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伴随着近日来MOTOQ营销活动的展开,奥美北京携手摩托罗拉进入了数字营销的新领域。作为创新数字营销模式的应用先锋,奥美中国开展了大量基于互联网的在线营销活动。网上极具号召力的虚拟红人“兔斯基”当之无愧地成为了MOTO Q8的品牌大使。 相似文献
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“兔斯基”、办公、聊天、网上冲浪……酷炫的卡通视频撩动年轻人一探视频原委的冲动。“我不上班，照样拿工资”、“我在全速码字，你快跟顶”、“我正在www呢，有事一会说”三个不同视频主题融合于同一风格，先声夺人地带给受众以视觉冲击波，有效配合了知名品牌MOTO Q8新品的推出，力图寻求提升品牌的关注度， 相似文献
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在2002年初，摩托罗拉公司在其手机市场上实施了“MOTO策略”，此策略一反摩托罗拉过去沉稳僵化的营销风格，侧重于引领时尚潮流，并借此缩短了消费者的距离。2002年末，摩托罗拉在中国手机市场上获得了巨大成功，以CDMA手机市场份额第一和各省手机市场占有率第一的佳绩傲视群雄。由此表明，“MOTO策略”在激烈竞争的手机市场环境中收到了较好的效果。 相似文献
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一、MOTO的困境韩国三星电子2003年7月18日表示,该公司的移动电话销售额,今年第一季度首次、第二季度继续超越目前世界第二大手机业者、美国知名大厂摩托罗拉。 相似文献
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平面：MOTO势力篇，吉普赤壁篇无疑是本次最佳平面。不论idea、冲击力、执行都相当不错。移动“杀到公司篇”受到迟钝格式的限制，相较之下弱了不少。 相似文献
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V3风靡全球,摩托罗拉作出决定:要做手机业设计第一的公司。 MOTO设计师思考的问题是“如何令你的创新的设计语言既与现有风格保持一致,又能让市场为之一震” 相似文献
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与诺基亚、MOTO、三星、索爱等国际知名手机品牌相比，国产手机的短板与其说是品牌和营销，不如说对供应链的掌控。只有在供应链上挺直腰杆，民族手机厂商才能真正地吐气扬屑。 相似文献
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这家在改革开放后最早进入中国的跨国公司,1990年代成为外资与中国一起成功的典范。进入21世纪后,对中国的忽视与其全球败退又如影随形。在MOTO试图凤凰涅槃的今天,我们也再次看到了它对中国的重视 相似文献
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北京时间8月15日晚间，来自美国的一则消息掀起巨浪：谷歌（Google）宣布以总价约125亿美元收购摩托罗拉移动（MOTO）。该交易双方董事会已批准，待美国、欧洲和其他地区监管部门批准后，预计在2011年底或2012年初交易完成。 相似文献
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作为国内互联网媒体的领先者，新浪财经与MOTO联合推出的直击全球金融风暴中心的专题报道，进行了多方面的创新尝试并取得巨大成功，一系列原创且具有互联网特色的栏目获得业界与网友的高度认可，报道赞助方MOTOA3000南此也赚足了人气。 相似文献