谈如何提升高科技企业的技术创新能力

从企业长期发展的角度来看,技术创新是企业生存和发展的根本动力,是企业长久生存的必要条件,高科技技术企业的竞争焦点在于发展和创造市场需要领先技术和创新技术,技术上的创新优势是高科技企业谋求长期生存和发展生命源泉,近几年我国高科技技术有长足的发展,但这些企业的技术创新和国外的企业相比存在很大的差距,本文将围绕提高高科技企业技术创新能力,从影响我国高科技企业的客观因素、内部因素、外部因素三个方面对技术创新能力进行分析,并从宏观调控和企业自身发展两个方面提出相应建议.     

企业变革的动因及关键成功因素研究

企业处在一个变革的时代,这要求企业根据内外环境的变化进行相应的变革。值得关注的是,企业变革的驱动因素有哪些?实施成功的企业变革的关键因素是什么?对这些问题的准确把握有利于企业变革的成功实施。应对这些问题进行研究,以期为企业实施成功变革提供理论指导。     

高科技企业创业机会辨识的案例研究

创业者对创业机会的辨识是创业过程的起点也是重点,本文采用案例研究的方法,通过分析两个不同地域和行业的高科技企业,从创业者特征、技术领先、企业所在环境分析以及政府政策几个方面分析创业机会辨识的影响因素,最后得出一个简单的高科技企业创业机会的辨识过程。     

影响韩国企业组织模式变革的因素分析

企业组织模式的设定是企业管理的基础,组织模式的变革必然会对企业的发展产生巨大影响。文章考察了文化历史、政治经济环境以及技术进步等三个重要因素对韩国企业组织模式变革的影响,阐述了韩国企业组织模式对外界影响因素变化所做出的反应与调整。     

民营企业信息化问题研究

企业信息化是一个涉及到政府、企业、软件提供商和咨询分析等多个部门的系统工程.企业信息化是一个复杂的系统工程,包含了管理观念更新、企业文化变革、业务流程重组、改善、信息技术基础设施建设等多方面的内容.本文通过对民营企业信息化制约因素的分析,对我国民营企业信息化建设提出了一些建议.     

我国高科技创业失败诊断

高科技创业企业是与成熟企业相对而言的,主要是指没有稳定的现金流,没有成型的管理模式,甚至也没有清晰可见的战略,加上高科技本身具有高技术、高投入、高风险、高收益等特性,高科技创业就是一种风险很大的特殊选择。据统计,经过创业投资的高科技创业企业的成功率平均只有20%,其余都是失败的。因此,怎样防范高科技创业企业失败,已经成为所有高科技创业企业无法回避的问题。高科技创业失败的原因1.创业者本身因素。对高科技创业企业而言,创业者是企业前进发展的第一推动力。企业成功与否,成功后能否持续发展在很大程度上取决于创业者自身。这…     

中小型企业信息化管理变革风险分析与防范

电子信息技术的高速发展使企业管理模式发生了深刻的变化,信息化成为企业发展的核心竞争力之一。企业信息化管理变革是一项系统工程,涉及企业经营管理的多个方面,受到多种不确定性因素的影响,存在一定的风险,因此,如何防范规避风险,保障企业信息化管理变革的顺利实施是业界关注的焦点。     

企业变革的指导机制

企业组织是一个人造的开放系统，企业组织变革是在内部因素和外部环境的双重影响下，围绕企业组织的战略目标，对系统中的一个或多个变量进行调整，其目的是提高组织运营效率，增强整合资源的能力，有效率地实现组织目标。企业组织必须在一定机制的指导下进行变革，以此协调各要素的关系，以适应企业对环境的变化，使组织具有较强的协作性、整体性、适应性，     

中外制造企业变革比较分析

影响一个企业变革的主要因素有技术、市场、制度、文化及权力一政治等,不同制度、技术、市场及文化环境下对企业变革的影响并不一定是相同的,在最近的10多年的时间里,美国企业、日本企业和中国企业在变革的过程中虽然都与上述的五个因素有关,但在具体的影响因素方面却存在有明显的差异性.除此之外在企业变革的方法,变革的内容层次和应对层次,变革的具体内容等方面也有一些共同点和差异性.下面拟就中、美、日三国企业变革的共同点和差异性作一个具体的分析:     

高科技企业的财务指标评价方法

高科技企业的财务指标评价方法科技企业是知识经济时代最具有发展前景的市场主体之一。科学地对高科技企业的财务指标性进行定量分析是正确评价高科技企业经营绩效的关键。本文对建立高科技企业财务评价体系进行了探讨,为进一步推进这项工作打下基础。一、财务评价指标体系作为一个独立的经济主体,高科技企业的资金运用同时分布在研究与开发活动、生产活动、营销活动等各个经济过程中。提高企业经济效益,是高科技企业成长的根本落脚点,引入财务核算指标体系对高科技企业进行评估是完全必要的。根据我国高科技企业具有较多不确定因素的特…