深化改革 锐意进取 努力实现政府采购事业发展的新突破

政府采购发展现状和多年实践经验告诉我们，要适应新形势．新情况、新要求，更好地完成政府采购工作目标任务，推进政府采购事业发展，工作核心在于规范管理和运作，有效保障在于建立健全制度和机制，重要基础在于抓好人员队伍建设。政府采购的各项工作都应该为此求深化，求发展．求突破。[编者按]     

平泉县 政府采购管理实现新突破

平泉县政府采购工作逐步形成了涵盖工程、货物、服务三大类的政府采购体系，并初步建立了政府采购制度体系和比较规范的操作规程，努力提高了采购质量和服务水平。     

宽城政府采购规模突破6000万元

宽城2006年以扩大政府采购规模，提高政府采购效率为目标，以重点工程采购为突破口，不断完善政府采购制度，规范政府采购程序，结合治理政府采购领域治理商业贿赂，大力推进采购工作，取得了显著成绩。2006年采购141批次，实现采购预算金额6376．9万元．实际支付5734．7万元，     

扩大规模 规范管理 努力促进政府采购工作健康发展

近年来，邢台市政府采购工作按照“先易后难、循序渐进、逐步完善、巩固提高”的工作思路，在抓规范、促管理、上规模、求高效、重监督、强素质上下功夫，政府采购工作呈现出强劲发展势头。由1999年全市完成政府采购额3000万元，增到2005年的59428．34万元，七年全市累计实现政府采购额为171822．87万元，节约支出23078．88万元，年均增长62．59％，     

政府采购范围与规模研究

一、政府采购范围与规模的国际规则 从国际通行规定看,对政府采购一直没有一个通用的定义,通常是用法律形式确定依法规范的范围。联合国贸易法委员会的《货物、工程和服务采购示范法》中规定,政府采购是以任何方式获得货物、工程和服务的行为。而采购实体是本国从事采购的任何政府部门、机构、机关或其他单位及其他任何下属机构;如果本国认为有必要,也可以增加企业等其他类别的实体。     

政府采购支持中小微企业成功经验谈

威海高新区自2000年启动了政府采购制度改革,十余年来,政府采购规模逐年递增,中小微企业采购额也由2000年成立之初的4100万元增长到2011年的1.11亿元,翻了近3倍。本文主要介绍了为支持中小微企业发展而采取的五种做法。     

成安县强化监督严防政府采购腐败

今年来，成安县政府采购办和采购中心为促使政府采购工作朝着大范围、大规模、大效益、公开透明化发展，该县结合实际，从严、从快规范了各项工作程序、工作制度、组织纪律，有效地促进了政府采购工作的良性发展，产生了显著成效。上半年全县政府采购规模突破639．1万元，创历史新高，比上年同期增加215．3万元，增长了51％，比预算节约资金108．5万元，节支率为14．5％。[编者按]     

将政府采购工作当作毕生事业来做

寒暑易节、光阴荏茬，不知不觉《政府采购法》迎来了三周岁的实施纪念日，这是个值得纪念的日子。《政府采购法》像一个婴儿，从一开始呀呀学语、蹒跚走路……到现在历经了许多风风雨雨，已成功的迈进坚实的三周岁。暮然回首，成长的快乐与烦恼无一不萦绕在心头……     

丰南区政府采购稳步推进 连续三年实现采购额突破亿元

2007年以来,丰南区政府采购办坚持在发展中求规范,在规范中求创新,稳步推进政府采购工作,努力实现了政府采购质的提高和量的扩张。取得了良好的经济效益和社会效益。全年共组织采购307次,实现政府采购金额13493．41万元,占年初目标的225％,节约资金1576．47万元,节支率10．46％。此次是继2005年、2006年之后区政府采购额又再次占到亿元以上的高度,     

继往开来 勇于创新 谱写政府采购新篇章

邯郸市的政府采购制度从1999年10月建立以来，已经走过十个年头。十年来，政府采购工作始终注意在探索中前进、在前进中发展、在发展中创新、在创新中规范，取得了显著成效。年采购额从最初的几百万发展到现在的10个多亿，采购商品从最初的十几种发展到现在的几百种：全市21个县（市、区）全部成立了政府采购机构，形成了采购单位、供应商、     

