本质特征契机──企业家创新思维三题

本质特征契机──企业家创新思维三题凌德凯按照美国著名管理学家彼得·德鲁克的观点，市场经济是一种开拓进取型的经济，因而创新是一种最宝贵的企业家精神。应当说，这是非常正确的。企业家们，特别是同类型企业的企业家们，常常面临大体相同的外部环境，有着大体相仿的...     

现代企业家的辩证理念

借鉴和学习外知名企业家辩证思维和创新实践,对于我们的企业家们驰骋国际市场,开展经营与竞争是颇有益处的。随着我国加入WTO和经济全球化发展企业经营空间受大市场竞争时空变小,国际经营战略创新加速。企业家是否具有现代国际经营的辩证理念与战略创新能力对企业能否快速健康发展起着关键作用。中外知名企业家的创新思维与创新战略已成为企业国际经营取胜的基础和法宝。借鉴和学习其辩证思维及创新实践对于我们的企业家们驰骋国际市场开展经营与竞争是颇有益处的。生态规模与生态空间一位企业家认为启然界有生态平衡经济领域同样也存…     

建立企业家人才市场合理配置企业家人力资源

一、企业家的经济特质企业家具有怎样的经济特质？第一，企业家才能是现代经济生产要素中的稀缺性资源。西方经济学认为，生产要素的四种类型是：劳动、土地、资本和企业家才能。企业家才能的稀缺性表现为其技能的复杂性和培训的困难程度以及全社会中企业家才能供给的严重不足。第二，创新是企业家的基本职能和内在机制。创新的四个阶段是：（）创新的起始阶段——采用阶段。在这一阶段企业家积极采用新的发明，不仅承担技术上、工艺上能否成功的风险，还需承担与现有经济结构发生冲突的风险。（2）新技术的扩散阶段。当企业家们纷纷采用新…     

企业要走向市场就必须保护企业家

萧灼基教授在接受“改革日报”记者采访时,就企业走向市场与企业家的关系时指出:目前,企业家对自己的地位比较满意的只占1.9%,不满意的占42%,一半左右的无所谓.归纳中国企业家的所处矛盾交点大体有:新旧体制和新旧政策的矛盾;微观利益和宏观利益的矛盾;摊派是否顶住的矛盾(目前93%的企业家不能拒绝摊派);管理者和所有者的矛盾;管理人员、企业家、职工三者间的矛盾;企业家的主观能力与市场变动状况的矛盾;先富和共富的矛盾.萧教授认为,若不很好的创造条件,为企业家排忧解难,企业家们是不能很好的创立新型企业的,这也影响了企业真正走向市场.     

论企业家的系统创新意识

创新意识是企业家的一种本能.创新不等于发明创造,创新不仅仅是技术创新.企业家的创新是一项系统工程,首要是创新意识,包括观念创新意识、制度创新意识,市场创新意识,管理创新意识等.     

企业家的文化涵养是铸就企业成功的关键

投资者可能只会考虑市场商业创新或机制创新,但其实最重要的还是看企业的领袖和创造人的文化涵养.过去十年内能成功的企业家,放到今天就未必能成功.企业家们普遍认为,守业比创业更难.有许多曾风光一时的企业家由于始终抱着企业初创时期的心态,不思进取,结果都纷纷落马.成功企业家的经验是不仅参与竞争,而且善于竞争,经营理念能与时俱进,这均与企业家的文化涵养有关.     

敢冒风险

有人曾经对100位大陆百富排行榜上的企业家进行问卷调查,结果表明,企业家最看重的品格依次为:诚信、把握机遇、创新、务实、终身学习、勤奋、领导才能、执着、直觉、冒险。以5分为满分,在企业家群体中,得分最高的“诚信”有4.9分,而得分最低的“冒险”只有2.4分。这个结果与国内外学者们的研究结果有很大区别。在国外,企业家与冒险家的概念密不可分,最早的“企业家”这一词汇也是从航海家、冒险家来的。现今对企业家的概念,也往往定义为“敢冒险、善创新的企业领袖”。显然,冒险是企业家区别于其他人群的显著特征。很多人想知道比尔·盖茨靠…     

重出江湖

<正>这是一个曾经淡出江湖的大佬们再造江湖的时代。曾经有过辉煌过去的企业家们,内心深处自有一种驱使他们再战江湖的动力,复出是压力,是挑战,更是机会。     

企业家群体创新素质研究

企业家的活动是一种创造性的活动。这种创造性的活动需要企业家具有不断进取的创新意识和创新能力。从目前来看,我国企业家群体的经营战略创新意识逐步增强,但管理创新能力相对滞后,技术创新能力发展缓慢。加强学习,更新知识,并不断提升企业家的成就动机水平是提高其创新素质的关键所在。     

