企业内部审计参与风险管理若干问题探讨

在经济全球一体化的今天，随着竞争的日益加剧，企业的经营环境越来越复杂，来自各方面的风险时时潜伏在企业的周围，稍有不慎，企业就会遭到风险袭击，造成风险损失。所以为了规避风险减少损失，企业管理当局已把风险管理作为企业管理中重要的一部分，而内部审计作为企业的一个重要职能部门，为适应管理的需要，也必须扩展职能，涉足风险管理，并在风险管理中逐步担当重要角色。     

企业内部审计问题与对策

我国的审计体系是由内部审计、政府审计和社会审计组成的，他们在各自不同的领域发挥着不可替代的作用，其中内部审审计的基础性作用尤为重要，在企业决策执行与监督组成的管理体系中，内部审计处于监督位置上，代表经营者对本企业和基层单位进行经济监督评价，是经常性的工作，随着我国市场经济的逐步发展，对拥有很大自主权的企事业单位内部审计越来越体现出他的必要性与重要性。     

浅析企业风险管理

对于企业来说，不论其规模、结构、性质或者产业如何，风险都是客观和普遍存在的，各企业都会面临来自企业内部或外部的不同风险。作为企业来说，风险与其经营相生相伴，企业永远不可能完全消除风险。企业所能够做的，是建立起有效的风险管理机制，从而将风险控制在一个合理的、可以接受的范围。     

内部审计在现代企业风险管理中的作用

内部审计作为内部控制的重要部分，与风险管理的联系日趋紧密。风险管理作为管理层一项关键责任，企业管理层对其负有不可推卸的责任。内部审计师则应定期评价并协助其他部门进行风险管理，在改善管理层风险管理流程效果和效率方面进行检查、评价、报告和提出审计建议，帮助识别、评价和实施风险管理方法和控制。     

现代企业风险管理与内部审计

加强企业风险管理已成为当前企业规避风险以求生存发展的一项重要举措,而内部审计在企业风险管理中的作用也越来越受到人们的重视.本文从分析企业风险管理入手,列举企业风险的主要类型,对内部审计在企业风险管理中的地位和作用进行阐述,明确提出加强企业风险管理是内部审计的主要职责,并对如何更好地发挥内部审计在企业风险管理中的作用提出建议.     

内部审计与农业企业风险管理

农业企业的生产经营活动受自然风险、市场风险、技术风险、社会风险等多种风险的影响,呈现出特有的行业风险特征。内部审计以专业化的方法参与企业风险管理有其独特的优势,也是其自身发展的需求。内部审计在农业企业风险管理过程中,通过系统地识别和分析风险事件,帮助企业管理层进行风险评估,提出应对风险建议,并评估风险防范措施的充分性,进而提出改进措施。将内部审计融于农业企业风险管理中,对于农业企业有效地进行风险管理、实现企业目标有重要的现实意义。     

我国内部审计问题与对策

内部审计，是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现，在企业经营管理活动中起着重要的作用。我国的内部审计工作已开展三十多年，大多数部门、单位已经设立了内部审计机构，配备了审计人员。这些已设立的内部审计机构和人员为我国的审计事业和企业的发展做出了一定的贡献，取得了可喜成果。     

林业企业内部审计存在的问题及对策

内部审计是国家审计体系的重要组成部分,它同政府审计和社会审计一起构成我国的整个审计体系.它是由企业内部设立的专门审计机构和人员,依据国家的法律法规,按照一定的程序和方法,通过对企业各种业务和内部控制进行独立的审查和评价,确定其有关经济资料的真实性和正确性,经济活动的合规性和效益性,内部控制的健全性和有效性,从而改善经营管理,提高经济效益.     

风险管理审计准则刍议

本文在分析内部控制整合框架与企业风险管理整合框架关系的基础上,分析现行风险管理审计准则的局限性,并提出开展风险管理审计的建议。     

完善企业内部会计控制应充分发挥内审的作用

内部会计控制是企业经营管理的重要组成部分,完善内部会计控制对于防止企业内部会计舞弊行为的发生、保障企业资产的安全完整、改善企业经营管理水平都具有十分重要的意义。建立和完善内部会计控制是企业经营规律的要求,很多企业会计信息失真、管理混乱、经营失败,其主要原因之一就是没有建立一套完善的内部会计控制,并且忽视了内审的作用。     

企业内部控制制度存在的问题与对策

内部控制是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,使之成为一套严密的、较为完整的体系。虽然良好的内部控制能够达到其目标,但无论内部控制制度的设计和运行多么完善,他都无法消除其本身所固有的局限性。一、企业内部控制制度存在的主要问题1.控制环境失败。控制环境是对建立、加强或削弱特定政策程序及其效率产生影响的各种因素。具体包括…     

