我国国际货代企业向现代物流企业转型的战略选择

在WTO开放服务市场的背景下,我国的国际货代企业的生存空间受到越来越大的威胁。本文在供应链的思想指导下,探讨我国国际货代企业向现代物流企业转型的战略选择问题。提出大中型国际货代企业宜采取物流服务延伸模式、行业物流服务模式及定制式物流服务模式,尝试涉入第四方物流业务;中小型国际货代企业宜采取发展虚拟物流企业联盟并主动做好大型综合物流企业的市场补充等建议。     

国际货代企业与第三方物流

在全球化的市场环境下,我国国际货代企业的生存环境受到挤压。本文首先探讨了当前国际环境下,我国国际货代企业自身存在的问题,并提出了我国国际货代企业转向第三方物流的必然趋势,然后结合笔者实践经验,提出了我国国际货代企业的转型战略。     

航空货运渠道模式分析与研究

本文主要研究货运代理与航空公司的货运渠道,分析航空物流货运市场货代与航空公司为主的渠道模式,并对航空物流货代市场渠道进行层次研究,从航空公司、航空货运代理、快递主要渠道分析新的合作模式,即航空公司与快递业三方合作模式、航空公司与快递业总部合作模式,以及直销模式。而大型航空货运代理成为第三方物流企业,将是必然趋势。因此,航空物流是航空快递的准备力量,发展优秀的航空快递企业,比较容易实现向航空物流企业转型。相信在不久的将来,航空物流企业将是货运市场的主体。     

浅谈我国国际货代业向第三方物流业转型

我国货代行业已经存在近30年时间,行业内部仍然存在许多问题。在竞争日益激烈的背景下,货代企业的生存空间受到极大挤压,利润日益微薄,货代企业急需寻找新的利润增长点,因此向第三方物流业转型迫在眉睫。本文通过剖析货代企业转型的原因和优势,提出了货代企业向第三方物流企业转型的具体思路。     

我国货代企业向第三方物流企业转型——一个值得商榷的问题

我国国际货代企业向第三方物流转型观点有四种缘由,同时我国国际货代企业向第三方物流转型制约因素包括:企业规模偏小、缺乏专门人才、市场秩序不规范、后危机时代世界经济形势变数大等。提出了当前我国货代业应加强调控自律,健全市场机制、提高服务质量,创建特色品牌、摆正自身位置,实施集中化战略、整合服务网络,构筑虚拟企业、注重人才培养,建设人才队伍等经营对策。     

国际物流的动向和商社的作用

本文主要围绕国际物流的相关主体,对进行物流管理的货主企业,提供物流服务的船公司和货代等的物流企业的各类主体的作用进行了解释。针对国际物流的供求两方面,重点讲述了货主企业的全球化和物流、经营、集装箱运输、航空运输和货代等的动向。还阐述了集装箱港口运输竞争,航空运输综合化,海外货代网络扩大的作用。     

论锦程国际物流的市场营销创新

全球经济一体化、物流市场国际化的崭新格局,正引领我国民营国际物流企业全方位的深刻变革。锦程国际物流集团股份有限公司凭借市场营销创新从一个只有几个人的私人小货代公司发展成为大型国际物流集团,为民营国际物流企业的做强、做大开辟了一条营销新思路。本文从营销理念创新、营销策略创新、品牌营销创新以及营销主体创新等方面分析了锦程国际物流的营销创新,试图为我国民营国际物流企业打破传统营销模式提供借鉴。     

数字

2005年度中国国际货代物流百强排名榜住上海揭晓，中国对外贸易运输（集团）总公司以444．5亿元人民币营业额名列榜首。货代物流百强企业中，上海企业占据17席，在各省市中遥遥领先。货代物流海运、空运50强，货代物流陆运、仓储、民营、新锐20强名单同时揭晓。东方国际物流（集团）有限公司、上海港国际集装箱货运有限公司等分别入围海运50强。     

基于供应链管理的货代企业物流服务模式转型研究

国际金融危机导致的全球经济增速趋缓和成本要素提高,倒逼江苏沿海地区货代企业加快转型升级,转变为物流服务集成商,通过对供应链管理概念的分析,阐述了国际货代企业实施供应链管理的必要性,提出了货代企业转变服务观念、提高供应链服务能力和改变供应链服务模式等转型升级的措施。     

