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盛华仁强调国企脱困要着重抓好三项工作　　本刊讯　国家经贸委主任盛华仁近日指出,国企三年脱困要着重抓好三项主要工作。一要坚决制止重复建设,为此国家经贸委制定了两个目录,一个是淘汰落后工艺、生产能力和产品的目录,已经公布;另一个是准备尽快公布禁止投资项目的目录。二要搞好兼并破产。国务院决定,鼓励兼并,规范破产,通过银行核销呆坏帐准备金的方式来支持兼并破产。一是兼并破产紧紧围绕三年脱困来进行,先集中搞大中型国有亏损企业。二是重点放在破产上。三是今年兼并破产重点放在重点行业,有些冶金企业要破产,要兼并。四是所有兼…     

没弄明白别“吞象”

抓大放小,企业兼并是９０年代现代企业制度改革的一道风景,作为迅猛发展的非公有制企业自然不会放过这一壮大自己的大好机遇。记者从广东省工商联了解到,去年仅该省各级工商联会员企业中,以兼并、重组等方式参与国有企业改革的就有２５０多个,涉及的国有企业６８家。如果算上一些非会员的私营企业,兼并国企的数量还会大大超过这个数字。其中不乏成功例子,很多私企通过兼并国企,重新注入资金,对原有企业的管理体制、产品结构进行改造,使原来行将“死火”的企业获得新生,工人得到安置,避免了国有资产的闲置浪费,私营企业也扩大了规模,壮大了实…     

联带·兼并：一条共同富裕之路

联带·兼并：一条共同富裕之路去年以来，山东省烟台市牟平区以实施＂党组织上联建、经济上联帮、村镇建设上联干、治安上联防＂为重点，大力推进农村强弱联带和兼并工作，发挥强村强企优势，带动促进贫困后进村的转化。到目前，全区已有３３个强村和乡村骨干企业与４４个...     

改制企业不能削弱党建思想工作

近年来,诸多企业通过重组、兼并、买断等形式退出了国企行列,成为民营乃至合资企业。产权制度改革,不     

外资购并国企的法律防范

目前,我国正着力推进的国有经济战略性改组,普遍采用了并购方式。企业的兼并和收购作为一种新兴的国际投资方式,在跨国投资领域的运用日益广泛。1995年日本五十铃株式会社和伊藤忠株式会社通过收购北旅25％股权而使北旅成为中日合资经营企业,以及美资收购赣江铃而成立中美合营企业这两个实例说明,跨国兼并的风潮已开始波及我国。尤其是近年来,并购国企已成为外商投资的热点。从实践中看来,外资并购国有企业主要采取两种方式,一种直接收购,包括部分收购和整体买断;二是合资控股,即外商与我设立合资、合作经营企业,在注册资本中,…     

浅论国有企业人才流失问题

本文结合当前国企普遍存在的＂人才＂流失现象进行了深入分析,并提出了解决问题的建议,探讨了国企怎样才能留住人才问题。     

词语辨析三则

＂申明＂与＂声明＂ ＂申明＂与＂声明＂,音、义都很相近,很容易混淆。比如这句：＂我要再次声明,为什么我要提出辞职。＂此处用＂声明＂一词并不恰当,应该用＂申明＂。     

企业如何迎接知识经济的挑战

<正> 我讲两个例子,一个是海尔,一个是方正。海尔以前是个亏损企业,而且当时的管理水平很低,很少的几条管理条例中有一条:"不准在车间大小便",可见当时的管理和人员素质差到什么程度。今天它已经达108亿的销售额,1/3的产品在国外销售,而且用它的管理方式和企业文化在13年当中兼并收购了18家国企,这18家总资产是15.5亿,亏损5.5亿,职工人数1.5万,它用新的管理方法激活了"休克鱼",本来15.5亿都休克在那儿     

要毫不松懈地继续推进国企改革

国企改革与三年脱困的攻坚战打得很艰苦。国家累计发行了3000多亿元的国债,安排了500多户国企进行“债转股”,三年共安排兼并破产项目2875户,准备了数千亿元资金核销国企的呆坏帐。积极的财政政策见到了成效,截至2000年底,国有大中型亏损企业由6599户减少到2100户,31个省(区、市)国企形垫全面好转,12个省扭亏为盈。所以朱总理在九届人大四次会议上明确宣布:“国有大中型企业改革和脱困的三年目标基本实现”。     

民间资本参与国企改制的热情正在降温

按照上海温州商会的不完全统计．截至目前，近400家会员企业里，有近50％的企业已经参与兼并或收购了破产的上海国有企业。通过改制国企，这些民企不但可以获得进入相关行业的许可，甚至还可以延续原来国企享有的优惠政策。不过，这种好日子已不长了。日前，温州驻沪企业家协会副秘书长赵国新表示．2000年前兼并国有企业．对于企业来说是很划算的事情。     