共同努力 开创政府采购事业新局面

在已经过去的2004年，我国的政府采购事业蓬勃发展，突出表现在以下几个方面：政府采购范围的不断扩大，货物工程服务采购同时开展；采购规模不断增长，有望突破2000亿元；机构分设工作取得了突破性进展；政府采购透明度明显增强。我们期望在2005年，政府采购事业的发展能够更进一步，在新的一年里，通过大家的共同努力把政府采购事业推向新的高潮。     

扩大政府采购规模“四举措”

政府采购范围和规模是衡量一个国家政府采购制度是否完善和健全的一个重要标志，直接反映政府采购制度发展的广度和深度。目前，无论中央还是地方，其采购范围和规模与法律规定和规范化管理要求相比还有很大差距。因此，当前和今后一个时期政府采购制度改革的首要任务就是上规模。那么各地如何实现“上规模”的目标任务。笔者认为应采取以下五项对策。     

制度规范谋创新 规模效益求突破——黄冈市直政府采购工作十年总结与探索

在过去的十年,黄冈市政府采购监管部门坚持以科学发展观为指导,以经济建设为中心,深入贯彻落实《政府采购法》,不断扩大政府采购范围和规模,在规模效益上实现了新突破、在监管机构中解决了新问题、在制度创新上完善了新体系、在优质服务中构建了新模式、在宣传培训上搭建了新平台,政府采购工作取得了积极成效。     

大城县政府采购突破千万元大关

2007年以来,大城县财政局按照“扩大范围、规范运作、提高效率、加强监管”的原则,认真宣传和执行《政府采购法》,不断拓宽政府采购范围,扩大政府采购规模,规范操作,阳光采购,采购质量和服务水平显著提高,取得了良好的经济和社会效益。截至到2007年底,大城县共实施集中政府采购项目36个,采购成交金额1049.59万元。节约资金47.78万元,资金节约率为4.55％。     

加强采购合同监督使政府采购事业健康发展

天津市政府采购预算在2007年增长5．4％的基础上,2008年实现增长25％。两年完成采购预算167．7亿元,实现采购支出146．4亿元,节约预算资金21.3亿元。随着本市政府采购制度改革的深入开展,一些新的问题开始显现,其中政府采购合同的执行监管问题尤为突出。为此,天津市政府采购办公室从2008年以来进一步强化了政府采购合同监管的力度,着力解决合同执行中出现的问题。     

依法管理 提高效率实现政府采购新跨越

唐山市政府采购工作按照财政管理科学化、精细化的要求和公开、公平、公正、诚信的原则,大力加强制度建设,不断扩大政府采购范围和规模,努力规范政府采购行为,有效发挥了政府采购的功能导向作用,促进了地方经济社会发展,提高了资金使用效益,强化了党风廉政建设。2009年全市实现政府采购额35.44亿元（不含遵化、迁安两市）,占地方一般预算支出的比重达15％。     

廊坊市政府采购办公室

廊坊市政府采购工作始于1998年5月。几年来，廊坊市政府采购管理办公室把推行政府采购制度作为构建公共财政体系，加强财政支出管理，从源头上预防和治理腐败行为的一项重要措施来抓。本着实践、探索和完善的思路，逐步规范运行程序，完善制度建设，扩大采购规模，政府采购工作得到了全面地发展。     

浅谈基层政府采购工作中存在的问题和对策

2003年《政府采购法》颁布实施以来，政府采购工作在全国全面推开．政府采购制度日益完善，采购规模不断扩大，采购管理日趋规范．采购效率和采购效益显著提高，节约了财政资金，促进了廉政建设和社会经济发展。但是，政府采购工作作为财政改革的一项重要举措，还是一个新生事物，在它的发展过程中难免存在一些问题。尤其是县（区）级政府采购工作由于受人员素质、财力保障、采购经验等因素的制约，问题更加突出，影响了政府采购效率和政府采购工作质量，亟需采取有效措施加以解决。     

政府采购法存在的不足与建议

《中华人民共和国政府采购法》是指导我国政府采购工作的最高法律，自2003年颁布实施以来，规范了政府采购程序，扩大了政府采购范围和规模，取得了明显成效。但在执行《政府采购法》过程中，也发现了一些问题与不足，影响了政府采购工作的正常开展，主要有以下几点。