我国企业内部控制审计现状、问题与对策

企业内部控制是组织健康发展的有力保障,内部控制审计是促进组织建立健全和完善内部控制的根本保证,内部控制的评审工作已成为现代审计的重要组成部分。目前,我国对内部控制的审计还不够重视,相关制度还不够完善。本文基于我国内部控制审计的现状及存在的问题,尝试提出相应对策。     

谈完善企业内部控制

一、必须解决好企业内部控制管理的四大难点第一，把握授权的度。企业经营管理是一个复杂的系统工程，保证这个系统的正常运行，合理授权是必然的。对于企业法定代表人，既要保证其经营决策的独立性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性，权力的度量界定是关键一环。授权无“度”，直接制约内部控制制度效能的发挥。第二，提高被控对象的受控度。提高被控对象的受控度关键有两点，一是内部控制制度的科学性；二是主要决策者的受控程度。就目前的经济管理现状来看，提高被控对象的受控度任重道远。第三，提升规范控制程度。内部控制…     

我国企业内部审计问题与对策

企业内部审计对于提高企业的经营管理、降低企业经营风险具有重要的意义.我国企业的内部审计仍存在着许多问题和不足,导致其职能难以发挥.本文简单阐述我国企业内部审计存在的问题及解决对策,期望能够促进企业的有效管理和快速发展.     

内部控制、风险管理与企业价值和资本

在企业内部决策和经营管理行为中,内部控制和风险管理尤为重要。在现今不完全的市场条件下,由于信息不对称、人员道德、代理成本等因素,风险管理会对公司价值的实现产生重大影响。内部控制和风险管理能够有效的平衡风险、价值与资本三者之间的关系,并将三者完美的结合起来。     

浅谈内部审计

内部审计作为企业内部控制的一个组成部分,有其自己的特点和优势,它又是一种高层次的经济监督,理所当然只能加强不能削弱。加强内部审计是企业自主性增强的要求,是适应市场竞争的需要,是适应对外开放的需要,是完善社会主义法制建设的需要。人们常说:审计难,处理更难。其中一个重要原因就是对审计工作缺乏认识,认为审计就是查查账,根本没有把审计与高层监督联系起来。内部审计贴近管理,熟悉情况,便于发现管理上的漏洞。内审人员对本企业发展目标、各部门职责分工、企业内部规章制度、工作流程、生产经营情况等较为熟悉。而审计对象的相对固定…     

试论企业内部控制活动的审计评价标准

在管理审计中,作为基础与核心内容的内部控制审计,一直没有固定的评价标准,审计评价只能依靠审计专家的工作经验和专业技能进行。随着我国改革开放的逐步深入和全球性经济形势的发展,企业集团化、规模化经营成为现代企业的重要标志,企业组织形式日益复杂化。内部控制成为现代企业进行宏观调控和微观管理的重要手段。企业内部控制工作开展的状况,将直接影响甚至决定企业的生存和可持续发展,因此,必须开展企业内部控制审计,而有效进行企业内部控制审计,就必须建立一个相对科学的评价标准。     

我国企业内部控制问题与对策

提要随着经济的全球化，市场竞争将日趋激烈，企业要提高其核心竞争力，提高经济效益，就必须强化内部控制．内部控制是现代企业管理的重要组成部分，是建立现代企业制度，完善法人治理结构，实现经营机制转换，加强企业管理，提高企业经济效益的客观需要。本文对我国企业内部控制存在的问题进行分析，进而提出几点对策。     

石油企业全面风险管理探索

随着COSO的《企业风险管理——总体框架》以及《中央企业全面风险管理指引》和《企业内部控制基本规范》的出台,我国石油企业全面风险管理在实践中得到不断地发展与完善。本文从石油企业全面风险管理的探索与实践出发,阐述国内外相关法律法规对我国石油企业内部控制与全面风险管理建设的推动作用,并针对石油企业全面风险管理中存在的问题,提出相应的对策。     

现代企业风险管理与内部审计

加强企业风险管理已成为当前企业规避风险以求生存发展的一项重要举措，而内部审计在企业风险管理中的作用也越来越受到人们的重视．本文从分析企业风险管理入手，列举企业风险的主要类型，对内部审计在企业风险管理中的地位和作用进行阐述，明确提出加强企业风险管理是内部审计的主要职责，并对如何更好地发挥内部审计在企业风险管理中的作用提出建议．