企业裁员中的危机沟通管理

不久前,一份＂大裁员第一波＂企业名单,通过各大公司的企业邮箱在京沪等地的白领中传播,其中包括22家跨国企业、40家国企等。流传的还有20个金融海啸期间＂不景气行业＂名单,排列出各大行业景气指数,人人自危。     

把思想和机制捏在一起--怀化正好制药有限公司人力资源整合管理经验

"我是企业的人,企业是我的家;企业倒了,我就完了." --老国企兼并的突出难题 湖南省怀化地区制药厂从1993年开始陷入了极度的困境.原怀化地委、行署对制药厂曾几易其帅,但终未见起色.企业内部也先后尝试承包救厂、租赁救厂,均以失败告终.1 996年8月,制药厂被迫全面停产,职工工资被拖欠长达9个月,资产负债率高达159.5%,企业有20多个中药品种也因无力申请中药保护被吊销了批准文号,大量国有资产被闲置,企业无以为继.     

知识经济时代国有企业的创新

国有企业素有"共和国的长子"之称,几十年来,60%的国家财政收入、70%的城镇就业岗位就是来自这位担负重任的"长子"。由于计划经济体制的长期束缚,国有企业积弊已深。为了促进国有企业改革与脱困,19g7年中共十五大确定了国企三年脱困的战略目标,国家不断推出各项政策措施,包括先后7次银行降息、分离企业社会职能、企业破产兼并、债转股、下岗职工再就业等。两年以来,国企"突围"的情形怎么样呢?据一份资料统计:1999年初,国有大中型企业有7600多家,亏损企业约占30%;1999年末,全国40大类行业中,25个整体扭亏,31个省市区中20个实现净盈利。事实表明,国企改革是有成效的。今年是国企三年改革的最后一年,国企建立现代企业制度和扭亏为盈的任务仍然十分艰巨。我们本期特编发一组探索国企改革之路的文章,希望能对国企经营者们有所裨益。     

有感“富豪”严介和的生存理念

太平洋建设集团董事局主席严介和最近成了各界的焦点。经过20年努力，严介和兼并了31家国企，个人资产达到了125亿元。但直到胡润的中国富豪榜一度把他排为第一，他才骤然站到了聚光灯下。像这样一位迅速崛起的民营企业家，又面对那么多的质疑，其心态和理念是什么？我想一定是大家想知道的。     

正视企业兼并的误区!

为何这么多兼并失败了？专家分析主要有四个方面原因。一、兼并企业不是错误估计了被兼并企业的内在价值，如错误估计其对市场的吸引力；就是错误估计被兼并公司的竞争地位。二、兼并公司由于兼并费用过高抵消了利润，从而无法获得应有的回报。三、兼并后的重组工作做得不好，同样会降低收益或是根本无法运行。四、在兼并过程中企业往往会低估投资额，结果在实际操作中资金总是大大超出预算，如宝马与ＲＯＶＥＲ的兼并，宝马公司预期出资８亿英磅，而实际上随后５年里又先后投入了３５亿英镑。 后事之见是容易的。究竟是什么挡住了决策视野…     

科学理财 服务大庆——记大庆油田有限责任公司财务部主任王学庆

[获奖理由] 作为特大型国企财务工作的领导者,王学庆围绕＂规范运作,科学理财,持续创新＂的财务经营思路,以实现＂一个全面,三个集中＂（全面预算管理,会计核算、资金、资产集中管理）目标为主线,致力于建设一个符合国际市场化发展的现代财务管理体制,为大庆油田保证国家石油战略安全,履行经济责任、政治责任、社会责任提供了财务支持和保障。     

民营系企业兼并上市公司的实证研究

本文研究了被民营上市公司系兼并的上市公司的财务指标特征,希望能够通过实证数据来分析对于民营企业什么类型的上市公司较容易成为其兼并收购所青睐的对象;又使用被民营企业兼并的上市公司名单,以及其在被兼并前后各一年年报中营业利润的变化情况,来分析被兼并企业在兼并收购以后,其经营业绩有无实质性的提升;以此来看民营系对于上市公司业绩的影响作用,结论是经过兼并,上市公司的经营业绩得到了比较显著的提升。     

如何进一步做强做大国有企业

随着改革的深化,尤其是随着兼并重组力度的加大和中央企业重组为80家至100家目标的逐步实现,国企的经营规模将进一步扩大、国企的竞争实力也将进一步增强.这是毫无疑问的.     

浅析企业兼并的目的

改革开放以来，国有企业为国民经济的发展作出了巨大贡献，但国有企业的现状从整体来看不容乐观，近半数国企经营困难，负债累累，面临生与死的抉择，因此部分企业通过兼并、重组以期获得新生。本文就企业兼并的不同目的来探讨一个企业兼并的动机。     

国有企业是宠物

开发区就像一个大林子,什么鸟都有,但主要是国鸟、民鸟、洋鸟,也就是国企、民企、外企。国企这只＂国鸟＂到了开发区后轻装上阵,几年规模打着滚地就增长起来。中国的GDP坐上了世界第二把交椅,＂国鸟＂贡献最