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相似文献
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1.
邹怡  余伟萍 《品牌》2011,(12):1
本文采用描述性统计方法研究品牌纵向延伸对强势和非强势品牌企业形象的影响方向和影响程度.研究结果表明:向上延伸时,不论强势或非强势品牌,企业形象都受到负面影响,但强势品牌影响程度更大;向下延伸时,强势品牌的企业形象下降而非强势品牌的企业形象提升.  相似文献   

2.
曹海英 《商业研究》2002,(11):72-73
品牌作为企业的一项重要无形资产,具有巨大的潜在的竞争优势,在企业营销中发挥着巨大的有效的作用。企业在进一步扩大生产规模、增加市场份额、增加经营品种时往往采用品牌延伸策略,即利用成功品脾推出全新产品,这具有降低营销成本、延长品牌寿命周期、品牌增值等优势。但是运用此策略要理性,因为其有“负作用”的一面。  相似文献   

3.
雷之光 《商界名家》2007,(1):111-111
1、消费者描述海王的形容词 这五分之一(21.9%)的消费者对海王没有印象,不知道,或者有很模糊甚至错误的印象,如有的人认为海王是做服装的。  相似文献   

4.
5.
《商》2015,(29)
随着科技的发展、市场的变化,中华老字号面临着生存危机,众多的中华老字号走上了品牌延伸之路。对企业来说,品牌延伸是一把双刃剑,有利也有弊。合适的品牌延伸能够促进企业长久的发展;不合适的品牌延伸会导致企业经营的失败。本文从中华老字号的存在的问题、品牌延伸的动机以及当前中华老字号品牌延伸存在的问题入手,提出适合中华老字号品牌延伸的策略。  相似文献   

6.
从消费者心理角度研究跨行业品牌延伸   总被引:8,自引:0,他引:8  
吴芬  谢小平 《商业研究》2004,(22):88-89
跨行业品牌延伸是目前业界比较盛行的一种品牌营销策略。企业如何才能成功地进行跨行业品牌延伸?根据在对消费问卷调查的基础上,从研究消费心理的角度出发,对一些决定企业是否能成功进行跨行业品牌延伸的因素进行了分析。  相似文献   

7.
品牌是企业经营过程中最重要的资源之一,如何利用已经创建的品牌为企业的未来经营创造良好的市场条件是企业应该研究的重要战略问题,本文运用营销学理论对企业品牌延伸问题进行了探讨,指出了品牌延伸对企业发展战略的重大意义,以及在品牌延伸过程中企业应该注意的主要问题,并对品牌延伸的具体方式进行了讨论,希望能够对企业制定品牌战略有所帮助。  相似文献   

8.
高杰 《商业科技》2008,(34):162-163
品牌是企业经营过程中最重要的资源之一,如何利用已经创建的品牌为企业的未来经营创造良好的市场条件是企业应该研究的重要战略问题,本文运用营销学理论对企业品牌延伸问题进行了探讨,指出了品牌延伸对企业发展战略的重大意义,以及在品牌延伸过程中企业应该注意的主要问题,并对品牌延伸的具体方式进行了讨论,希望能够对企业制定品牌战略有所帮助。  相似文献   

9.
浅谈品牌延伸应注意的问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
品牌作为企业的一项重要无形资产,具有巨大的潜在的竞争优势,在企业营销中发挥着巨大的有效的作用。企业在进一步扩大生产规模、增加市场份额、增加经营品种时往往采用品牌延伸策略,即利用成功品牌推出全新产品,这具有降低营销成本、延长品牌寿命周期、品牌增值等优势。但是运用此策略要理性,因为其有“负作用”的一面。  相似文献   

10.
品牌延伸是许多企业曾经的选择,有成功的,也有失败的,更有尴尬者,新品抢去了主品牌的市场份额,进而削弱了主品牌的地位和形象。不管过去品牌延伸战略成功与否,现在很多企业都在酝酿实行品牌延伸。本文通过对曾经和正在实行品牌延伸的企业的研究,对企业实行品牌延伸战略的动因进行分析。  相似文献   

11.
王蕾 《商场现代化》2005,(28):109-110
品牌延伸是许多企业曾经的选择,有成功的,也有失败的,更有尴尬者,新品抢去了主品牌的市场份额,进而削弱了主品牌的地位和形象.不管过去品牌延伸战略成功与否,现在很多企业都在酝酿实行品牌延伸.本文通过对曾经和正在实行品牌延伸的企业的研究,对企业实行品牌延伸战略的动因进行分析.  相似文献   

12.
品牌延伸是当前大小企业为扩大规模而通常采用的方法;但是新产品的优劣严重影响了旧产品销售,影响了企业收益,更主要的是会改变企业形象。本论文结合消费者心理,通过消费者心理对新产品的反应,评价品牌延伸的优劣以及提出对策。  相似文献   

13.
随着市场竞争的加剧,企业进入一个新市场的风险也越来越大,而要在新市场上创立一个新的品牌,其成本费用是十分高昂的,同时还要面临巨大的市场风险。因此,一个有效的解决途径就是利用企业已有的具有一定竞争优势的品牌,借助其影响,通过品牌延伸的方式推出新产品,以减少开创费用和风险,获取更多的超额回报。  相似文献   

14.
品牌延伸是企业界对品牌资源进行开发利用最常用的策略。品牌延伸是一个品牌外延扩展的概念。企业只有正确地理解品牌延伸这个概念的内涵.才能制定合理的品牌延伸策略、有效地避开品牌延伸的风险、充分发挥出品牌资源的最大优势。  相似文献   

15.
“娃哈哈”最初是一种儿童营养饮品的品牌.它一出现就以极为鲜明的个性博得了孩子们的好感,使该产品迅速红遍大江南北。  相似文献   

16.
品牌的延伸效应评价一直是国内外研究的关注点.基于Aaker&Keller的品牌延伸评价模型,本文构建了一个新的品牌延伸评价模型,此模型以品牌联想、原产品的感知质量、原产品与延伸产品的相似性为立足点实现对品牌延伸的评价.最后,通过实证研究说明模型的有效性.  相似文献   

17.
现在,许多企业都在将原有品牌不断地延伸到新开发的产品上。这种延伸,既节约了推出新品牌所需的大量费用,又可以使新产品借助原有品牌的良好声誉较快地得到消费者的认知,所以在短时间内均收到了不错的名牌效应。但是,从长远看这种延伸还是弊多利少。延伸不当不仅会导致新产品推广失利,还可能影响到原有品牌的资产,甚至导致企业的衰退、倒闭。因此从长远看,品牌是难承延伸之重的。  相似文献   

18.
刘斌  郭晓虹 《商场现代化》2007,(11Z):132-132
品牌延伸大大降低了新产品进入市场的风险,但是失败的品牌延伸也会给企业带来巨大的损失,因此,对品牌延伸策略的研究就具有重要意义。  相似文献   

19.
品牌的延伸效应评价一直是国内外研究的关注点。基于Aaker&Keller的品牌延伸评价模型,本文构建了一个新的品牌延伸评价模型。此模型以品牌联想、原产品的感知质量、原产品与延伸产品的相似性为立足点实现对品牌延伸的评价。最后,通过实证研究说明模型的有效性。  相似文献   

20.
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