医院后勤会计在财物管理中的作用

医院后勤物资供应服务,是为医院医疗、教学、科研、行政等各项工作提供服务的保障体系,是医院管理体系中的重要环节,关系到医院各项工作正常运作和稳定,也是医院管理水平的一个重要标志。本文根据《会计法》、《医院财务制度》等有关规定和医院后勤会计在财物管理控制的作用,结合自身实际情况,就医院后勤物资管理中的物资消耗、物资储备、物资节约等管理环节存在的问题进行分析,对医院后勤会计在财物管控中的作用提出建议。     

医院后勤会计在财物管理中的作用

医院后勤物资供应服务,是为医院医疗、教学、科研、行政等各项工作提供服务的保障体系,是医院管理体系中的重要环节,关系到医院各项工作正常运作和稳定,也是医院管理水平的一个重要标志.本文根据<会计法>、<医院财务制度>等有关规定和医院后勤会计在财物管理控制的作用,结合自身实际情况,就医院后勤物资管理中的物资消耗、物资储备、物资节约等管理环节存在的问题进行分析,对医院后勤会计在财物管控中的作用提出建议.     

关于医院其他物资材料管理的体会

医院其他物资材料占医院流动资金的比例较小,相对于药品等高值、可独立收费的物资,其被关注的程度较低。为降低医院的运行成本,提高医院经济运行管理的效益,以保证医疗活动持续有序地进行,根据其他物资材料的特点,在管理过程中应加强其他物资材料的预算管理、建立物资统计分析制度、重视库存物资清查盘点管理等容易被忽视的几个重要问题。通过科学、规范的管理,使之最大限度地为医院各项业务活动提供必要的物资供应,发挥后勤的保障作用。     

浅析职业院校后勤饮食服务管理现状问题及对策

职业院校后勤餐饮服务管理是职业院校的一项重要工作,直接关系到学生的身心健康,关系到正常的教学、科研和生活秩序,关系到职业院校的改革发展和社会的稳定.积极探索搞好职业院校后勤饮食管理工作的新途径,是摆在职业院校饮食部门面前的新课题.本文从职业院校后勤饮食服务管理现状入手,深刻地分析了当前后勤饮食服务管理存在的问题,并有针对性地提出了加强后勤饮食服务管理的对策.     

医院后勤物资配送服务流程信息化管理应用

文章对医院后勤物资配送服务流程信息化管理的重要性内涵进行了表述,分析了物资信息化管理网络安全问题,并着重介绍了物资信息化管理的实际应用,总结了物资信息化管理对提升后勤物资管理品质所带来的明显成效。     

高效低耗的医院后勤物资规范管理策略探讨

随着医疗体制改革的不断深入,日益激烈的市场经济竞争使医院后勤管理工作面临着严峻的挑战。一方面,医院部分后勤服务走向社会化、产业化、集约化,另一方面,进一步加强医院后勤物质管理,为医院提供优质、高效、低耗、稳定的后勤保障服务,以追求最佳的社会效益和经济收益。如何实施高效低耗的医院后勤物资管理便成为医院后勤工作者当前最迫切的课题。     

电力企业物资管理制度的重要性及措施分析

建立社会主义市场经济体制,大力推进现代电力企业物资管理模式,电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展,实现物资管理的专业化、标准化、制度化、精细化、科学化.在建立全国统一开放的市场体系过程中,应加强企业内部管理,降低生产成本,加强物资采购归口管理工作,进一步深化电力体制改革和加强社会主义市场经济体制有步骤地推进电力物资系统改革.本文针对电力企业物资管理存在的问题进行探讨,并从计划管理、采购管理、物资供应主渠道作用,为电力生产建设服务方面展开论述.     

浅谈医院后勤服务工作外包管理与成本控制

后勤成本控制是医院经济管理最为重要和最为有效的手段之一。随着社会保障体系不断加强,各类成本要素不断增加,医院运行成本也在逐年攀高。如何有效地控制医院运行成本,最大限度地发挥资金的作用,这是医院后勤管理中的一个重要课题。随着医院后勤服务社会化、专业化程度不断推进,逐渐形成了目前较流行的医院后勤服务外包模式,更多的专业服务公司开始承担起医院后勤服务工作,与此同时医院对于外包服务的投入资金也越来越多。医院希望通过后勤外包企业实施成本优化,经济成本控制,在保证服务质量的前提下,有效地实现运行成本的控制。     

浅谈医院物资成本控制对策

医院的物资管理要实现低成本要求，存在一定难度，也正因为这些问题的存在，医院在物资管理上存在很大的可挖掘空间。根据医院的特点和存在的问题，采取切实可行的物资管理策略，降低物资管理成本应该是医院努力的目标。医院物资成本控制应实行医疗成本核算，运用成本管理的智能，降低物耗成本，节约医疗资金，使有限的卫生资源为社会提供更多、更好的医疗保健服务。     

浅谈医院物资成本控制中的问题及解决对策

医院的物资管理要实现低成本要求，存在一定难度，也正因为这些问题的存在，医院在物资管理上存在很大的可挖掘空间。根据医院的特点和存在的问题，采取切实可行的物资管理策略，降低物资管理成本应该是医院努力的目标。医院物资成本控制应实行医疗成本核算，运用成本管理的智能，降低物耗成本，节约医疗资金，使有限的卫生资源为社会提供更多、更好的医疗保健服务。     

