摆脱“三无”面貌新——苏州机械外资控股企业思想政治工作的纪实

在外资控股企业中,思想政治工作和党的工作普遍存在“三无”状态,即无经费,无时间,无人员。然而苏州机械系统的外资控股企业,则摆脱“三无”状态,积极开展思想政治工作,加强企业精神文明建设,使企业效益不断提高。榜样激励是解脱“三无”的无形资产苏州市机械局派遣到合资企业任职的党委书记有一个条件,即一定要具有     

让外来务工人员享受市民待遇——来自苏州的现状调查

近十年来，苏州市经济飞速发展，取得了非常显著的进步。在回顾苏州市社会与经济的过程中，外来务工人员的辛勤汗水随处可见。目前，苏州市现有607万户籍人口，400多万外来暂住人口。外来务工人员已经成为苏州市各行、各业人力资源中不可或缺的组成部分。苏州市在享受外来务工人员贡献的同时，也不断地努力为外来务工人员营造健康、和谐的就业环境。2004年，江苏省苏州市实施了“新苏州人计划”，计划将全面关注在苏州工作的外来务工人员的生活与工作环境，使他们能够享受到市民的待遇、感受到家的温暖，以致能够与老苏州人一起发展，共享成果。     

善于用人之“短”

撰文:我有一位大学时的同窗学友,3年前,主动从机关"下海"去工厂当上了一家濒于倒闭企业的厂长。3年后,他不但把这家企业搞得十分红火,摘掉了戴在企业头上10多年的亏损帽子,而且还跻身全市同行业先进企业,人均实现利税1.8万元.深得企业全体干部职工的拥戴。那么,究竟是什么原因使友人把一个     

国有控股公司党建工作新探索

苏州机械控股(集团)有限公司是苏州市首批国有资产管理体制改革的试点单位,1995年6月,由原苏州市机械工业局改制组建为国有独资公司。三年中,公司党委紧紧围绕行业结构调整和国有资产的保值增值,积极探索符合现代企业制度要求,适应国有控股公司新体制的党建工作新路子,使全行业的改革、发展呈现出生机勃勃的景象。改制三年来,1996年实现利润同比增长41.2%;1997年经济效益比上年再增加4.6个百分点,其中国有企业增长55.35%;1998年以来公司继续保持了良好的发展势头。     

影坛往事(五)

仁者寿,仁者荣年过96岁的上影厂老厂长徐桑楚逝世时,上影厂几代职工数千人自发前往送行,场面之感人至今难忘。一位年过90且患有癌症的老职工唏嘘道:"桑楚走了,作为上影人,谁不来送送都说不过去……"此话说出了大家的心声。老厂长抗日时期在烽火中浴血奋斗,后又出生入死在国统区从事党的地下工作,解放后在历次政治运动中往往又首当其冲,他不但能幸存下来,还能活过96岁,确为奇迹。他在领导     

生死存亡在市场

一位破产企业的厂长在和其他职工一道,领取了一次性安置费后,大惑不解地说:“我为工厂辛辛苦苦干了这么多年,怎么会得个如此结果。”这位厂长甚至到最后也没弄明白,是什么原因使他和他的工厂最终在市场经济的大潮中被淘汰出局。脱离了计划经济的襁褓,投入市场经济     

物管股份:当转型的物业管理遇上智慧农业4.0

<正>2015年11月,苏州市会议中心物业管理股份有限公司(以下简称物管股份)登陆"新三板",成为苏州首家登陆资本市场的物业服务企业,并被苏州市国资委列为十三五规划唯一一家新三板转主板的公司。物管股份的前身是苏州市会议中心物业管理有限公司,是苏州市会议中心集团旗下的全资企业。2013年,物管股份的业务重心从酒店管理转为物业管理,从原来单一的酒店管理服务转为涵盖酒店管理、物业管理、绿化工     

