绩效视域下的高职院校项目经费管理初探

项目经费在高职院校经费中所占的比例越来越高,基于绩效视域,加强项目经费管理对提高高职院校资金使用效益和财务管理水平具有重要意义.文章以浙江莱高职院校为例,对项目经费管理中存在的问题、原因进行了深入的研究,把预算绩效管理理念引入项目经费管理的全过程,创建了项目经费预算绩效管理机制,对基于绩效视域下的高职院校项目经费管理起到了一定的指导作用.     

审计应在综合财政预算改革中发挥积极作用

建立综合财政预算管理是当前财政管理制度改革的重要内容。综合预算管理就是按照预算法的规定,编制部门预算,细化预算项目,加强预算外资金的计划管理,实现预算内、预算外资金统筹安排,使财政性资金的筹     

做好贵州省全球基金疟疾项目财务管理

为了加强贵州省全球基金疟疾项目资金管理,提高项目资金使用效益,保证项目资金安全、有效、专款专用,以顺利完成项目的预期目标,应从制定统一的核算程序、加强内部控制和预算的执行等方面进行严格管理.     

基于内部控制视角的高校预算管理体系研究

预算控制是高校内部控制的重要组成部分,是会计控制的核心[1]。随着高校办学资金的增加,资金来源的多元化,政府和公众对高校办学资金使用情况的关注度越来越高,因此,建立健全高校预算管理体系,完善预算控制措施将会越来越重要。文章深入分析了当前高校预算管理存在的主要问题和风险,借鉴内部控制理论,从内部控制的视角对高校预算管理进行重新审视和研究,重构了高校预算管理体系,梳理了预算管理流程,并在预算管理组织机构和运行机制、预算编制与审批、预算执行、决算、预算绩效评价等方面提出了加强管理控制的具体措施。     

新形势下加强农业科研单位项目预算管理的探讨

本文分析了实行国库集中支付制度后预算执行发生的变化,并结合当前农业科研单位项目预算管理方面存在的问题,从加强组织领导提高责任意识、科学编制预算提高预算可操作性、强化预算监督提高预算执行透明度和完善内部管理制度提高预算执行力等方面提出了加强农业科研单位项目预算管理的对策措施,提高财政项目资金使用透明度和安全高效利用。     

高校科研管理信息系统的设计与实践——基于科研经费预算管理的视角

这几年高校教育快速发展,国家对科研经费的拨款越来越多,但高校对科研经费的管理、使用不规范,特别是预算管理中存在预算编制不科学、预算执行缺乏严肃性、预算控制力度不足、预算执行缺乏效益性评估等一系列问题。本文针对预算管理的问题,提出应引入科研管理信息系统,实现预算模板化、精细化管理,加强经费预算管理,提高资金使用效率。     

资金预算管理方法浅谈

资金的预算管理是资金管理的核心内容。将核定资金需要量和现金预算有机结合起来，加强资金的预算管理及对资金预算管理方法的研究是财务理论界和实务界面临的重大课题。资金预算管理的研究，应重点解决两方面的问题：一是核实资金需要量，降低资金占有；二是确定资金预算管理方法。     

绩效视域下的高校项目经费管理策略

项目经费在高校预算总额中的比例不断增多,加强项目经费绩效管理对提高资金使用效率和高校整体财务管理水平具有十分重要的意义。理解项目绩效管理的相关理论,剖析高校项目经费管理中存在的问题和原因,提出加强高校项目经费管理的对策,促进高校财务管理走上规范化、精细化、绩效化的道路。     

计算机工程预算信息化管理初探

计算机工程预算信息是整个建筑工程项目建设的重要组成部分，直接影响工程资金的投入与资金的分配，是关乎整个建设工程项目能否顺利完成的关键环节，意义重大。文章对如何加强建筑工程中的预算管理进行分析论述。     

对煤炭企业实施资金分类预算的探讨

资金分类预算是通过对各项资金支出按项目、使用时间、金额是否固定进行分类,进一步细化资金预算管理的预算方式。本文通过分析资金分类预算产生的背景和模式,提出按轻重缓急加以调配资金并进行预算控制支付,达到按资金习性对付款内容进行细分,提升资金使用效益是资金分类预算的目的。     

内控视角下高校预算管理体系研究

这几年来,政府对于高校办学资金的投入在加强,政府和社会越来越注重办学资金的使用状况。预算内部控制体系是高校内控的关键所在。本文就从高校预算控制的角度上出发,对高校目前在财务预算管理上的预算内控意识、授权审批制度以及监督体系方面提出相关见解,希望可以给高校提高自身预算管理的效率提供参考。     

高职院校二级预算管理的探讨

高职院校预算管理工作是学校发展的基础,加强二级预算管理对学校教学工作的发展起着重要的资金保障作用.但目前高职院校的二级预算管理存在预算管理意识不强、资金使用随意性强等问题,需要强化预算编制、提高预算意识、加强预算管理监督、进行预算执行的绩效考核.     

