浅议应用CMM进行软件过程改进

一、CMM简介 CMM是Capability Maturity Model(能力成熟度模型)的简称,它是美国卡内基梅隆大学软件工程的研究成果,是一种用于评价软件企业能力并帮助改善软件质量的标准,其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的思想是:只要集中精力持续努力去     

个体软件过程——一种软件能力成熟度模型的补充方法

目前,很多企业都运用软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model for Software)指导软件设计,组织和改进软件设计过程,实施组织上的宏观管理.但CMM没有提供软件企业内部个体对软件设计过程的微观管理,要得到开发人员对过程改进的理解和支持,就需要一套从个体角度保障过程改进实施的系统方法.个体软件过程PSP(Personal Software Process)为开发人员提供了个人必须掌握的方法和技能,它为个体软件过程提供了文档化管理的工具,是使个体在软件开发过程中改变习惯的工作方式,使个体的软件开发朝着更加规范、科学的方向发展.CMM没有涉及关键过程域所需要的具体知识和技能,而PSP正好补充了CMM的不足,PSP和CMM相互支持、相互补充.     

以过程改进提升软件质量

随着我国银行信息化不断推进,银行信息系统稳定运行已成为业务开展的基本保障。而软件过程改进,则成为各家银行保证信息系统高质量开发管理的重点。一、软件过程改进的方法论1.CMMI模型CMMI它通过明确组织过程管理、项目管理、工程管     

软件过程改进与能力成熟度模型实施

随着需求越来越多变、软件越来越复杂、对软件开发过程的要求越来越规范,软件产品的质量在很大程度上取决于软件开发过程。具有良好软件过程的组织能够开发出高质量的软件产品已成为共识。我国软件企业对软件开发过程也越来越重视,很多企业纷纷运用软件过程管理的技术和方法,提高自身软件开发和管理水平。1.软件过程改进与软件过程改进周期从本质上讲,软件过程改进就是始终如一地应用那些带来好效果的实践,改变那些导致问题产生的实践。过程改进需要软件组织对以前项目的经验和不足进行深刻内省和仔细分析,通过运用更好的软件开发方法和管理…     

从CMMI看交通银行大集中工程项目管理可改进之处

CMMI（Capability Maturity Model Integration for software，软件能力成熟度模型集成）是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面的专家历时四年开发出来的。它是在CMM基础上发展起来的，目前在世界范围已成为一种软件能力成熟度评估标准。CMMI主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。     

软件过程改进方法谈

软件能力成熟度模型(CMM)是专门为软件工程设计的质量管理标准。CMM强调软件开发的过程管理,以及软件工程能力的改进与评估。基于CMM的渐进的、持续的过程改进的理念,笔者从五个关键过程域：需求管理、软件项目策划、项目跟踪与监控,软件配置管理和软件质量保证方面描述了实施CMM2的方法,希望能够达到规范软件开发过程,提高软件开发的过程能力与管理水平,建立完善的软件质量保障体系的目标。     

EssUP：浓缩的就是精华

很长一段时间内，软件过程似乎没有什么革新。但最近，UML、RUP之父伊万·雅各布森终于直面RUP的缺陷了，也终于听进了来自敏捷阵营及过程改进阵营的呼声，为我们带来了精炼版本的UP：EssUP（Essential Unified Process，核心统一过程）。EssUP究竟有哪些改进，是否将成为软件过程的一个新起点？     

规模度量在软件过程改进中的实践与应用

长期以来，大多数IT企业和组织面临着软件产品质量低下、进度延误、费用超支等难题，人们把解决这一难题的方法和时间称为软件过程改进（SPI）。软件过程改进的根本目的是提高产品质量，提高开发效率，降低开发成本。从20世纪90年代至今，软件过程改进成为软件工程学科的一个主流研究方向。[第一段]     

浅议CMM

CMM是软件过程能力成熟度模型(capacity Maturity Model)的简称，是由美国卡内基-梅隆大学软件工程研究院(CMU／SEI)推出的评估软件能力与成熟度的一套标准。该标准基于众多软件专家的实践经验，侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估，是国际上流行的软件生产过程标准和软件企业成熟度等级认证标准。     

