工业企业生产管理

狭义的生产管理是指以产品基本生产过程为对象的管理；广义生产管理是指以工厂生产系统为对象，包括所有与产品制造密切有关的各方面工作的管理。生产系统运转程序是：输入（生产要素、计划、标准）→中间转换（生产过程）→输出（产品、劳务、信息）。输出又对输入和中间转换进行反馈，生产经营型企业生产管理的特点是：按需生产、经济生产、匀衡生产、准时生产、文明生产、安全生产。生产管理在企业管理中的重要性表现为：生产经营型的管理要求面向市场，生产经营型管理提出较高的全面的经营目标，讲究经济效益；生产经营型管理要求企业领导人的主要精力用于经营决策，着眼于企业的全面规划。生产管理的基本任务是：按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、材料、设备和资金，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，生产出适销对路，用户满意的产品，以满足社会的需要，提高企业生产的经济效益，生产管理内容包括计划、组织和控制三个方面，这里的计划主要是指按经营计划制订的生产计划和生产作业计划；组织，主要是指生产过程组织和劳动过程组织，并处理好两者的关系；控制，是对生产全过程实行全面控制。     

“精益生产”──消除无效、低效的作业和浪费

“精益生产”──消除无效、低效的作业和浪费改造工装设备改进工序和流程改善作业布局改革车间的管理精益生产，就是要尽可能地消除各种无效、低效的作业和浪费，提高劳动的效益。一汽集团公司铸造厂灰清车间艰苦奋斗，追求先进，勇于创新，自强不息，从１９８７年至今，...     

准时生产方式及其应用

准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想可用一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品（JustIntime）”，一般简称为JIT生产方式。它作为一种彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活多样地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法对许多其他制造行业的企业也都具有积极的意义。准时生产方式的核心，即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，一反若干生产管理中传统的观念和作法，对丰富和发展现代生产管理理论具有重要的影响作用。准时生…     

坚持以我为主推进现场管理

现场，就是生产的地方，就是我们从事生产活动所处的场所，是我们工作所处的环境。现场管理就是运用科学的管理思想、管理方式，对生产现场的各种要素，也就是对人、机器、原材料、方法、环境，进行合理配置和优化组合的动态过程。     

安全生产与现场定置管理

一些企业将定置管理的方法应用于安全生产管理，使安全生产得到深化和加强。实现了管理失误减少，事故率降低的目标，进而使企业生产经营得到保障，企业形象得以树立。     

浅谈“有标生产”和按高标准组织生产

对消灭无标生产中制定低水平的企业标准指出其弊端，引述工业发达国家运用质量管理概念追求高标准，以高质量取得市场，建议企业应以制定高水平的企业标准，从而达到规模生产和降低成本进而占有市场。     

谈建立新的生产运行机制

原有生产运行机制的主要弊端一是环节众多，层次众多，程序繁杂，这必然导致生产运行中出现“滞留”现象，影响生产效率的提高。二是对市场变化反应迟缓。甚至根本不能反映，所以不能跟上市场的节奏，也就不可能讲回报，讲效益。     

企业生产管理信息化过程中的问题分析及人才培养模式探讨

信息化是现代制造业生产管理过程的基本特征，生产管理的信息化已经成为提升企业生产力和竞争力的关键。本文通过分析制造业生产管理信息化对企业生产运作活动带来的变革，提出了生产管理信息化过程中的注意问题，探讨了现代生产运作管理人才培养的创新思路。     

现代企业生产管理发展新趋势

伴随着２１世纪的来临，企业的生产经营也在发生着巨大变化：产品的生产周期缩短，产品更新加快，产品的生产由少品种大批量向多品种小批量甚至单件生产的生产类型过渡，产品上市时间缩短，产品质量日益提高，产品成本日趋降低，产品的售后服务日趋完善，这对现代生产管理...     

