为什么如此少的创业企业获得风险投资？

通过构建模型，首先分析了在一个连续竞争的产品市场中，企业的资金优势如何转化为产品市场的竞争优势，进一步分析了风险投资收益率要求与能够获得风险投资的企业的数量关系。文章解释了为什么只有少数企业能够获得风险投资的青睐和上市，这可以帮助我们理解为什么在证券市场环境下，风险投资对创业企业发展如此重要，以及为什么传统产业演进中的大量企业完全竞争过程被大大缩短，甚至基本上没有出现。     

企业竞争范围与竞争优势的源泉:企业能力范式的解释

本文建立了一个联系企业竞争范围与竞争优势的分析框架,发现逻辑时间、组织整合、组织技能三个表现,不仅难以直接定量化,而且不能通过市场交易获得。论文从企业能力角度,分析并比较了支撑这些表现的能力基础,战略资产存量、核心能力、动态能力,发现:(1)企业持久竞争优势内生于企业积累性知识与技能;(2)具有范围经济效应的核心能力,是企业在一个逻辑时间内的竞争优势源泉,而核心能力的范围效应决定单一逻辑时间的长短;(3)动态能力是建立企业连续逻辑时间竞争优势的源泉。因此,企业持久竞争优势的创建必须综合考虑产品市场与要素市场。     

中国移动通信技术标准化战略的SWOT分析

随着经济的全球化和一体化发展,在各行各业,尤其是在信息技术领域,技术标准化已不仅是产品进入市场的先决条件,更是信息技术应用与产业发展的关键因素。企业要获得并保持竞争优势,就必须采取有效的策略,而技术标准化战略就是企业在竞争中获得市场优势的法宝。当代技术标准的竞争与其说是技术与战术问题,不如说是战略问题。开展对中国移动通信技术标准化战略的优势、劣势、机遇、挑战分析,是移动通信企业发展的首要环节。     

基于价值链的企业核心竞争力分析

核心竞争力是企业持续竞争优势的来源,它超越了具体的产品和服务。企业要在激烈的竞争中获得竞争优势,就必须提升、强化其核心竞争能力,并充分发挥核心竞争能力的延展性,获得低成本或差异化的优势。基于核心竞争力的内涵,运用波特的价值链理论,提出了在企业价值链基础上,分析竞争范围,提升核心竞争力的思想,对于企业核心竞争力的提高具有重要的战略指导意义。     

实施差异化营销策略，提高石油销售企业核心竞争力

面对日益激烈的市场竞争,国内石油销售企业应不断提高核心竞争力,在竞争中获得和保持优势地位。本文以钻具行业为例,对如何通过实施差异化营销策略,提高石油销售企业核心竞争力进行了一些探讨,并指出差异化营销实施过程包括市场细分、目标市场评估、竞争优势定位、企业产品与服务组合适应性改造、品牌营销等步骤。     

市场在产业集群生成与发展中的作用--以福绵服装产业集群为例

以福绵服装产业集群的发展过程为例,阐述市场在产业集群发展过程中起着重要作用,其刺激了产业集群在某地的萌芽,在产品通过市场检验后,能进一步促进企业在当地集聚实现分工与专业化。其接近完全竞争的市场结构也使产业集群内企业获得了较大的竞争优势。因此,政府以市场为导向发展产业集群。     

基于需求要素的持续竞争优势

获得和保持竞争优势是企业竞争成功的关键,传统的竞争优势模型对于竞争优势来源分析时,对需求要素关注不够.文章从需求要素角度分析了企业竞争优势形成过程,并论述了基于需求要素的竞争优势模型与传统竞争优势模型的关系.     

知识、团队、团队知识管理

一、知识 1.企业差异说:能够给企业带来竞争优势和租金的是企业拥有的独特知识.经济学家很早就在思考:企业之间为什么会有差异,企业之间的差异取决于什么因素.     

