业银行战略转型问题研究

随着互联网信息技术在我国的快速发展,金融机构也已经开展了互联网业务,比如支付结算、信贷等业务,并且呈现快速发展的态势。这对商业银行等传统金融机构造成一定的冲击,不仅会直接影响到商业银行的发展,同时也影响到商业银行的管理模式。本文概述了互联网对商业银行的金融影响、特点以及如何应对金融冲击。     

当前形势下商业银行战略转型和产品创新的思考

面对复杂多变的国内外经济金融形势,商业银行既要切实转变经营理念、业务结构和体制机制,也要积极开拓投资银行、主动负债、综合经营等新的增长点.     

我国商业银行转型的可行路径分析

目前,随着经济的不断发展,我国商业银行转型已经是刻不容缓的要务。而我国商业银行的转型路径主要包括四个方面,即发展模式、经营模式、管理模式、服务对象等。本文从我国商业银行转型的背景入手,从金融发展的趋势、利率市场、金融业态和客户需求的角度进行集中分析与探讨。