新医改背景下医院财务精细化管理研究

我国社会经济的不断发展,推动了医疗卫生事业的改革发展,但医院在发展过程中会遇到许多的挑战,在这种形势下,必须要完善医院的管理工作。财务管理在医院管理中起着关键性的作用,对财务工作进行精细化管理可有效提高财务管理的科学合理性,进而提升医院整体的管理水平,推动医院的可持续发展。本文通过分析新医改背景下医院财务精细化管理存在的问题,并探寻有效的应对措施进行解决,为推动我国医院财务精细化管理提供有价值的理论参考。     

事业单位财务精细化管理分析

本文对事业单位财务精细化管理的内涵以及特征进行了简单地介绍,针对提高事业单位财务精细化管理水平的策略展开了深入的研究分析,希望可以对事业单位财务精细化管理水平的提高起到一定的参考和帮助,更好地提高事业单位财务精细化管理水平,为事业单位的持续稳定发展打下良好的基础。     

谈如何提高石化企业财务精细化管理水平

精细化管理作为现代的一个管理概念,在石化企业也得到了应用,而财务精细化管理更是被企业所重视。本文从财务精细化管理的内涵着手,分析石化企业实行财务精细化管理的必要性,提出石化企业提高财务精细化管理水平的几点措施,以此推动企业持续健康发展。     

谈如何提高石化企业财务精细化管理水平

精细化管理作为现代的一个管理概念，在石化企业也得到了应用，而财务精细化管理更是被企业所重视。本文从财务精细化管理的内涵着手，分析石化企业实行财务精细化管理的必要性，提出石化企业提高财务精细化管理水平的几点措施，以此推动企业持续健康发展。     

行政事业单位财务精细化管理探析

伴随着我国财政体制改革的不断深化,对单位财务管理的也越来越高,实施财务精细化管理正是提高行政事业单位管理水平的重要手段。文章围绕行政事业单位财务精细化管理,分析了必要性,并重点围绕行政事业单位财务预算精细化管理以及会计核算精细化管理提出了建议。     

统计学在医院会计核算中的应用初探

随着政治、经济、科技的迅猛发展,统计学作为一门实用科学,其计量与预测方法已广泛应用于一般的财务会计、成本会计、管理会计以及审计之中。统计学应用到医院会计核算中,是医疗体制改革的核算基础,是医保制度完善的核算要求,是日常财务制度的核算保证,也是医院财务精细化管理的体现。为推进统计学更好地应用在医院会计核算中,应普及统计知识,调整人员构成,完善医院管理会计信息系统。     

DRG医保支付下医院的绩效管理研究

DRG医保支付改革的背景下,医院通过盲目的追求医保收入的增长来实现医院发展和扩展的时期可以说是一去不复返,医院必须依靠内部的精细化管理,通过内涵式发展提升经济效益,在绩效管理中要提前做好应对,让医院可以在DRG医保支付方式下获得更好的发展。     

浅析医院财务精细化管理下固定资产管理流程

目前,医院固定资产管理尚存在许多问题,医院有必要对其固定资产实行财务精细化管理。本文详尽介绍医院财务精细化管理下固定资产管理及其流程,以期为医院达到固定资产效益产出最大化目的提供借鉴和帮助。     

精细化财务管理在报业财务中的应用

随着报社管理水平的提高,对财务精细化管理提出了迫切的要求。管理制度规范、财务指标合理、过程控制精细,是确保企业财务管理有效实施的根本保证。本文从财务基础工作、资产负债表、损益表、财务分析、整体素质提升、细节处落实等方面剖析了精细化财务管理在报业财务中的应用。     

简析精细化管理在企业财务成本中的应用

精细化财务成本管理对于提升企业科学化管理水平,增强企业成本控制能力,提高企业会计核算水平具有重要的现实意义。本文围绕企业精细化财务成本管理,介绍了精细化管理在我国企业财务成本应用中存在的问题,并就如何解决这些问题提出了相应的举措。     

延长石油炼化公司财务规范化管理研究

为了进一步提高公司财务管理水平,夯实管理基础,不断提升公司管理水平和财务服务水平。根据集团公司财务中心"关于推进企业财务精细化管理的实施意见"和省国资委《关于推进企业财务精细化管理的实施意见》(陕国资评价发[2011]460号)文件的要求,结合炼化公司现行财务运行实际,我们提出了炼化公司财务十化管理方案,具体方案如下。     

新形势下医院收费票据精细化管理措施初探

票据管理是医院资金控制的重要环节,在新医改新形势下,医院必须加强票据管理,才能确保医院财务管理安全有序进行.目前,很多医院在收费票据管理中还存在很多问题,不适应新形势发展,文章针对这些问题分别从票据管理体制、管理方法以及日常监督管理等几个方面提出合理化建议,以期进一步提升票据精细化管理水平,保证医院财务活动安全健康的运行.     