建立货代公司是发展我国现代物流业的有效途径

物流产业是经济发展不可或缺的关键行业 ,现代物流的发展趋势是信息化、现代化、国际化。发展我国物流业 ,不能盲目走大型综合物流企业之路 ,应从我国绝大多数中小物流型企业的实际出发 ,通过货代公司与中小物流企业的合作 ,使我国物流企业树立起现代物流理念 ,建立新的经营运作方式 ,引入网络化管理 ,带动整个物流产业的蓬勃发展     

提升第三方物流企业的核心竞争力

我国加入WTO后,"世界工厂"地位的确立,为我国物流市场的发展带来了新的机遇和挑战。本文从第三方物流企业面临的机遇与挑战入手,分析了第三方物流企业核心竞争力的概念,阐明了第三方物流企业核心竞争力的特征;最后全面揭示了提升第三方物流企业核心竞争力的策略。     

生产企业物流有效性的研究

本文应用数据包络分析的C2R模型,计算所选生产企业物流能力的相对有效性值,评价它们的相对有效性,说明这些企业物流投入产出效率的差异及其原因,使企业了解自己的物流能力状况,认识自己物流活动的优势及劣势,从而更好地调配资源,提高企业物流活动的绩效。     

我国第三方物流企业风险与对策浅析

随着物流市场的发展,对物流业的要求也更为规范和严格。第三方物流企业有了新的发展机遇,但是随之而来的物流风险也更为明显化。第三方物流企业在面对风险上就必须更为谨慎。从自身入手,以管理为切入口,针对风险建立一套行之有效的管理对策是十分必要的。     

中国汽车物流前景与挑战

汽车产业是国民经济发展的支柱产业,汽车物流的发展直接制约着汽车工业的发展。本文针对中国汽车物流进行了汽车物流的市场前景分析和汽车物流的挑战分析。     

汽车制造企业供应物流的发展途径研究

作为源头的供应物流在整个汽车物流中起着举足轻重的作用,本文通过分析我国汽车制造企业供应物流的现状和存在的问题,提出将第三方物流引入汽车制造企业供应物流是优化我国汽车供应物流的关键。并结合目前我国第三方物流和汽车物流的现状及特点,提出重构供应物流运作方式,即实行"配送中心"和"循环取货"的供应模式。     

第三方物流与产业供应链上各方的竞合关系探析

第三方物流与产业供应链竞合机制关系非常复杂,各种关系随时间的变化而变化,其中任何一种关系的改变都能引起其他关系的改变,从而引起第三方物流与产业供应链竞合机制整个关系的变化。本文主要对第三方物流与产业供应链竞合机制中的其他关系进行分析,愿第三方物流企业处理好产业供应链中的各种关系,从而达到物流服务最优化、成本最小化、利润最大化的目标。     

基于先进物流技术的制造企业竞争力提升研究

制造业物流是我国物流业的重要组成部分之一,是社会物流需求的绝对主体,将制造业与物流业有效联手能实现双方共赢的目标:一方面,能提升制造业企业的核心竞争力;另一方面,能有效整合社会资源,使经济成本和社会成本均最小化,有利于企业和社会的可持续发展。因此,探讨基于先进物流技术的制造企业竞争力提升具有一定的现实意义。     

物流企业CRM与数据挖掘技术

客户关系管理（CRM）不仅是一种管理理念,也是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,还是一种管理软件和技术。推行客户关系管理是物流企业获得顾客、增强市场竞争力的重要途径。有效的客户关系管理离不开客户数据分析,而数据挖掘则是进行客户数据分析的基本技术和方法。数据挖掘技术为物流企业CRM的成功提供了有力的技术保障。     

铁路物流企业核心竞争力提升策略研究

本文分析了铁路物流企业核心竞争力构成;并提出提升铁路物流企业核心竞争力的措施,主要是建立现代企业管理机制,全力提升铁路物流市场营销能力,为大客户提供供应链解决方案,积极开展铁路物流增值服务,加快铁路物流人才培养。     

刍议物流管理专业的实训体系建设

物流专业的实训体系建设是物流管理专业人才培养模式的一个重要组成部分,如何培养物流管理专业的实践动手能力,成为物流管理行业和物流企业实用型、专业型、技能型专业人才,对实现国家规定的高职物流管理专业的培养目标起着非常关键的作用。