苏州外来务工人员求职的需求分析

苏州市经济多年来持续快速增长,吸引了大批外来务工人员,近3年外来人口从257万增加到近400万。2004年,江苏省苏州市实施“新苏州人计划”,对外来务工人员按市民待遇一一落实,让他们感受到家的温暖,新老苏州人携手发展,共享成果。     

个性化——苏州机械行业企业精神塑造

苏州机械控股(集团)公司是1995年6月在苏州市机械工业局基础上改制成立的国有独资有限责任公司,是从原来市政府的一个行政职能部门转到自主经营、自负盈亏,对所属企事业单位国有、集体资产进行管理的经济实体。面对这一重大举措,如何动员机关(公司)本部职工和企事业单位职工适应这一根本性     

本色·出色--访全国劳动模范、上海正章纺织制品厂厂长李贻明

区工会的负责同志推荐我去采访李贻明,说他连续六次被评为上海市劳模,并于1993年和1995年分别荣获"全国五一劳动奖章"和全国劳动模范称号,还荣获为"上海市职工信赖的好厂长"称号,很有成绩,值得一写。 根据我作为一名老记者的经验,采写一位名人特别是一位满身奖章、满墙奖状的名人,几乎个个都很不容易。原因很简单,一是他     

厂长作风应民主

企业进入市场经济后,能不能在竞争中立于不败之地,不断地健康发展,创出显著的经济效益?通过陕西焦化厂这几年的实际,我得出一个结论,就是厂长作风民主,自觉处理好与党委、与下级、与职工的关系,充分依靠民主管理,这是搞好企业关键的关键。我们厂从1992年以来,在产量、固定资产总值、销售收入、职工人均收入方面实现4个翻番,就得益于我们有一个民主作风强,团结协调好的领导班子,有一套比较健全的民主管理体系和民主管理制度,有一支关心企业的职工队伍。厂长怎么做到作风民主?我的体会是: 一、行政领导应自觉发扬民主。一个企业班子团结不团结,我认为在企业以经营活动为中心的情况下,首先看厂长的民主意识强不强,作风正不正。企业法明确规定党委的政治核心地位和厂长的中心地位,是     

我是商人──中国经营大师王效金访谈录

走近古井集团董事长王效金，笔者便有些吃惊，这样一个国有企业、大型上市公司的当家人为什么要公开声称自己是商人？他的专著《我是商人》已由华夏出版社出版，笔者带着这种新鲜感和神秘感走近笼罩他的光圈才惊觉，这不只是一个荣耀而遥远的名字，这更是一位敢为人先、直爽开朗、刚强洒脱的人。 王效金，应该说是一位一直在企业经营实践中精进不止的企业家。他从１９８７年正式坐到老八大名酒之一──古井贡酒厂厂长位置上，到今天已是１４个年头了，这１４年正是中国经济改革和企业改革急剧变化而又极为关键的时期。在这十多年中，王效金…     

以企业为家的好厂长——记黑龙江省螺旋钢管总厂厂长矫建义

一个优秀企业家和他的企业,在社会上所赢得的知名度和社会地位,主要是靠企业家的业绩和企业的实力。——矫建义黑龙江省螺旋钢管总厂党委书记、厂长矫建义刚40出头,堪称风流倜傥、仪表堂堂。然而,岁月的沧桑仍然在他的头发和脸上留下了痕迹。这使我想起了一位名人曾经说过的话:“真正干事业的领导者,他的年龄是在成番增长,因为他要运筹帷幄,日理万机……”矫建义是一个干事业的企业领导者,他是黑龙江省螺旋钢管厂的创业人,说他是有功之臣,当之无愧。从建厂那天起,矫建义就把自己的心血完全融进了事业之中,使企业不断发展壮大。他还要绞尽脑     