读者

企业家:只要快乐不要累感觉中,中国的企业家们一直都是辛辛苦苦地在工作一天工作十几个小时、每周工作七天,大量时间在开会、谈判,要不就是出差。因为工作原困导致自己身体不好、身心不好的更是大量存在。而且,更有一种现象蔓延开来,似乎还成了企业家合格的标志:企业家正在把普通人的生活内容变成工作内容。比如普通人吃     

企业家精神

企业家精神的内涵 企业家精神这一概念由学家让·巴蒂斯特在i800年首次提出，他认为能使经济资源的效率由低转高的人就能称为企业家。企业家精神是优秀企业家内含的一种精神力量，创新精神、团队精神和敬业精神是企业家精神的主要精神特征，可见企业家并不是一种职位或头衔，是一种软实力，是一种实践精神，一个人人可以达到的境界。     

中国企业文化建设浅谈

20世纪70年代末，突然崛起的日本经济，对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战，同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索。尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己，在惊讶之余，他们对日本企业进行了细致的研究，结果发现日本与欧洲传统企业的管理模式存在着显著的不同，其核心思想在于塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，     

企业家创新精神之伦理考量

在熊彼特之后，创新作为企业家精神最核心的内容受到学们一致推崇和进一步完善。奈特认为企业家精神就是在不确定的情况下以最富有创造性的活动去开辟道路的创新精神和勇于承担风险的精神。英国名技术创新研究专家弗里曼于20世纪80年代末期提出国家创新体系理论。从国家制度政策等宏观层面发展企业家精神。哈佛大学商学院的波特教授强调将一批组织集中到一起进行创新，并把这种形式称为Cluster。1983年，美国管理学Miller提出公司企业家精神，并把创新精神作为其最重要的内容。德鲁克明确把企业家精神界定为社会创新精神，“我们社会需要一个富于企业家精神的社会，在这个社会里，创新与变革是正常的、健康的、稳定的与连续不断的需要”。     

基于企业家创新的集群企业电子商务产生机理研究——以浙江省产业集群为例

具有创新特性的企业家一般更为倾向于在本企业采用创新事物,集群企业电子商务产生的一种重要模式就是基于企业家创新而来的。企业家的这种创新特性表现为企业家的创新精神、企业家掌握的电子商务知识以及企业家对采用电子商务的态度。同时,基于企业家创新的集群企业电子商务产生过程还受到客户、政府部门、信息技术服务商等外在因素的影响。     

企业家要坚持学习

企业家必须做学习型人。为什么？首先是企业要创新，企业家思想必须创新。正如在近日举办的“企业家学习论坛”上，学习型中国促进会顾问孙晓华所说：一说创新，创造不绝于耳。实际上要做并不是一件很容易的事情。但是要记住，为什么叫智慧盛宴？人的任何行为、实践与你的思想有关系，与你的境界有关系，与你的思路有关系。如果说你有好的思路，有一种很好的开拓精神，就应该更要学会学习。”     

中国企业文化建设必须走中国化道路

20世纪70年代末,突然崛起的日本经济,对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战,同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索.尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己,在惊讶之余,他们对日本企业进行了细致的研究,结果发现日本与欧洲传统企业的管理模式存在着显著的不同,其核心思想在于塑造—种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化,并落实至每一位员工的日常行为之中.     

内企业家和劳动者:两个不可忽视的创新主体

内企业家和劳动者：两个不可忽视的创新主体□吴刚企业创新，特别是企业制度创新的推进和承载主体是谁？对于这一问题，许多经济学家都有不同的看法。过去，经济学界往往持创新主体“一元论”的观点，即只讲企业家主体。从现实来看，创新活动是企业家、“内企业家”和劳动...     

江南春何必怒放

可以说，如今的第三代企业家与前辈们有一种天然的观念“代沟”这种“代沟”，无所谓对与错、是与非或许，它更像一种自然的进化     

牵着绳子跑

在一次领导力培训时，一个是民营企业家，他说了很多话，大体意思是：“我要成为第二个马云。”另外一个是企业的高层，他也说了很多话，大体意思是：“我要成为第二个唐骏。”当然，同时他们都有一个共同的问题：怎么才能做到。     

企业家创新机会的识别、评估和利用

“创新是一个民族进步的灵魂。”创新是企业家工作职责的一部分。研究企业家创新，包括研究企业家和创新机会两个方面。近年来，有关企业家的研究层出不穷，包括企业家的个性特征、企业家的经历、企业家的动机、企业家的社会网络，等等。但是。有关创新机会的研究则相对较少，也很不系统。所以，有必要进行企业家创新机会的系统研究。