部门预算编制与执行中存在的问题与对策

本文论述了部门预算编制和执行中存在的突出问题,通过深入分析产生这些问题的原因,寻求提高部门预算编制质量的对策。     

部门预算编制在公路养护行业执行中的影响和对策

本文对目前公路养护行业部门预算编制进行了分析,提出了预算编制过程中存在的问题及其原因,并提出完善部门预算编制与预算实际执行的途径。     

公路部门预算项目库管理浅析

本文按照财政部门对预算项目实行项目库管理的要求,结合公路部门承担公路养护建设和管理的实际,提出公路部门一般预算项目及名称,就做好项目库项目绩效预算管理,项目库管理的相关要求,项目库与部门预算编制执行的衔接等方面的注意事项进行了分析与探讨。     

海事部门项目支出预算绩效管理探析

随着我国经济由高速增长向高质量发展的转变,财政收入和支出规模在不断变大,人民群众对于提高财政资金使用效益也有了更高的要求。党的十九大报告明确提出全面实施绩效管理,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》的发布实施,更坚定了国家深化财税体制改革、建立现代财政制度的意愿。面对突如其来的新冠疫情的影响,“加力提效”的积极财政政策又进一步明确了国家对于提高财政资金使用效益的决心。相对于西方的绩效预算,我国预算绩效管理起步较晚,经验比较欠缺,还需不断地探索适应于各部门自身特色的预算绩效管理模式,更好地提升预算资金的使用效能。在国家推进全面实施预算绩效管理的大背景下,本文对海事部门预算绩效管理现状进行研究,分析借鉴澳大利亚海事部门绩效预算管理模式,在完善预算绩效管理制度、预算绩效指标体系构建以及绩效评价结果应用反馈等方面提出了相关建议,对于改善海事部门预算绩效管理工作有一定的现实意义。     

科学合理编制公路养护项目支出预算探讨

本文主要结合青海公路养护实际,就如何科学合理编制公路养护工程项目支出预算,提出一些措施和建议,仅供参考。     

费改税后的公路管理部门如何加强部门预算管理

养路费后公路管理部门的预算管理模式发生了很大变革,需要融入公共财政预算管理的大体系中,公路管理部门现行的粗犷小灶型预算管理模式有进一步科学地加以规范。     

公路部门的内部会计控制

随着社会主义市场经济体制的发展,养路费税改革的实施,公路部门的经济活动呈现出新的特点,要确保公路部门的财产物资安全,促使其有序发展,必须建立一套合理有效的内部会计控制体系.本文分析了公路部门内部会计控制中存在的问题,提出加强公路部门内部会计控制的一些建议.     

浅议公路事业单位预算的内部会计控制

本文介绍了公路事业单位预算的内部控制内容及单位预算构成,分析预算控制的作用以及预算编制审批与管理控制,重点阐述了预算执行的控制以及预算分析与考核的控制。     

新形式下做好部门预算管理工作的思考

本文结合部门预算编制、执行的实际,对部门预算编制、执行应注意的问题进行了阐述。     

标后公路施工项目预算成本控制体系研究

当前公路施工市场竞争激烈,为数众多的公路施工企业为承揽工程项目,竞相压价,低价中标。公路施工项目完成后盈利水平低乃至亏损成为普遍现象。获得最大盈利是公路施工企业生存和可持续发展的保证,其途径主要有:多中标和降成本。公路施工企业越来越深     

公路经营企业实行预算管理的基本要点

本文在对公路经营企业的收入、成本费用特性进行分析的基础上 ,指出了公路经营企业预算目标的确定方法和各主要项目的预算要点。     

公路施工企业加强预算管理必要性及实施策略研究

随着公路建设市场同业竞争的加剧,企业获得经济利益的空间也越来越小。为此企业必须重视预算管理工作,本文从分析公路施工企业预算管理存在的主要问题入手,考虑公路施工企业特点,就如何加强公路施工企业预算管理,有针对性地提出了相关对策。     

关于强化基层预算单位部门预算编制的几点思考

本文针对目前基层预算单位编制部门预算中存在的问题分析,就如何提高基层部门预算编制的准确性、完整性和科学性,提出一些建议和设想。     

广西交通行业部门预算项目绩效评价研究

2011年4月财政部重新修订了《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预〔2011〕285号),要求对财政性资金安排支出进行绩效评价,其中绩效评价的共性指标由财政部门统一制定,个性指标由财政部门会同预算部门制定。广西壮族自治区财政厅也在2012年开始布置部门预算项目绩效评价工作,对此,广西交通行业有必要通过研究明确交通行业的个性指标体系,为做好本部门的预算项目绩效评价奠定基础。     

公路工程预算编制控制技巧

本文结合公路工程预算编制的工作流程,就重要环节的编制技巧、新技术应用、常见问题及对策等方面基于实践经验提出了自己的看法和体会,并特别就易导致预算额偏低的有关算量问题进行了重点总结和归纳。     

提升公路事业单位部门预算执行力的思考

在公路事业单位部门预算管理中,预算编制不科学不精细、预算批复迟、资金到位晚及奖惩制度不健全等是预算执行率低、资金使用效率不高的主要原因。笔者结合工作实践经验,对上述问题进行了分析,并提出了改进措施。     

浅谈施工企业项目成本预算的控制及具体实施

如何使成本管理真正出效益,是当前所有施工企业正在不断探索的问题。文章结合施工企业实际,对其预算管理的现状进行了分析,初步分析工程预算成本编制及计算,指出施工企业要有效地加强成本管理,提升企业经济效益,必须适应新形势,实行施工成本预算管理。     

谈职业技术学校预算的编制和执行

本文以职业技术学校为例,分析了预算编制和执行中存在的问题,进而提出了解决问题的方法和对策。     

对中央部门2008年度预算执行审计工作的思考

对中央部门2008年度预算执行审计工作的即将开展,本文提出了此次审计的指导思想、工作目标、审计范围以及审计重点内容。特别说明了查处违纪违规问题、预算管理问题、会议费及出国费管理使用问题和专项资金的管理及效益问题。并对2008年度预算执行审计的时间安排、决算草案审签工作、审计工作方法及被审单位应注意的问题进行了说明,文章最后提出了中央部门预算执行审计的发展方向。     

公路部门固定资产审计初探

本文结合湖北省某区公路管理局固定资产管理实践,对照《事业单位财务规则》探讨了公路部门固定资产审计的内容、重点和方法。