精益生产与企业产能效益

精益生产是一种生产管理技术，它能够大幅度减少闲置时间、作业切换时间、库存和不合格品数量，缩短产品开发实际周期。推行精益生产，可以促使企业建立日趋完美的生产体系，督促员工迎接更富挑战性的工作，以适应不断变化的市场需求。     

关于火电厂生产准备工作管理的相关研究

生产准备工作属于火电厂运营前期阶段，是基建期十分重要的工作环节。生产准备的工作质量和效率直接影响基建建设质量，对机组是否顺利运营起到关键作用，因此，必须重视生产准备，加强管理。本文主要研究生产准备的具体工作内容，并对管理思路进行分析。     

产品科研生产过程质量管理思路

在产品科研生产过程中，要想保证产品科研和生产得到有效开展，提高产品的科研和生产质量，就要在产品科研和生产过程中积极引入质量管理思路，文章结合产品科研生产实际，质量管理工作属于完善产品科研生产过程的重要手段，对促进产品科研生产发展，提升产品科研生产有效性具有重要的促进作用。     

谈计算机在生产管理信息控制系统中的应用（B）

二、系统功能 此系统具有以下功能： １．生产计划管理模块 根据年度生产大纲以及销售需求等资料来制定各种整车车型生产计划。包括：年度计划，半年计划，三月计划，月份计划，周生产计划，日生产计划以及单台生产计划等。 同时，此模块可以将整车生产计划，根据生产日历，自动分解成每日等品种计划（落实到单台）。 ２．整车控制管理模块 此部分是对各品种等车身流从焊装车间上线开始，直到整车完成下线入库等等全部生产环节等控制和管理。 此部分能对控制点之间的动态滞留情况实时显示。 此部分能够对面漆喷不合理的喷漆队列进行“软优化…     

轿车KD生产分析及优化

由于历史和现实的诸多因素，在我国轿车产品开发能力和制造工艺水平迈上新台阶之前，ＫＤ生产仍将在我国轿车生产中充当重要角色。因此，分析和优化ＫＤ生产管理，是一个具有现实意义的课题。１轿车ＫＤ生产特性分析１．１供应决定生产国外ＫＤ件供应商根据制造明细表，将...     

中小企业生产管理的低成本改善实践

针对中、小企业有限目标的生产管理信息的整合，在企业资源信息共享、作业计划编制的优化和质量与生产进度信息的结合三方面，及其间的协同进行了设计和程序的编制。运行结果表明，以企业资源信息共享为基础，以优化的生产作业计划为核心对质量与生产进度进行过程监控，同时整合物料供应，是一种合理的低成本的改善中、小企业生产管理水平的有效方法。     

调度管理在煤矿安全生产中的重要性探讨

文章在对煤矿生产调度工作的特点与地位进行介绍的基础上，重点对煤矿调度管理工作对煤矿安全生产中的重要性进行了分析与探讨，以期能够有效提高煤矿安全生产调度工作的质量与效率，使我国的煤矿生产工作能够走上更加安全、健康、和谐的发展道路。     

风靡世界的精练型生产管理

风靡世界的精练型生产管理中南财经大学涂文勇，肖敬荣效益是企业的生命，精明的企业家都明白，要想在激烈的国际竞争中立于不败之地，除仰赖先进的机器设备外，生产管理的创新越来越成为提高竞争力的重要手段。近年来，现代管理学又添新论，即精练型生产管理。“精练型生...     

电力施工中的安全管理

安全生产，一个永恒的话题。安全生产事关大局，其责任重于泰山。确保安全生产重在做好基层工作，实在抓好生产现场管理。据有关资料显示．各种事故大都发生在生产现场，电力行业亦是如此。因此，强化生产施工现场的安全管理是做好安全工作的重中之重，也是减少和杜绝电力施工中事故发生的重要措施之一。本文对此作一些粗浅的探讨。     

火电厂物资管理存在的问题及管理方法探讨

在火电企业安全生产过程中，物资管理发挥着重要的作用。本文通过对物资管理的含义进行阐述，同时对物资管理的职责及存在的问题进行分析，并提出提高物资管理水平的途径，进而为企业的安全生产奠定基础和提供保障。     

创建安全管理体系共筑企业安全平台

卷包车间安全管理体系的建立，以《烟草企业安全生产标准化规范》为编制依据，参照《职业健康安全管理体系》和公司《安全工作指导手册》相关内容，从车间的生产特点和安全工作实际出发，涉及总则、方针政策、组织机构、管理制度、职业健康安全管理、安全操作岗位说明书、消防安全管理等七个方面的内容，涵盖了卷包车间安全生产管理的方方面面。