论广东省企业核心竞争力提高与现代成人教育改革

一、人力资源是培育企业核心竞争力最基本的要素1.核心竞争力是企业良性发展的制约性因素。在现代市场经济中,企业要想获得可持续发展,必须具备一定的竞争优势。从企业竞争角度看,企业竞争优势的获得、来源于以下3个层次:基层是核心能力竞争,中层是核心产品,外层是最终产品和服     

产品成熟期的分销渠道策略设计与管理

产品的成熟期是市场竞争最为激烈的阶段.,制定正确的分销渠道策略对争取产品的市场份额,赢得竞争有积极作用.文章结合产品寿命周期理论,根据产品成熟期阶段的特点,研究企业在该阶段应采取的营销渠道策略,进而建立企业独有的渠道优势,最终在市场上形成独特的竞争优势.     

关于构建山西焦化企业竞争优势的探讨

文章运用迈克尔·波特的五力模型等战略管理工具,从不同角度分析了山西焦炭企业面临的竞争环境,对山西焦炭企业如何在风云变幻的市场上获得持久的竞争优势进行了深入的探讨,以期对焦炭企业的良性发展起到一定的启示性作用.     

提升煤炭企业竞争力加速煤炭企业经济发展

核心竞争力是煤炭企业获得长期稳定竞争优势的基础，核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。核心竞争力是煤炭企业获得长期稳定竞争优势的基础，核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。在煤炭竞争环境日益复杂化的今天，     

ERP环境下的企业会计组织重整

随着市场竞争的日趋激烈,企业必须在信息技术的支持下建立起能够迅速响应市场变化的组织、流程机制,使企业能够在激烈的市场竞争中获得竞争优势,面向流程的ERP系统组织结构将是未采企业组织形式的发展趋势,那么与此相适应的企业会计组织就必须相应地进行改造和重整.     

当前市场的风险投资现况分析

一些比较专业的金融家，在自己的权益范围内，对一些刚刚发展起来的、并且发展速度较快的，竞争潜力较大的企业进行投资，这就是风险投资。本文着重分析我国市场风险投资的现状，并且将我国市场风险投资存在的问题进行了提出，同时还找到了一些基本的策略。     

竞争优势及其来源的定量分析

本文通过对竞争优势及其来源的定量分析 ,得出企业竞争优势与其市场均衡占有率成正比 ,但企业提高市场均衡占有率所带来的竞争优势的增加是递减的。因此 ,企业在采取低成本战略和产品差异性战略来提高企业的竞争优势时 ,必须考虑所适用的条件。     

零售企业的自有品牌发展探究

在目前竞争日益激烈和产品同质化严重的中国市场上,创建和培育自有品牌成为零售商实行差异化战略,保持竞争优势的有力武器.同时,在外资零售企业强势的竞争压力之下,中国零售企业已经认识到了发展自有品牌战略的紧迫性和重要性.     

日美高技术产品在中国的竞争关系分析

利用产品相似性指数、区域显示性比较优势指数,对日美高技术产品在中国市场的竞争关系进行实证分析,主要结论为:日美两国高技术产品在中国市场上的竞争程度较低;日本该类产品的竞争力强于美国。其原因在于中日经贸关系更为紧密以及美国对华出口高技术产品的限制。这为中国发展高技术产品提供了机遇:企业通过走产品差异化路线来避开日美的竞争,并以某些产品为突破口建立起竞争优势;而政府也要进行适度的保护和补贴。     

高新区的风险投资

中小科技企业,尽管产品有市场,发展有潜力,但融资难依然是困扰企业进一步发展的难题。风险投资能够破解这道难题吗？     

企业绿色经营和环境会计的发展构想

21世纪,每一个面临全球竞争的企业,如何在其产品生产中注重环境保护成为企业取得竞争优势的核心之一.企业绿色经营理念是增强企业长远竞争优势的一个最优选择.文章主要阐述和分析了企业绿色经营和环境会计实施过程中的构想.     

甘肃工业企业竞争优势分析与提升

竞争优势理论分析 企业的竞争优势,是指企业在与同行业企业的竞争中所表现出的相对于竞争对手的一种优势,依赖于这种优势,该企业可以获得超过该行业正常收益率的回报.关于竞争优势理论界主要有三种观点: