构建企业和谐文化环境提高员工人格素质和企业竞争力

企业文化作为一种理念，一种精神和一种价值取向，为促进员工人格素质提高和企业的竞争力提供了沃土、标准和催化剂。在企业战略管理程序中，企业应根据企业文化的结构和作用，从三方面入手来构建企业和谐的文化环境，完善企业管理要素，加强企业管理，达到提高员工人格素质和提升企业竞争力的目的。     

试论企业文化建设与企业发展

21世纪是经济全球化的时代，也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，促使企业和员工形成共同价值观，增强凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”，一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。一、企业文化对企业的发展的重要意义1企业文化可以提高企业的核心竞争力。成功的企业文化是确保企业生存的必要条件，它能够使企业具备自我改进的能力，提高企业的核心竞争力。优秀的企业文化会使企业员工产生归属感，对价值有共同的认识，从而吸引、留住人才，提高了企业对人才的竞争力。优秀的企业文化能够提高企业运行的效率，提升品牌的含金量，增加产品的价值，从而增强企业在市场上的竞争力。对于处于转型时期的企业，健康的企业文化也能够降低个人影响力在企业中的过分存在，从而为企业的平稳发展创造良好的条件。     

加强企业文明建设与提升员工队伍综合素质水平的关系

加强企业文明建设工作力庹,对提升员工队伍综合素质水平,具有十分重要的价值;而拥有一支较高综合素质水平的员工队伍,是增强企业竞争力不可缺少的必要条件。本文理论联系实际,对加强企业文明建设与提升员工队伍综合素质的关系进行了探讨。     

谈企业的社会责任

随着经济的发展，许多企业已逐渐意识到企业承担社会责任不仅具有一定的社会意义，还具有战略意义。企业在承担社会责任的同时．提升了企业的形象与声誉，降低了企业的生产成本，建立了稳定的员工群，从而提高了企业的市场竞争力。     

谈企业的社会责任

随着经济的发展，许多企业已逐渐意识到企业承担社会责任不仅具有一定的社会意义，还具有战略意义。企业在承担社会责任的同时．提升了企业的形象与声誉，降低了企业的生产成本，建立了稳定的员工群，从而提高了企业的市场竞争力。     

企业员工培训管理体系研究

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业要想发展壮大,就必须坚持不懈地开展员工培训工作,为企业竞争力的提升和实现企业的战略目标提供最优秀的人力资源.也只有如此,才能够增强企业的核心竞争力与提高企业的经济效益.基于此,本文先阐述了员工培训的重要性,接着分析了目前我国企业员工培训管理体系中存在的问题,并探讨了有效企业员工培训体系的构建.     

无形资产经营与企业发展关系研究——企业核心竞争力的培育与提升

本文从回顾无形资产100多年来已取得的研究成果入手，系统分析了无形资产经营与企业发展的关系，尤其是无形资产经营与培育和提升企业核心竞争力的关系。文章认为，衡量企业核心竞争力大小的依据是无形资产的质与量；企业核心竞争力的强弱体现在创造和提升无形资产的能力上；提升企业核心竞争力的资产是无形资产。通过建立企业核心竞争力的会计控制模型，提出了加强无形资产经营，培育和提升企业核心竞争力的基本思路和评价方法。     

加强企业文明建设与提升员工队伍综合素质水平的关系

加强企业文明建设工作力度,对提升员工队伍综合素质水平,具有十分重要的价值;而拥有一支较高综合素质水平的员工队伍,是增强企业竞争力不可缺少的必要条件.本文理论联系实际,对加强企业文明建设与提升员工队伍综合素质的关系进行了探讨.     

创新企业文化促进企业发展

企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式,是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强企业文化建设,实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑,统一员工思想,规范员工行为,塑造企业品牌形象,提升企业管理水平,增强企业的凝聚力和竞争力,实现企业和谐、持续、稳定发展。     

加强企业文化建设，促进企业经营管理的新途径

对于企业来说，其重要的使命之一是增强竞争力，追求企业效率，提升经营绩效，企业的种种行为的有效性也大都以此为衡量标准。企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则，是企业的灵魂，体现着企业自身所独有的特色和魅力，是支持企业生存、发展的强大精神财富和核心竞争力。     

论企业会计成本核算的问题及其解决方法

由于现今经济形势的变化，企业的竞争力已经不仅仅体现在企业的生产规模与核心技术层面上，更多的体现在企业的财务核算与企业会计成本核算工作上。因此，在企业的日常生产运营中，需要在保证质量与效率的前提下降低实际成本，才能从根本上提升企业的经济效益。成本的核算作为企业财务会计部门的主要工作项目，需要得到从企业高层到基层员工的充分重视，才能发挥好辅助作用，帮助企业财会部门做好成本核算的工作，有效的提升企业的经济效益，推动企业较好较快的发展。     

