市场经济条件下企业管理模式的创新研究

近年来,随着我国社会与经济发展水平的逐步提高,市场经济模式趋于稳定,且已经初步完成市场经济环境建设.在市场经济条件下,我国企业想要获得稳定发展,应及时对自身管理现状展开科学分析,并采取有效的措施进行管理创新,对管理模式进行调整优化,在实现企业自身健康发展的同时促进社会经济的发展.本文将对我国当前企业管理工作中存的在问题...     

论社会主义市场经济条件下企业财务管理的目标

企业财务管理目标理论是财务管理的基本理论，它取决于财务的本质职能和企业管理的总体目标。在资本运营方式下，财务管理处于企业经营管理的中心地位，企业经营管理的目标决定着企业财务管理的目标，这也正是现代企业财务管理目标确立的理论基础。本文从三个方面讨论社会主义市场经济条件下的财务管理目标。 一、财务的本质职能 传统财务理论把资金定义为企业再生产过程中财产物资的货币表现，使得财务本质比较模糊。在市场经济条件下，企业资金从所有权来看，它是一种资本（包括企业负债资本、所有者权益资本）；从资金的具体运用来看，它…     

论市场经济条件下企业财务管理的中心地位

市场经济体制的确立,尤其是现代企业制度的逐步建立,使企业成为理财主体,财务管理在企业管理中起着重要作用。历史证明,经济越发展,财务管理也就越重要。在市场经济发展的今天,财务管理应居于企业管理的中心地位,它不仅履行一般管理的职能,而且也是创造经济效益的一种管理活动。     

论市场经济条件下企业财务管理的地位和作用

随着经济体制改革的深化和市场经济体制的确立,企业被进一步推向了市场,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展的相对独立的经济实体。同时,随着现代经济的发展和经营规模的不断扩大,经济关系的日趋复杂,企业之间的竞争也日趋激烈,优胜劣汰的市场竞争法则,迫使企业把着眼点放在完善经营管理,挖掘内部潜力,提高企业整体素质和应变能力上。其中财务管理越来越显示出其在经济发展中的重要性。为此,充分认识市场经济条件下企业财务管理的地位和作用,促使企业在适应社会主义市场经济中寻求自身的发展之路,对于企业经济效益的提高和竞争能力的增强具有极其重要的现实意义。     

在买方市场条件下建立走向市场经济的企业管理

当前,在国民经济的总体格局转入“买方市场”之后,国有企业的外部环境发生了急剧的变化,市场经济优胜劣汰的机制真正开始发挥作用,国有企业普遍面临来自市场的挑战,一批企业在一夜之间丧失了市场,在这个时候再用传统的挽救方法已经软弱无力了,政府对此也爱莫能助。此时企业唯一的出路就是义无反顾地走向市场,重新组织和调动自身的各种力量,投身于市场竞争。目前,大多数国有企业都面临建立适应市场经济的企业管理的任务。第一,各个企业实重新确立市场在企业生产经营、投资发展中的中心地位。要充分认识办企业的出发点和落脚点都在…     

论市场经济下的成本管理模式

论市场经济下的成本管理模式李福荣企业成本管理改革，就是要实现成本管理模式的转轨变形，构建适应社会主义市场经济的成本管理新模式。旧的成本管理模式，是建立在传统的计划经济体制基础上的，不利于企业进入市场，有碍参与国内国际市场竞争。“两则”和“两制”的颁布...     

市场经济条件下的工会工作

当前,企业工会工作如何摆脱过去计划经济条件下所固有的方式方法、固有模式,去开拓适应于市场经济条件下工会工作的新方法、新路子,是摆在我们工会工作者面前的一个急待解决的课题。结合多年的工会工作经验,笔者认为,市场经济条件下的工会工作必须坚持有中国特色,必     

市场经济条件下财务管理初探

一、树立现代企业财务管理新观念 现代企业在法律地位上具有法人资格,其内部的组织制度与管理机制是一个法人主体治理机制。要适应市场经济条件下现代企业的这一显著特征,就必须相应的改变传统理财观念,树立理财新观念。 (一)树立自主理财观念。自主理财是现代企业作为一个独立法人实体的重要体现,也是其适应市场机制的基本要求。企业拥有完整的法人财产权,以市场为导向,依法自主经营、自负盈亏,企业应充分发挥自主理财的积极性,用足用活用好国家赋予的各项财权,利用财务管理对企业经营的保障、支持、控制、监督作用,促进经济效益不断增长,形成“资金自筹、项目自择、战略自定、成本自控、风险自担”的自主理财型财务。     

