摩士集团的六西格玛管理

降低成本与提高质量是企业永恒主题。在经济全球化背景下，一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中实行并取得立竿见影的效果后，逐渐引起了欧美各国企业的高度关注，这项管理模式便是六西格玛(6σ)模式。     

双人核对管理模式在药品仓库管理中的应用效果分析

文章分析了在药品仓库管理中双人核对管理模式的应用效果。将惠州卫生职业技术学院实验室仓库实施药品仓库常规管理模式(期间2017年1月至2017年12月)设为对照组,将该院实施双人核对管理模式(期间2018年1月至2018年12月)设为观察组,各期间均含有80例仓库管理资料。通过观察与分析,从管理效果与药品不合格破损率两项指标看观察组均优于对照组(P<0.05)。在药品仓库管理中实施双人核对管理模式,可促进管理效率与质量的共同提升,预防药品在仓库管理过程出现不合理破损现象,故值得推广。     

《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》出版

丰田生产方式(TPS-Toyota Pmduction Systeml已被世界公认为汽车制造业最成功的管理模式，并且西方学者将其理念、思想、技术体系概括为精益生产(LP-Lean Pmduction)。今天，无论是美国、欧洲的发达国家，还是中国等亚洲发展中国家都在研究丰田生产方式，许多企业效仿和推广。     

当前车间管理面临的问题与对策

随着市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立，我国原有的车间管理模式——在公司(厂部羽翼)下生存、、上传下达及单一的生产管理，已愈来愈难以适应企业新形势的需要。如何改革和完善车间管理．使车间各项工作朝着有利于公司(厂部)生产经营的方向发展，是当前亟待锯决的重要课题。     

房地产开发项目管理模式的选择分析

在目前房地产开发项目中广泛应用传统项目管理模式、建筑工程管理模式、设计—建造模式、设计—管理模式方式等。在选择房地产开发项目管理模式时，应考虑项目复杂程度和业主对项目实施战略，合同方式及其优缺点，以及对项目目标的要求等。如果资金有可靠来源、看重质量，应选择传统项目管理模式；如果项目工期紧、不明确程度较高，应选择建筑工程管理模式；如果业主技术和管理能力较弱，应选择设计一建造模式和设计管理模式。而设计一管理模式是最适合房地产开发项目的管理模式。     

大型石化项目建设管理模式de发展趋势

随着加入WTO，中国加快了改革开放的步伐，一批国外知名石油公司近期纷纷踏足中国，以独资或合资的方式兴建大型石化项目。伴随着这些大型石化项目的建设，国内传统的石化建设管理模式(基建指挥部)的弊端已日益显现，由于传统模式自身体制原因……     

“法人管项目”利弊何在

不同管理模式在项目管理权力分配上的区别 项目管理模式的研究有其复杂的因素,简化起见,可分为"法人管项目"模式(直管)、"项目法管理"模式(内部责任制)、"挂靠"模式(合伙投资)、"联营"模式(联合管理)四种模式.括号内的补充含义是指其内在本质,不十分对应,但反映其核心做法.     

EPC模式下抽水蓄能工程BIM应用研究

建筑信息模型近年来迅猛发展,并在建筑行业成功应用。本文结合目前国内抽水蓄能工程建设管理模式逐渐转变的趋势,提出了以工程总承包(EPC)管理模式为基础,建筑信息模型(BIM)为平台进行开发管理的模式,旨在借助EPC模式更好地发挥BIM的作用,同时依靠BIM使EPC的管理更加科学合理。     

中小型制造企业实施ERP的难点分析

<正>一、背景分析ERP即企业资源计划,是在物料需求计划(MRP)和制造资源计划(MRPⅡ)的基础上发展起来的又一更高层次的管理模式。它采用更先进的IT技术,如网络技术、图形界面、第四代计算机语言、关系数据库和客户F/服务器(C/S)运算模式等,集成更多的企业管理模式,突破了     

推动发电企业管理产生质的飞跃

读了“靖远管理模式”以后，觉得靖远第二发电有限公司的电厂管理内容很丰富，并且已经形成系统。以“日新”文化为统领，现场管理模式，人本管理模式、经营管理模式、资源管理模式为支撑的“靖远管理模式”，确实使发电厂的管理进入了现代化管理轨道，堪称发电厂管理的质的飞跃。     

纺织企业ERP系统的应用

随着中国加入WTO，纺织工业将面临全球一体化的竞争与发展，同时纺织企业固有的管理成本居高不下、产品技术含量低、流通周期长等弊端显得尤为突出。要想在竞争中获胜，国内企业必须构建新的管理模式，重组业务流程，尤其是应用先进的信息管理技术，在资金运营、科研开发、产品转化、生产运作和信息综合利用诸方面不断创新。企业可借助企业资源规划(ERP)，供应链管理(SCM)，企业战略管理(SEM)，管理信息系统(MIS)，决策支持系统(DSS)等信息化手段，建立自己的管理信息系统，以改进管理手段，优化业务流程，提高企业核心竞争力。目前ERP系统倍受瞩目，ERP使用呈现出高速发展的态势。     

