电力企业人力资源教育培训策略探讨

电力企业市场运行机制的不断改革以及知识经济的快速发展给电力企业带来了更大的市场竞争压力,同时也突出了企业人力资源教育培训的重要性。文章对企业员工教育培训中的资源利用问题、战略规划问题以及考核激励体制问题进行了分析,只有不断强化各种培训观念,完善教育体制,才能使得企业各项教育系统更加优化,最后提出了加强人力资源培训管理的解决策略。     

做好企业教育培训工作之初探

人力资源是企业发展的第一资源,教育培训做为开发人力资源最在效的方式一直受到企业的重视。如何做好教育培训工作,从教育培训需注重的八个结合、要做好培训教育调研工作、做好培训现场的管理、做好培训内容的应用等四个方面进行了初探。     

浅谈教育培训在当前电力企业发展中的重要性

企业教育培训是强化企业管理的重要手段,在实际发展过程中,企业教育培训工作涉及面非常广,电力企业应该结合自身发展的特点,建立完整、科学的教育培训体系,为电力企业教育培训工作提供制度保障。教育培训在电力企业的实际发展过程中发挥着不可替代的作用,面对实际教育过程中存在的问题,企业应该采取多种有效措施予以解决。笔者结合多年工作经验,从教育培训在当前电力企业发展中的重要性着手,对强化措施做了简单介绍。     

企业教育培训和人力开发存在的问题及对策

企业的员工教育培训和开发是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能之一。本文着重阐述了在员工教育培训和开发中，企业管理者的正确认识和观念以及员工教育培训和开发的内容、方法和形式；如何建立和完善教育培训的绩效评估和评价制度。     

浅谈如何做好企业的教育培训工作

人力资源是企业最宝贵的财富,是企业的核心竞争力。加强企业的教育与培训,可以有效提高企业员工队伍综合素质,充分发挥企业人力资源优势,保持和提升企业市场竞争力,对于促进企业稳定经营、长远健康发展具有重要的作用。本文主要分析了当前企业教育培训工作中存在的问题,并对如何做好企业的教育培训工作进行了探讨。     

试论电力企业人力资源管理的创新发展

企业参与竞争的关键是人才的竞争,人才是企业发展壮大的核心要素。电力企业制度改革的日益深化对电力企业人力资源管理的创新管理机制提出了新的要求。本文从目前我国电力企业人力资源管理的现状出发,深入探讨了电力企业在电力体制、机制改革不断深化的今天是如何推进人力资源管理的创新发展。     

浅谈当前电力企业人力资源建设

人力资源是企业的重要资本,已经成为企业的第一资源,知识经济时代,人力资源管理是企业可持续发展的重要保证,它对于企业经济效益的提高具有巨大的推动作用。在当前我国电力企业改革的特殊时期,面对竞争日益激烈的能源市场,探索加强电力企业人力资源管理的途径,具有十分重要的现实意义。     

煤矿企业人力资源管理初探

人力资源管理是企业管理工作中的宝贵资源,确立以人为本是开发人力资源的基本原则,而开发人力资源的关键是教育培训,文章论述了教育培训要从科学的、完整的、有针对性的出发点进行,教育培训的内容不要单一,要因人而异。文章重点阐述了煤矿企业人力资源面临的困境、加强人力资源管理的重要性及人力资源开发与管理在煤矿企业具有广阔的发展前景。     

新时期如何做好职工教育培训工作

为提升企业教育培训工作的针对性提升人力资源服务的水平,许多企业会选择自主进行职工教育培训工作,以A公司为例,培训范围涉及人资、 财务、 营销、 运维、 安全生产、 绩效、 驾驶员等专业,培训基本覆盖公司所有业务.但是,职工教育培训存在的问题及困难,这些问题及困难是由多种因素造成的.一方面,职工教育属于复杂的系统工程,培训的效果还有待于提升;另一方面,部分干部员工对教育培训工作缺乏积极性,加之培训条件的局限,培训的目的很难实现.尽管如此,A公司仍然在职工教育培训中发挥特色,统筹安排,按照"三提三化"要求及"培训年"实施方案精神,进一步加强了职工培训工作力度.本文就上述方面的相关内容进行分析,为企业人力资源培新提供指导.     