浅析中小型建筑施工企业现金流的管理

近年来中小型建筑施工企业因现金流的管理困局致使其资金链断裂的现象引起关注。文章在探析中小型建筑施工企业现金流特点基础上,分析其现金流管理中存在着项目过程占用资金较高以致形成大量资金沉淀,盲目追求项目数量及规模导致经营现金流为负数,现金流预算制度不健全,应收账款占用资金比重较大,融资能力不足等问题;最后提出了明确项目承接底线从源头防范资金风险,强化现金流预算管控,加强结算计量管理,提高结算效益等优化建议。     

林业财务的全面预算管理初探

财务管理是林业企业运行与发展的核心问题,实施全面预算管理有利于提高林业企业财务管理成效.本文将对全面预算管理在林业企业中的实施现状进行分析,探讨其实施过程存在的问题.在此基础上,提出几点加强林业财务全面预算管理的对策,主要包括加快财务管理革新、 科学设计管理模块、 合理选择预算编制方法、 落实预算管理责任以及监理配套保证机制等.     

试析房地产项目如何提高预算质量

随着时代的发展,我国各行各业均呈现出新的发展趋势,房地产企业也不例外。为促进房地产企业竞争力的提升,还应加强房地产项目造价管理,提高房地产项目预算质量水平,加强对资金的控制力度。     

土建工程预算控制管理的有效措施

随着社会经济的不断发展，国内土木建筑工程发展越来越迅速，对于土木建筑预算的控制就显得愈发关键。土建工程预算的准确性和科学性对建筑工程项目有着深刻的影响，是对项目投资的一个重要措施。加强土建工程预算管理及实现合理的控制工程造价，是工程预算管理中的一项重要任务。     

事业单位项目预算绩效管理研究

近年来,财政收支规模逐步扩大,公众对公共服务的要求也在不断提高,这就给事业单位财务及资金管理提出了更高的要求.绩效管理作为一类先进的管理理论,将其应用于事业单位项目预算管理中,能够对各项项目资金支出进行绩效评价,针对项目预算执行情况进行严格的监督,监控各部门是否按财政下达的预算和计划用款.由此可见,绩效评估对实现规范、透明、标准、科学的预算管理具有重要的意义.据此,文章从事业单位实施项目预算绩效管理的重要意义入手,探究项目预算绩效管理的基本内容,并着重分析事业单位项目预算绩效管理的强化策略,为事业单位预算绩效管理提出建议,助力其优化管理模式,提高财政资金使用效益.     

浅析企业资金管理存在的问题及对策

资金管理是指企业对资金进行控制、管理、监督和使用的活动。资金管理活动可以帮助企业规划经营、扩大资金规模、发展、提高企业整体管理水平。企业资金管理在筹资、投资和经营活动中还存在诸如筹资渠道单一、结构不合理、跟踪措施缺失,风险体系不健全、决策不力、监管不严,资金利用率低、预算不完善、人才匮乏等问题。据此,本文提出扩大融资渠道、合理安排企业资本结构、完善筹资活动后续管理,建立风险管理体系、提高投资决策能力、加强投资项目监管,提高资金利用率、加强预算管理和人才建设等措施,以期帮助企业提高资金管理水平。     

工程投资项目财务管理探析

工程投资项目财务管理工作在企业管理中占据着越来越重要的位置,其内容涵盖预算管理、融资管理、资金管理等方面。本文主要分析了工程投资项目财务管理工作存在的问题,并提出完善措施,以期为工程投资项目的财务管理工作提供参考。     

工程项目预算控制存在的问题及完善措施

由于工程项目建设周期较长,工程项目建设单位为保证项目能实现预期效益,需要在确保质量和进度的前提下做好项目管理和资金控制。工程项目资金管理一般采用预算控制模式,其运作方式是:以预算控制为主,建立严密的预算监控体系,按预算限额对