海景的故事管理

海景展示了一种新型的管理模式:故事管理(Management by Story,简称MBS)。过去西方的管理文献中有目标管理(Management by Objectives)以及走动式管理(Management by Walking Around)。这两种管理模式主角主要是组织高管,过程是由上而下:前者强调的是主管制定明确可执行的目标,然后由下属执行;后者主张的是主管透过到处走动,了解组织中基层的情况,以及时作出回应     

精细化管理 市场化运作

近年来，枣庄矿业集团田陈煤矿结合自身实际，内强素质、外树形象，注重把先进管理模式和企业管理标准相结合，创立实施了RMO管理模式(Refined Management Overall）．即全方位精细化管理模式，努力打造工作学习化、行动军事化、管理精细化、质量标准化、生产安全化、环境生态化的“六化”型矿井．全矿上下呈现出生产势头旺、安全形势稳、改革步伐快、精神面貌新、整体状态好的良好发展态势。     

工程项目"代建制"相关问题初探

政府投资建设项目实行“代建制”是近年来在我国刚刚兴起的一种管理模式，是在改革政府投资项目建设实施模式中的一项制度创新。本文结合国内工程项目实行“代建制”的实例，分析以往工程管理模式存在的问题，指出“代建制”管理模式与工程管理模式的区别，总结出实行项目“代建制”管理模式的优点，并对此种管理模式在运行过程中可能出现的问题做了进一步分析。     

协同环境下管理模式变革因素互动关系研究

针对传统的管理模式在运行过程中易产生信息控制瓶颈的现象，本文基于协同理论．建立了一个管理模式系统来研究管理模式变革因素的互动关系，并构造出数学模型从理论上证明了该协同模式的有效性，所得的结论解释了管理模式变革的基本规律，为定量研究管理模式变革因素的互动关系奠定了基础。     

公司管理模式设想

随着科学技术的进步 ,发达国家和国内一些ＩＴ行业率先推出全新理念的组织管理模式 ,即整体与个体相结合 ,充分体现科学性、整体性、互补性和个体价值。笔者结合航天企业的实际情况 ,提出以下公司管理模式设想 ,共商榷。一、总体结构管理模式设想见图 1。图 1　管理模式总体结构二、理念旨意( 1 )该模式运作有别于传统概念上的企业运作方式。企业是以生产销售为主 ,而新公司更热衷于开发和流通领域。企业的经营理念是提高产品质量和技术含量 ,占领更多市场 ;而公司则要不断地否定自己、否定他人 ,寻找消费者 (或市场 )弱点 ,想尽办法取而代…     

传化股份的理念创新和技术创新

<正>瑞典学者哈利森教授通过长期研究总结出日本优秀企业在创新管理方面的通行做法和成功经验。他认为尽管日本优秀企业创新管理模式各不相同,但全面创新管理(TIM)是迄今为止最先进、最科学的创新管理模式。全面     

与时俱进的设备管理与维修(续二)--国际发展潮流述评

2.维修管理模式 维修管理模式研究近年来十分活跃,随着企业管理的创新、企业科技的进步和企业流程的再造而发展,下面给出简单的描述。 (1)以业务为中心的维修(Business CenteredMaintenance——BCM) 英国安东尼凯利将BCM方法定义为“以完善的管理为基础,在企业状况和安全标准内,以最少     

班组长管理的十大要领

第一要领:选准管理模式和方法管理有法而无定法,关键在选准法和发挥运用好法。笔者分析了大多数车间班组长管理工作的实况,综合有关实绩,归纳总结出以下7种班组长管理模式和方法:(1)事事包揽、粗细齐抓的中国农业式家长管理。(2)无目的方向、不管方针政策、缺少主动进取精神的撞钟式管理。(3)与其成员打成一片、和和乐乐、不坚持原则也不     

露天煤矿整体优化管理模式初探

一、露天煤矿整体优化管理模式及实施我们的管理模式是:以全面计划管理、全面质量管理、全面劳动人事管理、全面经济核算、全面安全管理、综合设备管理、矿长负责制为一维;以企业管理的五项职能(决策、计划、组织、协调、控制)为二维;以管理现代化六项内容(思想、组织、方法、技术、人才、手段)为三维的“三维”管理模式。与之相对应,我们将其优化的对象视为一个整体,即整体优化。其基本内涵有管理体