软件测试模型与项目集管理的前瞻性思考

"软件生命周期V模型"由J.Mc Dermind于1994年在《软件工程师手册》中首次提出,ISO/IEC 12207:1995"软件生命周期过程"对其进行调整并收录。软件生命周期V模型如图1所示。在软件开发过程中成功运用V模型的关键是把握好设计测试用例(案例)的时机。因为如果在软件生命周期的后期才进行测试活动,则会导致软件缺陷的发现效果差,且成本高。     

中国金融电子化公司喜获CMMI5级资质认证

日前,中国金融电子化公司(以下简称金电公司)正式获得国际软件过程能力成熟度模型(CMMI)5级资质认证,成为国内金融业第一家通过CMMI5级评估的IT单位,填补了我国金融领域软件开发能力资质认证最高级别空白,这标志着该公司软件开发能力成熟度和项目管理水平达到了国际软件行业最高水平,并得     

从CMMI角度看交通银行大集中工程项目管理可改进之处

CMMI（Capability Maturity Model Integration For Software,软件能力成熟度模型集成）,目前在世界范围内已成为一种软件能力成熟度评估标准,主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估.参照它,可以比较直观地了解自己的软件开发能力,找到值得借鉴修改的地方,有效地改进我们的项目管理方式,提高软件产品开发质量.     

小项目实施软件配置管理探析

目前,由美 国软件工程 学会(SEI)开发 的软 件能力成熟 度 模型(CM M ,Capability M aturity M odel),已 经在软件过 程及质量 改进 方面 被广泛 接受 ,但如 何在 商业驱动的软 件过程改 进中 有效 地使用 这一 模型 ,特别 是针对小型组 织和小型 工程 项目 ,仍存 在着 许多误     

SQA不简单

CMM是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所研究出的过程成熟度模型，用于帮助机构改善软件生产过程、评估机构软件过程、评价机构软件生产能力。CMM是目前国际上最流行、最实用的一种软件生产过程标准，已经得到了众多国家以及国际软件产业界的认可，成为当今企业从事规模软件生产不可缺少的一项内容。国内     

软件度量在信息开发项目中的应用实践

软件生产活动是智力活动，要实现对其客观度量是比较困难和复杂的。软件度量是对软件开发项目、过程及其产品进行数据定义、收集及分析的持续性量化过程。作为软件工程领域中一项非常重要的内容，过去30多年来相关研究很活跃，度量内容主要涵盖度量软件规模、工作量、可靠性、复杂度、性能等方面。通过准确的度量，有助于深入了解、掌握开发过程中的情况，有助于对项目发生的情况进行控制，并对软件开发过程和产品进行改进，     

金电公司启动CMMI3

在中国人民银行科技司及有关司局的指导和大力支持下,中国金融电子化公司引入软件能力成熟度模型CMMI,改进的总体目标是规范项目管理、提高软件能力、保证产品质量。具体目标是在3年内通过持续改进,达到CMMI3级水平。     

银行软件开发过程的改进

如果说信息技术的应用情况是关系到银行服务和竞争能力的关键因素,那么银行软件开发过程的改进则关系到银行发展特别是银行信息化的发展。本文试图通过对银行软件开发过程的分析和思考,依据软件成熟度模型(CMM)思想,针对银行软件开发过程的薄弱环节提出明确的改进思路和方法。一、银行软件开发过程的基本情况目前我行的电子化建设已经发展到了大集中时期,基本实现了以省为单位的数据集中,银行柜面业务实现了全省联网处理,某些业务(如系统内资金清算、网上银行业务)实现了全行的联网处理。支持这些业务的计算机应用软件有些是省级分行独立…     

审计软件实验教学的现状及对策

审计人才培养需要提高审计软件操作能力,而这对高校实验室软件教学提出了新的要求.本文基于审计软件的实际应用情况,从实验教学的角度分析探讨审计软件的应用现状及问题,并提出相应的改进措施和建议,以完善推进审计软件实验教学.     

快速原型法及其在人保系统内的应用

软件开发过程的模型实际上是一种带有全局性的指导思想，因此，模型确定之后，将对开发出的系统在应用、维护及其业务处理使用周期中起到相当关键的作用。本文将介绍一种新的模型─一快速原型法模型的基本原理及在保险系统中成功应用的经验。     

浅析公允价值的应用及财务软件的改进

公允价值的运用是新会计准则的一项突破，针对这项会计准则的变化，相关的会计软件应做怎样的改进？本文以VFP软件模拟，对软件的改进做了一些设想。