人力资源教育培训问题在电力企业中的相关研究

近几年，电力行业市场竞争力日渐激烈，电力企业如何在市场中立于不败之地，在变革中谋求发展，更好的顺应当今新时期社会经济以及电力行业发展需求，那么人才成为了企业生存与发展的关键。目前，企业的竞争实质就是企业人才的竞争，对电力企业员工进行有效的教育与培训，是提高整个企业综合素质的前提，也是电力企业人力资源管理工作中重要的内容。笔者结合自身多年工作经验，对电力企业中人力资源教育和培训问题进行了分析，并提出了相关对策，从而增强企业竞争力，促进电力企业健康、可持续发展。     

电力企业开展人才评价工作思考

人力资源管理是促进企业健康稳定发展的重要保障,而人才评价工作是人力资源管理中重要的一环。建设科学的人才评价体系,正确地选员工、任用员工、培养员工,是企业可持续发展的必然要求。电力企业正确开展人才评价工作,对提升员工综合素质和能力、增强企业核心竞争力以及提高企业效益具有重要的影响。文章从电力企业人才评价工作开展现状和如何加强电力企业人才评价工作进行分析探讨。     

电力企业人力资源教育培训现状分析

近年来,人力资源教育培训作为提高企业核心竞争力的重要手段,日益为电力企业所重视。文章结合多年实践经验,对电力企业的人力资源教育培训现状进行了分析,并给出了相应的建议,旨在促进我国电力企业的发展。     

电力企业开展人才评价工作思考

人力资源管理是促进企业健康稳定发展的重要保障,而人才评价工作是人力资源管理中重要的一环。建设科学的人才评价体系,正确地选员工、任用员工、培养员工,是企业可持续发展的必然要求。电力企业正确开展人才评价工作,对提升员工综合素质和能力、增强企业核心竞争力以及提高企业效益具有重要的影响。文章从电力企业人才评价工作开展现状和如何加强电力企业人才评价工作进行分析探讨。     

针对加强电力企业人力资源管理的探讨

随着市场竞争的日益激烈,现代企业的不断发展,人才越来越成为各行业领域成败的关键。特别是随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,人力资源管理已成为现代企业管理的重要一环。特别是对于我国电力企业而言更是如此。我国的电力企业长久以来作为一种特殊行业垄断经营,供电公司人事管理长期停留在行政事务性的工作,距离现代的人力资源管理还有很长的路要走。近年来,随着我国电力市场的深化改革,我国的电力企业的人力资源管理也逐步走向现代化和正规化。但要想进一步深化我国电力企业的人力资源管理还需要做出很大的努力和进一步的探索。本文主要针对如何加强电力企业人力资源管理进行深入的探讨,希望能够对广大电力企业加强人力资源管理有所帮助。     

新形势下发电企业员工教育培训研究

员工培训的目标是通过不断更新员工的知识从而改进员工的动机、态度和行为,从而更好的胜任现在的工作或者肩负更高级别的职务,最终促进组织效率的提高以及组织目标的实现。教育培训则是不断的提升员工在技能、管理专业以及综合素质的水平。在当今社会形势下,人力资源作为第一生产力已经引起各个管理者的充分重视,因此,为了促进企业的不断发展、让员工实现自己的职业生涯以及保证企业的人力资源,必须做好员工的教育培训工作。     

浅谈县级供电企业农电工教育培训工作存在的问题及对策

随着我国经济的不断发展,人民群众对供电企业的服务提出了更高的要求,县级供电企业如何落实好农电工的教育培训工作,就成为了摆在县级供电企业面前的一项非常艰巨的任务。     

新形势下发电企业员工教育培训研究

员工培训的目标是通过不断更新员工的知识从而改进员工的动机、态度和行为，从而更好的胜任现在的工作或者肩负更高级别的职务，最终促进组织效率的提高以及组织目标的实现。教育培训则是不断的提升员工在技能、管理专业以及综合素质的水平。在当今社会形势下，人力资源作为第一生产力已经引起各个管理者的充分重视，因此，为了促进企业的不断发展、让员工实现自己的职业生涯以及保证企业的人力资源，必须做好员工的教育培训工作。     

职工教育培训效果的评估

通过职工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为公司提供强有力的人力资源保障,为企业在竞争中获取更大的优势。在员工培训工作中,培训效果如何、培训的投入是否有价值等问题一直没有得到解决。为此,本文通过研究分析职工教育培训效果的评估方式,进而为评估职工教育培训效果提供参考依据。     

如何加强和改进干部教育培训提高干部素质

在建设干部队伍过程中干部教育培训发挥了重要作用。党的"十八大"报告提出了"加强和改进干部教育培训,提高干部素质和能力。"这样便对干部教育培训工作提出了更加严格的要求。如何加强和改进干部教育培训提高干部素质对于干部健康成长发挥了重要意义。本文主要分析了加强和改进干部教育培训工作的意义,干部教育培训工作存在的问题,加强和改进干部教育培训提高干部素质的对策。     

浅谈新形势下如何搞好电力企业职工培训工作

本篇文章主要是从现实工作的角度作为出发点，全面详细的分析了电力企业职工的教育类型培训工作中所存在的一系列问题，针对分析的结果提出了相应的解决措施，以期为我国电力企业职工的教育培训工作发展起到一定的参考作用。