加强精细化管理健全公立医院财务支出内控分析

财务支出管理在各个行业的管理中都占据了一个十分特殊又及其重要的位置,尤其在公立医院管理中,财务支出管理显得更为重要。只有加强精细化管理健全公立医院财务支出内控才能实现医院稳定健康的发展。因此本文主要以加强精细化管理健全公立医院财务支出内控作为研究,确立医院内部控制制度、完善财务支出业务的管理流程,建立财务支出的信息化系统,建设严以律己的公立医院财务支出管理的队伍。     

关于医院高值耗材精细化管理的思考

高值耗材具有一定特质,且管理流程复杂。当前医院对高值耗材管理水平参差不齐,为确保医用高值耗材安全、有效、及时、合理使用,在医院实行高值耗材精细化管理,有利于提高医院高值耗材管理水平。本文以医院高值耗材为切入点,在分析医院高值耗材管理中存在的问题的基础上,探讨了医院高值耗材条形码精细化管理,旨在说明高值耗材条形码精细化管理的重要性,以期指导实践。     

浅谈基金监管条例下的医院医保审核管理

<正>“医保审核是医院在医保管理过程中,通过对医保政策执行的动态监管,达到政策广泛宣传、制度有效落实、工作协调到位、结算质量提高的效果,促使医院管理水平得以提升,保障医保政策正确执行。”     

以全成本为重点的医院财务精细化管理探讨

随着社会经济水平不断提高,我国的医疗系统总体发展水平也在日益进步,过去传统的医院单位财务管理方式已经不能适应整个市场经济情况下的医疗单位的进步与发展,各个医院财务管理都面临着前所未有的严峻考验。医院财务单位的发展使得各个单位开始侧重于科学高效的精细化管理,所以以全成本为重点的医院财务精细化管理是毋庸置疑的。本文主要介绍以全成本为重点的医院财务精细化管理的必要性,并且对当下以全成本为重点的医院财务精细化管理的问题进行了分析,提出相应改进措施,为医疗单位的财务管理提供帮助。     

全成本精细化管理在医院经济管理中的运用探析

目的:分析全成本精细化管理在医院经济管理中的作用效果。方法:选取自2018年1月至2019年1月本院的财务经济管理为对照组,未采用全成本精细化管理模式,另选择自2019年1月至2020年2月本院财务经济管理为观察组,采用全成本精细化管理,对比两组管理后的效果。结果:观察组运营成本明显低于对照组,观察组员工成本意识评分、管理质量评分、工作效率评分明显高于对照组,观察组所有环节合理率明显高于对照组,观察组患者核算错误率明显低于对照组患者,两组患者之间数据对比存在显著差距,表示有统计学意义(P<0.05)。结论:在医院经济管理中,将全成本精细化管理模式加以应用,可在一定程度上提高员工成本意识以及工作效率,提升管理质量,降低数据核算错误的几率,降低运营成本,更有利于提高医院整体经济以及管理水平,值得临床推广。     

现代企业精细化财务成本管理的实施要点分析

精细化财务成本管理有助于企业提升科学化管理水平,优化自身的成本控制能力,提升经济效益。本文从现代企业精细化财务成本管理概念入手,深入进行分析,明确其管理中存在的问题,结合实际情况提出实施要点策略,以供参考。     

事业单位财务精细化管理措施

伴随着我国经济体制改革的进一步深入,我国事业单位财政改革实施力度逐渐增大,这使得事业单位财务管理的要求不断增多。此种发展背景下,事业单位若采用传统方式进行财务管理,难以满足现阶段财务管理的各种需求,因此使得事业单位财务管理开始向着精细化的方向进行发展。针对此,基于对事业单位财务精细化管理的分析,本文主要详细阐述了事业单位财务精细化管理的特点与意义,以及同时在事业单位财务精细化管理现状分析的基础上,提出了优化事业单位财务精细化管理水平的改进措施。     

以全成本为重点的医院财务精细化管理探讨

随着医疗服务体制改革的不断深化和有效加强,大大促进了医院的稳定健康发展,以全员财务成本管理为主要着力点的会计精细化管理和财务管理变得越来越重要,受到了医院各界人士的高度重视和广泛关注。 通过加强以全员财务成本管理为主要着力点的会计财务管理精细化管理,可以有效保证医院财务会计工作的正常顺利进行,保障医院财务管理效率的稳步发展和提高,充分发挥突出会计财务管理精细化管理的实际应用价值。 文章主要针对医院财务管理的精细化管理提出针对性的财务管理策略。