浅谈施工企业物资管理现代化的两个重要内容

物资材料是企业组织生产最基本的物质条件,物资管理是企业管理的重要组成部分。管理的现代化和科学化是现代化企业高效运转和良性发展的根本保障。本文就如何进一步提高物资管理效率和质量,从实现物资的集约化管理和构建物资供应管理系统两个方面推进施工企业物资管理现代化的建设步伐进行阐述。     

实行全面计划管理 提高物资集约化水平

为了加强企业的物资管理,提高物资专业化管理水平,加快推进企业目标实现进度,就需要将全面物资计划管理落到实处,确保计划物资的"及时、全面、准确",能使企业物资管理的达到精细化水平,能够为企业的后勤物资供应提供坚强保障,从而提高企业整体的物资集约化管理水平。     

新时期军队后勤管理初探

众所周知,后勤管理对于战争至关重要,尤其对于当今科技化战争来说,军队后勤管理关系到战争的成败.而军队的后勤管理是一项复杂庞大的系统工程,新时期我国军队后勤管理仍然存在科学技术落后、 物资器材紧缺、 供需矛盾突出等问题.因此如何才能够有效做好军队的后勤管理工作显得尤为重要和紧迫.本文在分析新时期军队后勤管理的重要性和管理现状的基础上,分析其存在的问题,并提出相应的解决对策,旨在为军队后勤管理提供借鉴.     

《电厂物资管理计算机软件》及其应用

物资管理是企业管理的重要组成部分，它直接关系到整个企业管理水平的提高，关系到企业综合效益的提高。物资管理的科学化、系统化是企业转变为新型现代化企业的有效途径。为了适应这一要求，本人在长期实践中，研制开发了一套《电厂物资管理计算机软件》，目的是通过它使企业物资管理彻底告别传统的手工帐薄，实现物资管理手段上的现代化。一、系统构成及其功能吨厂物资管理计算机软件》系统既可用干网络环境，也可用于单用户。具有实用性强、功能齐、操作及汉字输入方便、安全可靠性高等特点。整个系统由系统要求、系统试用、系统数据库及…     

加强物资供应管理 服务矿井安全生产

近年来,大型煤炭企业物资供应在改革、创新中不断加快发展步伐,实现了大型、批量物资采购招标化、常用物资采购超市化、业务流程信息化、物资管理现代化。但随着企业经营范围的拓展和业务链条的拉长,管理的困难程度和复杂程度也随之加大。面对日新月异的发展形势,针对物资供应管理工作中存在的一些问题,笔者认为,务必要以求真务实的作风,全面加强物资供应管理。     

规范医院物资管理降低物资使用成本

医院物资管理是医院医疗活动后勤保障的基础,如何提高各类物资管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化物资管理流程,是医院后勤管理的一个重要课题。近年来,我院在如何规范物资管理,如何降低物资的使用成本方面做了不少工作,全院实行各种物资的统一采购、统一供应、统一管理、统一核算。通过这些工作的开展,浪费明显减少,物资周转率提高,占用医院的资金和过去相比也有所减少,节约了医院紧张的资金,医院经济效益进一步提高,收到良好的经济效益。     

探讨加强物资供应零库存管理降低企业物资采购成本的策略

在企业物资管理中,加强物资供应零库存管理有着十分重要的意义。一方面能够减少资金的占有量,另一方面则表现为能够提高物流运动的经济效益。因此,加强物资供应零库存管理对于企业而言是十分重要的一部分。但是,想要真正做好物资供应零库存管理,企业需要投入一定的人力、物力和资金,才能够真正发挥出作用。本文主要通过剖析零库存管理,探讨能够加强物资供应零库存管理降低企业物资采购成本的具体策略,充分发挥出零库存管理的作用。     

浅谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理

采购管理是煤炭物资供应企业管理的核心环节,采购管理的理念、模式直接影响煤炭物资供应企业的运营效果.本文分析了煤炭企业物资采购管理工作中存在的问题,提出了加强煤炭企业物资采购管理的对策.     

浅谈医院后勤的设备管理及低碳建设

良好的医院后勤设备能够保障医疗、教育、研究活动正常运转,同时也提高了医院的基础质量。医院后勤不仅仅是保障医疗活动,还能够为医院职工以及病人提供生活服务。医院后勤设备是生产与消耗的结合体,所以在医院后勤和设备建设方面一定要实行低碳建设,充分发挥后勤设备的功能和作用,使后勤设备能够更好地为医疗、教育、研究服务,为病人和医院职工服务。     

谈大屯公司采购管理的改进与建议

在市场经济发展机制中,市场竞争愈演愈烈,企业越来越关注物资供应管理。物资供应管理被称为"第三利润源",是现代企业经营管理的核心部分。科学的物资供应管理方法能够有效地降低库存量,加速采购资金运转周期,提高采购物资的质量,为企业争取新的经济效益。如何发挥企业物资供应管理的作用,是企业进一步发展和获取利润的关键。