长安之星辉映长安路——访长安汽车集团公司党委书记、常务副总经理陈永强

90年代中期以来,中国的宏观经济形势开始发生巨大的变化,买方市场全面形成,过剩经济初露端倪,加上亚洲金融危机影响等原因,中国企业界遭遇到前所未有的再发展困难,多少行业效益下滑,多少企业从高高的波峰跌入波谷。勇立在改革发展潮头名闻遐迩的重庆长安汽车 (集团 )有限责任公司,亦深深地陷入了徘徊不前的困难局面：库存积压、资金缺管、销售不畅、市场萎缩以致于人心涣散……然而,近一、二年中,长安集团公司却奇迹般地翻过身来-- 1999年增长 48.57％;实现销售收入同比增长 28.3％;实现工业增加值同比增长 75.59％;销售汽车近…     

党委的决策智慧——中国中铁电气化局集团公司创建"三型"党委系列报道之二

2006年5月初的一个深夜,灯火通明的北京国际机场候机大厅,广播里播音员甜美的航空播报不时引起人们注意的目光。午夜候机,睡意的煎熬正袭击人们等待的忍耐力。     

关于上海车展,我想说的是……

未来更为重要的是,不要将战略停留产品高质量的单一层面,在产品开发过程中实施平台化和模块化战略对保持竞争力更加重要,尽管这并不容易相比于往年,今年上海车展并没有获得太多关注,但这并不影响它成为多角度观察中国汽车工业发展的最佳平台。我想通过我的观察,总结几个体会。     

与时俱进的政治核心——中国中铁电气化局集团公司创建"三型"党委系列报道之一

2007年3月21日,中共中央组织部办公厅第52期《组工信息》刊登了一篇题为《把准企业党委定位,促进企业又好又快发展——中铁电气化局集团公司通过建设‘思想政治领导型、决策和参与决策型、协调服务型’党委有效发挥政治核心作用》的经验材料,文章指出,中国中铁电气化局集团公司通过大力推进"三型党委"建设,进一步发挥了党委的政治核心作用,企业党建工作取得了"健全和完善     

变革求新 创新求进——访浙江东方集团公司总经理兼党委书记郑念鸿

20年前，浙江东方集团在滕增寿带领下使一个频临倒闭的玻璃钢制品企业发展成为了一个全国著名的集团公司，成为业界的标杆。滕增寿同志光荣退休后，原集团公司副总经理郑念鸿掌门“东方”，现在的“东方”情况如何?记者于上个月专访“东方”，获悉了这样一个信息：“东方”全力进行企业再造，全面启动二次创业。     

协调+服务的科学运作——中国中铁电气化局集团公司创建"三型"党委系列报道之三

2007年6月的一天,因公出差在外的中国中铁电气化局集团公司党委书记王其增的手机骤然响起,是集团公司总经理刘志远打来的,语调低沉而急促:"什么时候回来呀?"难道公司有什么急事?深知刘志远性格的王其增内心咯噔一响。王其增赶回京城后急忙去问,刘志远告诉他,因为体检指标偏高内心忧心忡忡,而首先想到的是给书记说说。王其增次日亲自陪同刘志远上医院再作检查。一番折腾下来,当他们拿到医院开出的报告时,"一切正常"的最终结论让二人如释重负地舒心笑了起来。     

陈丹青 "我是知青,没上过学,不懂外语"

1979往事 第一次打电话给陈丹青,他说自己很快将去美国办画展,没有时间接受采访,而且也从不接受电话采访.第二次打电话给陈丹青,再次说明来意,陈丹青在电话中友善而简单地回答了记者的几个问题.     