企业文化与企业核心竞争力一致性机理分析

企业文化与企业核心竞争力之间有着高度的一致性,二者都是企业差异化战略实施的结果。企业文化通过企业制度、规则、战略等内部化为员工的行为理念,影响员工的行为能力,降低员工之间的交往成本,并显性化为企业的核心竞争力。企业核心竞争力的培育与提升目的是使其顾客能在众多的竞争对手中识别本企业,进而获取更多的市场竞争优势。     

浅谈提高民营企业文化竞争力

企业文化是企业的核心竞争力之一.当前我国民营企业在提升文化竞争力方面存在认识不足,缺乏有个性的企业文化等问题.因此,民营企业不仅需要创新,营造有特色的企业文化,还需要增强员工对企业文化的认同与参与,以此来提升企业的文化竞争力.     

加强员工培训是提升企业竞争力的重要途径

文章阐明了加强员工培训对于提升企业核心竞争力的重要性,并通过分析目前我国石化企业在员工培训观念、培训体系、培训评估等方面存在的诸多问题,有针对性地提出了改进员工培训的对策及建议.     

关于加强建筑施工企业项目文化建设的思考

打造优秀的企业文化，不仅对外有利于提升企业的形象，而且对内有利于增强企业竞争力和员工凝聚力。在建筑市场竞争日趋激烈的今天，施工企业项目文化在企业发展中的作用日益突显。由于建筑企业的特殊性，受理念、体制、传统、素质等方面因素制约，建筑企业的项目文化建设总体上还处于起步阶段，与新形势的要求还存在较大差距，还存在着一些亟待解决的突出问题。     

关于完善企业员工激励机制的探讨

企业竞争归根到底是人才的竞争,建立合理的工作人员激励机制,激发企业人才的潜能,成为提升企业核心竞争力的有效途径。在实践中,虽然企业意识到激励机制是现代企业制度的核心内容之一,但是对员工的激励机制的建立还有待完善。通过阐述企业激励机制对员工的重要性,在分析我国企业员工激励机制现存问题的基础上,提出了完善我国企业员工激励机制的措施。     

小议企业内部培训中应注意的若干问题

企业员工培训作为人力资源开发的主要手段，是企业能力提升的基础，是实现人力资本的保值增值，创建持续发展的学习型、技术型企业的关键环节。员工培训作为一项管理活动，它不仅能提高员工技能和工作绩效，改变员工的行为模式和态度，而且能提高员工适应外部环境和企业内部环境变化的能力。企业内部培训作为人力开发和知识管理的关键环节受到越来越多地重视，研发、教育、培训的重要性在企业内部加速上升，成为决定企业核心竞争力的关键。因此，企业内部培训工作做到扎实、到位，取得良好的培训效果，不仅可以提高企业抗风险能力，也促进企业持续健康发展。     

企业员工“培训重心下移”的探索与实践

企业要提升、要持续发展,员工培训越来越受到企业决策层的重视。企业员工通过培训,可以提升员工素质和能力,可以为企业带来活力,提高企业的核心竞争力。中原油田采油三厂非常重视员工的职业素养培训,经过多年的实践与探索,结合本厂实际摸索出一套切实可行的"培训重心下移"员工培训模式,实现了员工培训与企业利益的最大化,取得了明显的效果。     

企业发展管理与员工队伍建设再思考

企业存在的根本是赚取利润、创造企业的价值及持续增长。企业宗旨创新、企业精神创新、长期目标创新、价值观创新、企业文化创新将综合决定未来企业管理发展的明天。同时,越来越多的企业意识到要竞争中不断发展壮大,必须要有一支高度职业化的员工队伍作保证。职业化是提升企业核心竞争力的关键。员工职业化素质亟待提升,本文就职业化的含义、职业化队伍的建设与企业竞争力的关系作了分析,并对企业职业化员工队伍的建设途径提出了自己的认识。     

员工福利与幸福感关系分析

随着经济社会不断发展，员工对福利的要求更加多元化，企业对满足员工福利，提升员工幸福感也更为重视。如何制定合理的福利制度，进而提升员工的幸福感，促进员工更好为企业创造价值是每个企业必须重视的问题。通过文献查询、调研分析等方法，将员工福利进行了科学划分，对各类福利与员工幸福感的关系进行了分析，并对企业如何通过建立合理的福利制度来提升员工幸福感提出了建议，为企业完善福利制度，提升员工幸福感水平提供了依据。