苏州外来务工人员求职的需求分析

一、研究的背景介绍 2004年，江苏省苏州市实施“新苏州人计划”，对外来务工人员按市民待遇一一落实，让他们感受到家的温暖，新老苏州人携手发展，共享成果。     

抓住机遇 转型升级——苏州市会议中心物业管理股份有限公司发展侧记

<正>综述苏州市会议中心物业管理股份有限公司(前身为"苏州市会议中心物业管理有限公司",以下简称物管股份)成立于2003年12月,是由苏州市会议中心投资,按现代企业制度建立,具有一级物业管理资质的独立法人企业,现为中国物业管理协会理事单位,江苏省房地产协会理事单位,苏州市物业管理协会副会长单位。苏州位于全国经济发达地区,物业管理体系发展较全国来说处于前沿地位,市场需求较大,经济环境有利于物业企业做强做大。目前     

主动应对经济全球化浪潮--苏州新区现代化的探索

苏州高新技术产业开发区是苏州市委、市政府遵照1985年国务院关于苏州城市总体规划批复"保护古城风貌,加快新区建设"的指示精神,于1990年开始建设的.开发建设以来,苏州新区坚持"发展是硬道理",抢抓机遇,依靠2000万元贷款启动,自费开发,滚动发展,在十年期间,区内GDP始终保持了50%左右的增长速度,使一个规划总面积达52平方公里的贫瘠乡村建设成为初具规模的现代化的新城区和高科技园区.2000年,全区实现国内生产总值140亿元,工业销售额340亿元,财政收入19.33亿元,进出口总额48.5亿美元(其中出口22.8亿美元).目前,新区经济总量占苏州市区的比重已达50%左右,工业销售额、出口创汇和财政收入已分别占到市区的51%、52%和33%.新区的各项经济指标在全国53家高新区中均名列前茅,提前实现了苏州市委、市政府要求的"十年再造一个新苏州"的目标.     

正确的决策和科学的领导使企业走向兴旺

我是1991年元月就任咸阳造纸厂厂长工作的,近三年来,我依靠党的正确领导,班子成员的共同努力和全厂职工的大力支持,坚定地走改革开放,创新搞活的路子,1992年彻底扭转了企业速续三年亏损的局面,先后被省市评为“重合同守信用”企业、“现场管理先进单位”还荣获了咸阳币“八·五立功竞赛质量杯”。 工作实践使我深刻认识到:企业的厂长不仅仅是一种行政职务,它也是一种专业职称,我以为要履行好厂长的职责,必须充分发挥厂长个人的“影响力”、班子成员的“战斗力”、企业对职工的“吸引力”、     

科技强企 企业腾飞——记浙江银轮机械股份有限公司董事长徐小敏

1987年，徐小敏受命于危难之际，出任天台机械厂厂长。上任后，他大胆改革，锐意进取，在他的带领下，企业大刀阔斧地进行了产品结构调整，确定了以机油冷却器为主导产品的新的产品结构。他身先士卒，带领销售人员走南闯北推销产品。在他的直接参与和影响下，企业新产品在国内市场上初步打开了局面，使企业在困境中获得了一线生机，也为以后企业的发展壮大埋下了伏笔。但国有企业体制和遗留问题使企业负担沉重，生产经营十分艰难，企业在亏损的边缘苦苦挣扎。     

李厂长力拔亏兮五夺冠─—记省优秀企业家龙口市复兴机械制造厂厂长李宗武

李厂长力拔亏兮五夺冠─—记省优秀企业家龙口市复兴机械制造厂厂长李宗武张益敬，吕峥上任５年，就使一个亏损２００万元的村办企业实现利税２０５０万元，固定资产达到１６００万元，不但成为省级系统先进企业和烟台市明星企业，而且产品量、质量、销量服务质量和经济效...     

胡毓芳：缕缕蚕丝织出来的“丝绸梦”

<正>全国劳动模范胡毓芳,汉族,苏州吴江人,1969年出生于绸都盛泽,苏州太湖雪丝绸股份有限公司董事长。苏州市第十四届政协委员,苏州市吴江区第十四、十五届人大代表。2002年创办苏州太湖雪丝绸股份有限公司,并将其打造成为行业内首个新三板上市企业。