输变电工程项目计划管理研究

输变电工程项目计划管理对做好项目进度、造价、质量管理有重要意义,因此要积极消除潜在管理弊端、改善进度计划管理现状,为工程效益目标的实现服务。本文介绍了输变电工程项目计划管理定义与特点,研究并探讨了输变电工程项目计划管理的问题与对策,希望能为项目计划管理提供参考。     

输变电工程项目国民经济效益识别研究

文章识别了我国输变电工程项目的国民经济效益,包括3类直接效益和4类间接效益。在此基础上构建了输变电工程项目国民经济效益评价指标体系。     

输变电工程项目造价控制分析

文章基于输变电工程造价控制的现状,针对存在的问题,提出可行的工程项目造价全过程控制的有效措施。     

电力系统中输变电工程项目管理时信息技术应用

随着我国电力经济的发展,电力建设中输变电工程项目管理是一项繁杂而重要的工作。本文在分析输变电工程项目管理现状的基础上,开发了基于web的输变电工程项目的管理信息系统。实现了输变电工程项目的高效管理。     

输变电工程项目管理成熟度评价模型研究

随着经济的发展、清洁能源需求量也不断增长,我国正面临着能源结构转型,跨区域送变电逐步成为能源调动的主要模式,大批特高压输变电工程项目应运而生。高质量的电力基础设施建设对保证能源安全、推动清洁发展、拉动区域经济增长具有重要意义。输变电工程项目管理能力直接影响电力基础设施建设质量,对于对输变电工程项目管理能力评价以及提高工程项目管理水平尤为重要。本文针对输变电工程项目管理成熟度评价指标体系进行了全面的分析,提出了适合我国输变电工程项目管理成熟度评价的模型,并为提高输变电工程项目管理能力提供对策建议。     

输变电工程项目预算管理研究

输变电工程项目是一项经济投资活动,对其进行预算管理具有重要的意义。针对项目预算在输变电工程中存在的问题,提出了提高输变电工程项目预算管理的途径,以保证工程造价的准确性。     

输变电工程项目后评价工作如何提高实效性

在输变电工程施工过程中,项目后评价工作既是评估项目完成情况的重要手段,同时也是评估项目整体效益的重要措施。后评价的基本内容包括:效益评价,即评价项目的财务和国民经济效益;影响评价,即评价项目对社会和环境广泛而又长久的作用和影响;持续性评价,即评价项目的可延续性和可重复性;过程评价,即评价项目从立项到投产运行全过程的执行和管理情况。因此,我们不但要重视输变电工程项目后评价工作,还应根据输变电项目的特殊性,深入分析其实施过程及建设效果。为此,研究如何提高输变电工程项目后评价工作的实效性。     

卓越绩效模式导向下的输变电工程项目质量提升研究

企业是一个复杂的系统,企业的管理也必须有一个系统的思路,随着电网的规模不断扩大,电网设备安全运行和可靠性是输变电工程关注的重点。卓越绩效管理模式,是在公司管理中驾驭复杂性的一种仪表盘。本文针对输变电工程传统的项目管理的不足,通过导入并应用卓越绩效模式,以更系统的眼光审视输变电工程,以持续改善的理念提高管理水平,从而助力电网质量和可靠性提升。     

基于数学模型的信息不对称视角下供应链契约风险管理

基于信息不对称的视角和条件,研究探讨了如何利用供应链契约设计来进行相关风险防范和控制的问题.首先对相关研究理论和成果进行了概述,并在此基础上提出了研究思路和重点解决的问题,接着提出了构建信息不对称下供应链契约风险管理模型的相关前提假设,并从生产制造商的最优经济产量决策和经销商决策两个方面研究了两者之间的行为博弈,最后提出了在供应链契约中采取提高缺货惩罚成本、增设对制造商滞销货物的回购条款和向制造商收取货物供应保证金等方法,来进行供应链契约参数设计,从而规避信息不对称带来的风险.     

全过程视角下输变电工程项目造价管理问题及策略分析

文章基于输变电工程项目建设全过程视角,分阶段分析出造价管理存在的问题,并提出了针对性的策略,可为输变电工程项目全过程造价管理的具体实施提供参考.     

浅议燃气工程项目风险管理的必要性

随着我国社会主义现代化建设进程的不断推进,我国城市化速度越来越快,燃气管道的覆盖面积也在不断拓宽,在大力提倡节能减排的时代背景下,燃气工程建设项目中的风险管理也成为了当前社会发展中必须要重视的问题。文章主要通过介绍燃气工程项目风险的特点、形成条件以及风险管理的基本内涵,从而具体阐述了燃气工程项目风险管理的必要性。     

工程项目的风险管理研究

介绍了工程项目存在的主要风险类型,阐述了工程项目的风险管理过程,并结合我国的实际提出了工程项目风险管理的对策。     

送变电工程项目风险管理及应用

电网工程项目与人民日常生活息息相关,也是我国经济健康发展的重要保障。送变电工程项目作为电网工程的核心环节,在整个电网建设项目中,发挥着越来越重要的作用。随着电网工程项目的规模日趋变大、项目数目增多、电网结构复杂化,电网项目的投资风险也迅猛增加,项目建设失控的危险系数也增加,给整个电网工程带来了极大的安全隐患。     

工程项目的风险管理

1．引言目前,从总的趋势来看,自然科学和技术科学的很多领域都在从“决定论”向“选择论”的方向发展,使得有些“硬”科学出现“软化”的倾向;与此同时,过去无法进行运算的“软”科学逐渐向程序化发展,有“硬化”的倾向,即“硬科学在软化,软科学在硬化”。产生这种趋势的根本原因有两个：一是某些事物之间因果关系的不确定性和某些信息的不确定性（包括随机性,模糊性和未确知性）正在得到普遍承认和逐步得到正确处理;二是人们还认识到,在人类社会中,人对事物的发展应该更积极、主动地参与,使其更符合人类的需要。软科学是研究…     

工程项目采购风险管理研究综述

在对国内外工程项目采购风险管理研究进行综述的基础上,阐明了工程项目采购风险管理的发展趋势及问题探讨.     

我国工程项目风险管理进展研究

首先回顾了国内外风险管理的基本情况，然后提出了工程项目风险的概念，来源和特点，并阐述了有关工程项目风险管理的程序及各种管理方法，其中着重介绍了我国风险管理技术中风险识别，风险评估的发展现状，探讨了实现项目风险管理现代化的计算机系统的组成，最后提出风险管理的一些思路：风险评估定量化，风险效益综合考虑、完善风险管理模式等。     

不平衡报价法在输变电工程中的应用案例分析

本文通过分析不平衡报价法在输变电工程中的应用案例,对合理应用不平衡报价法提高输变电工程经济效益提出了一些看法。