"以一为重"创造第一——中国第一重型机械集团公司党委书记赵立新谈文化

座落在祖国北疆松嫩平原重镇齐齐哈尔市的中央企业——中国第一重型机械集团公司,通过"软实力"的培育,推动了生产力水平的大幅度提高。不仅为国家提供了百万余吨的机器产品、填补了300多项工业产品技术空白、开发研制了240余项新产品、创造了无数项"中国第一"、打造了著名的"一重"品牌,而且为社会提供了以"一重精神"为代表的宝贵的精神文化产品。     

质量是灵魂 标准是基础 创新是主线——杨浦区质量提升工作侧记

2010年,上海市杨浦区被国家科技部确定为全国首批20个国家创新型试点城市（区）之一,是上海唯一获批的城区。杨浦区的成功转型,既是对“三区融合、联动发展”核心理念的实践证明．也是“以质取胜、标准引领、名牌塑造”三大战略的实施工程,体现在以下几个方面。     

创新,再创新——浙江省海盐县质监局建立一系列监管新机制侧记

近日,浙江省海盐县某糕点生产企业因工人健康证、车间卫生、规章上墙等10方面违规,被海盐县质监局勒令整改,同时被扣除12分。这是海盐县质监局首创的食品及     

创新驱动发展着力转型升级——访党的十八大代表,中国第一重型机械集团公司总经理、党委副书记吴生富

2012年11月9日上午,《企业文明》记者在人民大会堂黑龙江厅采访了党的十八大代表,中国第一重型机械集团公司(简称中国一重)总经理、党委副书记,中国第一重型机械股份公司董事长吴生富;晚上,根据大会新闻中心的安排,又参加了中外媒体记者对吴生富的集体采访.     

2009,我们不裁员——山东省日照市企业界公开承诺不裁员倡议活动侧记

共同呼吁倾力支持做好"公开承诺"文章2009年2月10日,由山东省日照港集团公司等20家企业发起、日照市劳动保障局支持承办的"保民生、稳就业、促和谐"公开承诺不裁员倡议活动举行。     

创新是企业发展的活力源泉——浙江爱仕达电器股份有限公司创新工作侧记

创新是企业发展的活力源泉。特别在当前人民币升值、银根紧缩、出口企业订单下滑、出口退税率下调、外贸利润降低的不利形势下，台州民营企业都遭受了不同程度的负面影响，一些企业甚至遭遇“瓶颈困难”。企业要变挑战为机遇，变压力为动力，就必须加快转变发展方式，创新发展模式，培育自主品牌，增强核心竞争力，把企业做优做强做大。为此，爱仕达积极开展了创新工作。     

用创新实践演绎党员先进性——记上海经济和信息化党委系统优秀共产党员朱丽华

优秀党员个人档案朱丽华,女,1965年7月出生,大专学历,1984年9月参加工作,2000年6月入党,现任上海烟草集团有限责任公司储运公司成品物流部收发组组长。朱丽华创新工作方法,探索形成了最佳的布局、最短的路径、最优的服务、最低的费用、     

大楼是我的,管理大楼的未必是我——瓦尔特·曼奈柯斯的德国经验

德国曼奈柯斯电器有限公司是德国众多家族企业中的一个,有近70年的历史,生产工业用接插装置,国际市场占有率25％。1976年,瓦尔特·曼奈柯斯接替父亲执掌公司。通过与瓦尔特·曼奈柯斯的交谈,可以发现,德国与中国的家族企业有很多相似性,他们关注的问题也主要是在代际交接、人才培养、职业经理人的录用方面,只是他们更有经验。     

成功之路,从这里延伸……——吉林省审计厅机构改革和推行公务员制度工作扫描

这是一项艰巨而复杂的工作！ 这是一项充满风险且又牵一发而动全身的系统工程！ 这也是一篇必须用大手笔挥洒写就的高韬宏略的政治体制改革的大文章！ 这项工作必须去做,这项工程必须如期实施,这篇大文章必须认真去完成。 机构改革已是大势所趋,推行公务员制     

"品牌是壳,质量是核"——福建企业的品牌观

企业是创建名牌的主体，企业对名牌内涵的理解，与名牌战略能否顺利实施密切相关。荣获“中国名牌”称号的企业——永安林业（集团）股份有限公司（以下简称永林）吴董事长用一句非常经典的语言，表达了福建企业对名牌的独到见解。[编者按]