市场经济条件下的财务管理

社会主义市场经济客观上要求企业在生产经营活动中必须建立合理、科学、有序的内部财务管理机制,既要把国家赋予企业的理财权具体化、制度化,又要     

浅析企业财务管理模式

<正>一、企业财务管理模式内容企业的财务管理从内容上看,一般包括筹资、投资管理、成本费用管理和利润形成及分配的管理;从管理环节上看,包括财     

市场经济体系下煤矿基本建设管理模式研究

文章在分析煤矿基本建设项目特点的基础上,分析了已有煤矿基本建设项目管理的现状,指出了现有煤矿基本建设管理模式存在的问题,提出了煤矿基本建设新模式,为进一步提高煤矿建设项目管理水平提供参考。     

在市场经济下企业成本管理模式新思维

<正> 一、成本管理当今应思考的问题 1.成本管理依托的市场在哪里?在国际生产与资本一体化进程中,市场已跨越国界与世界经济市场连成一体。今天所说的“推墙入海”的“墙”,已不再是前些年所讲的企业与国内市场的“墙”,而是面对国外市场的“墙”。因此,我们必须清醒地回答:今天企业成本管理依托的市场在哪里?     

在“买方市场”条件下建立走向市场经济的企业管理

建立适应社会主义市场经济要求的企业管理,是当前企业改革和发展的重大任务。作者指出,调整企业内部结构、重视人才技术开发及市场营销在企业中的基础地位、壮大技术开发和市场营销机构、搞好投资决策、积极参与国际市场竞争、严格内部管理,都是企业管理中亟待解决的重要问题。     

基于市场经济下的煤矿企业财务管理探究

作为我国一次能源结构体系的重要组成部分,煤矿经营在市场经济中具有关键性作用,在市场竞争过程当中,如何确保煤矿财务管理水平是管理者面临的关键挑战。本文以强化煤矿财务管理工作的价值作为切入点,介绍了当前煤矿财务管理工作中产生的主要问题,针对明确管理目标、优化管理结构、积极进行市场判断、构建专业团队、关注信息化技术、完善监管机制等方面阐述了相应措施,供管理人员参考。     

市场经济条件下青年干部的位置

近几年来,石油系统大批青年干部雨后春笋般出现在各个岗位。懂经营、会管理、业务熟、有能力无疑是他们的明显优势,但历史的经验不能不引起人们的注意,现实的复杂性也许提出些全新的要求,青年干部在市场经济条件下找准所在的位置,对党和人民的事业、企业的利益和个人的发展成熟将大有益处。这里,我们试图从青年干部自我感觉及外部应把他们置于何处两个方面谈谈青年干部当前处在什么位置较有利。文章的重点放在针对性、实用性、研究性上。 从自身看,请改变五种观念 对青年干部来说,多年来人们需要的他们也能做到的一些基本素质,如政治上要坚定,要有创新进取意识,团结人,业务熟练、决策能力、朴实作风、公正廉洁等,做起来并不难。但现在的形势仍完全袭用这种标准还远远不够,还需要在此基础上寻找新的感觉,树立新的观念,继承和发展传统观念,寻找青年干部新的位置。     

积极探索市场经济条件下的工会工作

随着社会主义市场经济体制的加速建立,我国工人阶级队伍的经济地位、思想观念、内部结构等发生了很大变化。工会在这种形势下,应当采取什么样的立场和对策?如何参与建立稳定的劳动关系?维护职工的合法权益的任务就更加突出。这就需要各级工会干部积极研究在市场经济条件下工会工作的新方法和活动方式,实行     

市场经济条件下的产业政策问题

目前,我国正围绕社会主义市场经济体制的建立,加快经济改革步伐。如何在这种新形势下更好地发挥产业政策对资源配置和经济发展的作用,是一个有待深入研究和解决的问题。为此,1993年3月中国社会科学院工业经济研究所工业发展室召开了“市场经济条件下的产业结构调整与产业政策问题”研讨会。国家统计局、机电部、冶金部、轻工部、纺织部、铁道部、化工部、船舶总公司、中汽总公司及北京市计委等单位的有关同志参加了研讨会。现刊登部分同志的发言摘要,以期促进对这一问题的深入研究。     

市场经济条件下的企业管理工作

<正> 近两年来,以贯彻落实《条例》为重点的企业改革,加速了企业经营机制转换和走向市场的步伐,促进了企业管理的加强和改善。市场机制促进企业普遍加强了产品开发、营销、信息等方面管理,一批批机制灵活、管理水平高、经济效益好的