推进政府采购工作科学化、精细化管理

本文以河北省唐山市丰南经济开发区政府采购中心的采购工作为例,从完善优化政府采购管理机制、完善现有操作流程中不合理的环节以及加强政府采购队伍建设等方面,对如何推进政府采购工作的科学化、精细化管理作出了论述。     

浅谈政府采购工作的信息化建设

政府采购制度是现代市场经济发展的产物。在我国建立政府采购制度, 既是社会主义市场经济的客观需要, 也是我们进行经济体制改革的必然结果。建立和完善政府采购制度, 是一项庞大的系统工程, 需要多方面的协调配套, 加快政府采购工作的信息化建设就是其中的一个重要方面。信息贯穿于采购过程的各个环节, 对信息管理、运用得好坏,直接关系到采购工作的成败, 因此, 我们应借鉴发达国家的先进经验, 充分运用现代信息和通信技术, 搞好政府采购工作的信息化建设, 使政府采购工作的竞争性、公开性、公平性等原则得以充分体现及贯彻落实, 并极大地提高政府采购工作的效率     

南平市政府采购中心实现规范化操作

据福建省政府采购办和福建省政府采购中心有关负责人介绍,福建省南平市政府中心的工作在全省范围内开展的最有特色、最为规范。为此,本刊记者在福建省政府采购中心的协助下,专程赴南平市采访了南平市政府采购中心。张章荣主任向我们介绍说,为了贯彻实施政府采购制度,福建省南平市政府成立了南平市政府采购委员会和南平市政府采购中心。南平市政府采购中心自开展集中采购业务以来,在实践中摸索前进,在发展中不断规范。     

充满活力的攀枝花市政府采购工作

2007年10月23日,本刊记者走访攀枝花市,目的是为深入了解基层政府采购工作情况。几天时间,记者通过采访攀枝花市机关事务管理局、市纪委、市区两级政府采购中心等单位,了解到攀枝花市政府采购工作的一些具体情况。这次攀枝花之行,记者所接触的采访对象均心系政府采购事业,从各方面研究政府采购法律法规,想尽各种办法提高采购质量,其势如攀枝花市天气,热热火火。     

提速增效 永葆政府采购事业生机——深圳市政府采购中心不断推进政府采购事业开拓创新

近年来,深圳市通过创新政府采购手段,打造统一的电子平台;创新政府采购制度,确保高效的阳光采购;创新管理模式,着力提升规范化水平;创新采购模式,全力促进服务效能提升;拓展采购范围,实现采购领域全覆盖;注重政策功能导向,不断支持社会转型经济发展等措施,形成了比较完善的制度体系和运行模式。确立了深圳市政府采购在全国的领先地位,成为了全国政府采购事业发展的一面旗帜。     

做经得起追问的政府采购工作

天津市政府采购中心主任陈燕平曾说:"政府采购工作最讲认真二字,要经得起追问。"本刊记者在9月18日～19日采访天津市政府采购中心的两天当中,所见和所感受到的全都与上句话的精神实质所契合。中心开展工作的务实态度、先进规范的工作流程、     

坚持“五要、五不要”做好政府采购工作——承德财政局政府采购中心认真落实“干部作风建设年”活动

承德市财政局政府采购中心坚持“五要、五不要”做好政府采购工作，一要快速采购，不要拖拉扯皮。凡立项采购的项目，要在规定的时间内保质保量完成。二要精细采购，不要马虎大意。对每一个采购项目都要进行详细的分析和研究，努力做到每一个环节都不出现纰漏。三要规范采购，不要失去原则乱来。在组织采购工作中要自始至终的坚持公开、     

县（区）级政府采购工作中的问题与对策

1．机构设置不明，工作职责不清。按照《政府采购法》和上级财政部门的要求，县(区)级财政必须设立政府采购办公室，履行监督和管理的职责，政府采购中心可视实际情况而定，有条件的单独设立，脱离于财政部门，无条件的可委托市一级采购中心执行采购业务。但是，实际情况却大相径庭，大部分县     

以制度化、规范化、信息化 促进政府采购工作——访四川省政府采购中心主任向东

2006年是四川省政府采购中心忙碌的一年,也是绩效较好的一年。据统计,该中心共进行了100多个批次采购,完成了18亿元采购计划,节约资金1.5亿元。全年无一例违法违纪投诉,采购人单位、监管机构和供应商都基本满意。本刊记者就此采访了该中心主任向东,他介绍说,“我们靠的是管理制度化、采购行为规范化和采购方式的信息化”。     

