建设企业文化 铸就企业灵魂

企业文化是企业的灵魂。企业文化包括契约合作型、强制等级型、家庭和谐型和集体奉献型四种类型。在建设企业文化中必须正确处理好企业文化目标,企业文化物质、精神、制度三个层面的关系,企业文化的配套设施建设等相关问题。提出了在建设企业文化过程中行之有效的手段和方法。     

企业文化的形成机制

企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个层次构成。企业的精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念,是以企业精神为核心的价值体系。企业精神是企业价值观的核心,是企业广大员工在长期的生产经营活动中逐步形成的,并经过企业家有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,它是企业优良传统的结晶,是维系企业生存发展的精神支柱。企业精神是由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格,反…     

浅谈企业文化对企业发展的作用

企业文化，是指企业在经营活动过程中经过长期的倡导和实践并已成为企业全体成员普遍奉行的共同价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化的内容非常丰富，它分为三个层次：①企业精神。这是企业文化的核心，它包括潜藏在企业员工内心深处及组织体中的某些思想意识、信仰、价值观念等。②制度文化。是企业文化的中间层，是把企业精神和物质文化二者联系起来，     

论企业文化的确认、计量与披露

从本质上说，企业最牢固、最有活力的基础是企业文化，它决定了企业职工的价值观、精神风貌、工作态度、行为准则，进而影响企业的形象和经营业绩。可以说，企业文化是企业经营与发展一个基石。然而，在我国企业对外披露的财务报告中却没有它的一席之地；社会公众因而缺少了一个了解企业的重要窗口，尤其是这一窗口的作用甚至已超过一些静态数据。本文拟就企业文化这一资产的确认、计量及信息披露进行探讨。     

民营酒店企业文化逾越混沌的路径抉择

<正>酒店企业文化是酒店物质文化和精神文化的总和,是硬件与软件的结合。它包含酒店物质文化、酒店制度文化和酒店精神文化。一、民营酒店企业文化混沌的特征尽管民营酒店对自身的文化系统不断进行调整和完善,提高了整体文化素质,与物质生产力发展的连接度有所增强,但从总体看,民营酒店企业文化力量仍存在不足,多数民营酒店企业文化属约束型模式,适应市场变化的程度较低,难以使物质生产力快速发展。民营酒店企业文化处于混沌状态,有如下特征:     

企业文化贵在激励

企业文化是新型的企业管理理论和管理模式,是由企业物质文化、规范文化、精神文化构成的有机体系,其本质是企业共同具有的价值观、思维方式和行为准则。企业文化是推动企业发展的价值观、思维方式和行为准则。企业文化是推动企业发展的原动力。它对现代企业的生存和发展有着十分重要的作用。现代企业文化对企业发展的目标、行为有导向的功能,对企业的个体、群众之间有凝聚功能,还有确保企业的科学决策,促进企业精神文明建设,提高企业生产效率等方面的功能。劳动竞赛是企业文化,经济技术创新工程是企业文化,评先树模也是企业文化。劳…     

在企业文化建设中要发挥思想政治工作优势

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化可分为四个层次.即表层的物质文化(环境、工作、生活设施):浅层的行为文化(员工的行为规范);中层的制度文化(严密、严格的管理制度和高度自觉执行这些制度);深层的精神文化(企业精神、经营理念等)。在     

构建财务文化建设现代企业

财务文化是企业经营管理中最具活力、最具张力、最具潜力,最体现企业核心价值的部分,是财务管理的灵魂。大名县供电公司遵循“努力超越,追求卓越”的文化理念,按照供电企业特点,结合市公司倡导的财务管理年活动,着重从财务物质文化、财务制度文化、财务精神文化三个方面对财务文化构建进行了有益的探索和尝试。     

信息化条件下企业文化问题初探

传统意义上的企业文化分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四大类。信息化背景下,企业文化也面临很多新的机遇并被赋予了新的内涵。每个企业都应抓住机遇,构建信息化条件下的企业文化。     

发挥工会作用 推动企业发展

正企业工会组织是企业员工合法权益的代表者和维护者。对于煤矿企业来说,条件艰苦,如何充分发挥各级员工干事创业的积极性,企业工会组织应坚持围绕中心、发挥作用、促进发展的总体思路,站在以人为本、切实维权的起点上,让员工真实感受到工会这个娘家人的关爱和理解,带动员工把工作的热情和积极性转化为推动企业发展的不竭动力和源泉。     

顺德企业文化探析

企业文化是企业核心竞争力的关键要素,是企业管理的最重要内容,它具有明显的区域性.文章从文化制胜、报效社会以及以人为本的文化理念,对广东顺德企业文化的区域性特点进行了探讨.     

顺德企业文化探析

企业文化是企业核心竞争力的关键要素,是企业管理的最重要内容,它具有明显的区域性。文章从文化制胜、报效社会以及以人为本的文化理念,对广东顺德企业文化的区域性特点进行了探讨。     

构建财务文化 建设现代企业

财务文化是企业经营管理中最具活力、最具张力、最具潜力,最体现企业核心价值的部分,是财务管理的灵魂。大名县供电公司遵循努力超越,追求卓越的文化理念,按照供电企业特点,结合市公司倡导的财务管理年活动,着重从财务物质文化、财务制度文化、财务精神文化三个方面对财务文化构建进行了有益的探索和尝试。     

企业文化建设的误区与建议

企业文化建设大体分为四个层面，或者说三个层面。物质层面建设、制度层面建设、精神层面建设，或者行为层面建设。企业文化建设是一个渐进的过程，是企业长期追逐的目标。现在很多企业都知道企业文化建设的重要性，但在具体建设中却有一部分企业存在着认识上的误区。最终导致这些企业在行动上“一手软，一手硬”，企业文化建设与经营管理分离，从而形成了“文而不化”的“两层皮”现象。这种企业文化“文而不化”的建设误区势必使企业文化散发出热力，甚至散发出“异味”，文化对企业发展的促进作用会大打折扣。企业文化建设也会因为“实功不足”，最终步如歧途，掉进陷阱。     

论WTO与企业文化的构建

一、WTO需要全新的企业文化首先,中国加入世界贸易组织,无论是企业还是政府首先面对的挑战是全球化的新游戏原则。对国内企业而言,机遇和挑战并存。机遇表现在企业的发展空间扩大,挑战需要企业经营理念和企业文化的构建。从目前我国市场经济秩序建设过程中暴露的问题看,企业的恶性竞争,不讲商业道德,坑蒙拐骗,信用危机,拜金主义等相对突出,导致了社会信用整体水平下降,从而造成了严重的社会创伤。诚信作为企业的重要方向,是企业得以生存的基础,所以,经济建设的有序进行有赖于企业的文化构建。其次,从一般意义上讲,企业和WTO是就经济而言,…     

浅谈加强企业文化建设

企业文化建设要以人为本,以培育企业精神、树立企业形象为中心,以工作高起点、发展高科技、员工高素质为目标,着眼于企业的精神文化、制度文化、物质文化的整体建设。