房地产施工项目成本管理现状及对策

成本管理作为房地产企业发展的重要环节,直接关系到企业的经济效益,以及企业的生存和发展。文章分析了房地产施工项目成本管理的现状,提出了加强房地产施工项目成本管理的对策。     

房地产企业财务成本管理存在的问题及其对策探讨

近年来,房地产企业在城镇化规模不断扩张的背景下获得了很多的发展机会和发展空间,但与此同时,房地产行业内的竞争也变得越发激烈.财务成本管理作为企业经营管理的重要一环,对于企业的发展有着至关重要的作用.本文在分析当前房地产财务成本管理存在问题的基础上,重点探讨了完善房地产财务成本管理的对策.     

房地产企业绩效管理现状及对策探析

绩效管理是企业提升竞争力、强化自身管理的重要方法,是对人力资源进行科学化管控的重要手段.当前,绩效管理已经渗透到诸多企业管理中并逐渐成为企业的重要工作内容,其根本目标是通过优化个人绩效,改善企业整体运营,实现企业的战略目标,最终促进企业的健康发展.但是如何科学合理地实施绩效管理工作则是需要重点关注的问题,本文针对性地分...     

房地产企业财务管理现状剖析及对策研究

本文结合房地产的发展现状,针对房地产财务管理现状进行分析存在的问题,主要包括,财务管理制度不健全、企业资本比例问题和资本回收风险较大、财务工作人员的职业素养有待提高等。最后,根据上述问题提出对策,加强企业人员财务管理意识、建立、健全科学的财务管理制度和提高财务人员的职业素养等。     

房地产企业财务成本管理与控制研究

房地产开发从立项、审批、建设、预售、验收到交付使用,开发周期通常为二至五年,项目本身具有建设周期长、资金投入大、投资回收期长、风险性高等特点。同时,房地产行业又深受国家法规与政策的严格调控,为了确保项目开发建设的顺利进行和按期完成,只有加强财务管理与监督,才能降低成本、增加利润增长点,提高企业的经济效益。     

房地产企业财务风险分析与对策

进入上世纪90年代以来,随着我国经济的高速发展,全国各地出现了“房地产热”。我国不少房地产企业资产负债率极高,房地产企业承受着巨大的财务风险。存在的财务风险隐患已成为很多房地产企业生存发展迫切需要解决的现实问题。本文对房地产企业财务风险进行了多方面分析,并提出了房地产企业财务风险管理的一些措施。     

房地产开发的成本控制与管理

我国加入WTO之后,经济得到快速发展,大规模的房地产建设也随之加速发展,目前房地产行业已成为拉动我国经济增长的主动力。随着外资企业入驻国内市场,我国房地产的市场竞争日趋激烈,房地产开发中的成本控制与管理也就成为了房地产企业在竞争中求胜的主要手段。本文主要分析了房地产开发成本管理存在的问题,然后提出了相应可行的控制对策。     

目标成本的管理在房地产开发企业的现状及改进策略

在我国高速发展的经济时代,企业在发展过程中已经不再局限于物资和人力资源的限制,如果企业在竞争时依旧选择粗放型管理和无序管理,就无法满足企业的可持续发展。通过合理的目标成本管理,能够使企业在运行中的一系列指标都能够得到有效的显示,通过这种方式使企业实现利润最大化的提升,完成最终的经营目标。     

房地产企业财务成本管理问题探讨

房地产业是一个资金密集度高、风险较大的行业。目前不少房地产企业还存在着资金管理和成本管理较粗放的问题,因此,提高对房地产业的财务管理水平十分必要。本文在分析房地产企业经营特征的基础上,总结当前房地产企业财务成本管理方面存在的问题,并提出解决这些问题的对策。     

房地产企业做好成本管理的对策

随着房地产政策的不断改革,国家采取了多种宏观调控措施抑制房价上涨,使得房地产企业的利润空间逐步缩小,在此背景下,如何强化对成本的有效控制已成为我国房地产企业面临的首要问题之一。本文以房地产企业成本管理为研究对象,探讨房地产企业做好成本管理的科学路径。希望通过本文的论述,能够提升房地产企业的成本管理水平。     

重庆房地产发展现状及对策建议

房地产业是发展国民经济和改善人民生活物质条件的基础性产业,房地产业是国民经济中的导向性产业,房地产业是国民经济的重要基础性产业,房地产业的发展能促进城市经济繁荣,对国民经济影响深远。本文拟从重庆房地产发展现状及对策建议两方面进行阐述,以期能对重庆经济繁荣及整个中国经济的快速增长起到一定的促进作用。     

房地产企业财务现状及管理建议

随着国家对于房地产市场调控力度的加强,房地产企业利润空间减少,资金压力剧增,如何通过加强财务管理带动和提高企业经营管理水平,实现企业效益的最大化,成为房地产企业必须考虑的问题。     

房地产企业成本管理现状及对策

当房地产企业的成本管理水平大幅提高，能为社会提供更多多元化的、丰富的、性价比高的产品时，普罗大众将参与分享到成本管理带来的效益和实惠；届时，则人们关注的焦点将不再是价格本身，整个行业的声誉也会摆脱“暴利”的流言。     

房地产企业财务管理现状及有效措施探讨

自政府房住不炒的总定位出台以来,国家已经不将刺激房地产作为短期调控经济的手段,再加上日益竞争激烈的市场环境,房地产企业的投资风险逐渐加大,对财务管理的要求愈加严格,财务管理在企业管理中的重要性也越加突显.本文阐述了企业财务管理的重要性,分析了当前房地产企业财务管理的现状及存在的问题,并提出了针对性的解决办法,希望可...     

房地产开发项目的成本管理

随着房地产市场的不断成熟,市场竞争日趋规范化。经营者要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还面临着成本控制方面的问题。本文从工程合同管理、工程预算及资金管理和成本控制三个方面,对房地产项目如何降低开发成本,严格控制各项费用支出的问题进行了探讨。     

房地产企业财务管理问题及其对策

随着中国经济的飞速发展,房地产行业已经成为中国经济发展的一个重要组成部分。但随着行业内部各企业之间的竞争加剧以及国家对房地产行业进行调控,部分房地产企业在财务管理方面面临很多困难。文章分析了房地产企业财务管理的特点和房地产企业财务管理存在的问题,以及房地产企业财务管理的对策等问题。     

房地产开发中的成本控制与管理研究

随着我国城市化建设的快速发展,建筑行业也进入了发展的巅峰时期,房地产企业可以说是最大的受益者。在激烈的竞争中求得生存和发展是每个房地产企业需要考虑的问题。本文基于房地产开发成本的构造和成本控制对策,展开了对房地产开发过程中成本控制和管理的探讨。