依托科技 强化制度 以人为本——济南市政府采购中心全面提高政府采购水平

本文详述了济南市政府采购中心在过去一年工作中所取得的成绩,其中电子化政府采购工作的推进展开是其亮点之一。另外,中心在制度建设、规范操作、文化建设、打造高绩效团队方面的经验也值得借鉴。     

内蒙古自治区政府采购中心稳步推进政府采购工作

内蒙古自治区政府采购中心于2003年3月正式与财政分离,独立挂牌运行。新组建的政府采购中心为自治区人民政府直属的准厅级全额拨款事业单位,编制31人,内设4个职能处室。其中领导职数为1名副厅级、6名正处级、4名副处级。工作人员由原财政和计委两个采购中心的全体人员,以及从政     

夯实基础 规范操作 促进政府采购工作健康发展

甘肃省政府采购中心成立于2001年,经过十年建设,政府采购工作有了长足发展。省级政府采购公开透明的制度体系已经基本形成;培养了一支素质高、能力强、专业精的政府采购专业队伍;建立了一个程序化、规范化、标准化的工作模式;打造了甘肃政府采购的阳光工程,形成了良好的政府采购氛围,有力推动了财政改革。     

政府采购中心的“定位”渐露四大弊端

自《政府采购法》实施以来，各地都对其成立的政府采购中心进行了重新“定位”，基本上都是“非营利性的事业法人机构”，这样的定位，对规范采购操作，加强采购管理，有效地维护采购当事人的正当权益等都起到了积极的作用，但随着时间的推移，特别是市场经济的高速发展，     

“政府采购中心”应该是怎样的机构

随着政府采购行为的日益规范化，不少地方财政部门成立了“政府采购中心”等集中采购机构，因其机构的“特殊身份”带来的弊端逐渐地暴露了出来，有的已影响到了政府采购工作“公平、公开、公正”的原则立场，因此，对这类新型机构的设置很值得注意研究探讨，政府采购中心究竟应是属于何种性质的机构，怎样设置才能更具有科学性，合理性呢?     

我国政府采购运行机制存在的问题及其规范思路

我国的政府采购制度虽然起步较晚,但发展很快。政府采购的规模不断扩大,影响力越来越深远,已经成为政府进行宏观调控的一个重要的政策手段,政府采购在其运行过程中存在的问题也越来越显露出来。政府采购是一项事关社会公共利益的事业。政府采购活动对政府、采购执行机构、采购单位、供应商以及社会公众而言,具有很强的利益关联性。其运行效果的好坏,不但将商接影响各方的切身利益,而且最终必将会影响到社会的公共利益。因此,解决政府采购运行机制存在的问题与矛盾,是完善政府采购制度必须面对的重要课题。     

政府采购信息化建设“十统一”

政府采购信息化建设是个系统工程,决非是个简单的信息公告媒体或是评审软件系统,更不可能凭着满腔热忱就能一蹴而就。十年政府采购信息化建设的弯路和曲折,正是未来阳光工程公开透明的经验和教训。正所谓：前车之鉴,当作后事之师也。笔者以为,倘能实现政府采购信息化建设的“十个统一”,     

立足采购实际并肩破解难题——黑龙江省省市政府采购中心破解政府采购热点、难点问题理论研讨会侧记

为提高政府采购工作质量,加强政府采购业务的学习和交流,深入研究和探讨政府采购的热点、难点问题,近日,省政府采购中心与哈尔滨     

目标明晰 策略得当——四地政府采购部门筹划2012

2012年新春伊始,各省政府采购管理处和采购中心在都在做好2011年工作总结的毖基础上,着力推行2012年工作计划。本文摘选了湖北省政府采购管理处、湖南省财政厅政府采购处以及江苏省政府采购中心、深圳市政府采购中心2012年工作计划中的重点部分。从中我们看到,虽然各省工作各有侧重,但都把规范规章制度、扩大采购规模、信息化...     

坚守廉洁底线 打造诚信采购——记深圳市龙岗区政府采购中心诚信建设

根据深圳市及龙岗区关于开展诚信建设试点工作的部署,2011年8月,龙岗区政府采购中心迅速启动．征全市政府采购系统率先组织开展了诚信建设工作,目前已取得显著成效。