跨国公司的中国市场进入模式影响因素分析

进入模式是跨国公司战略投资的基石。中国作为世界上最大的市场之一，愈来愈受到跨国公司的重视。在跨国公司进入中国市场三十多年历程中，其进入模式呈现出较为明显的变化：独资模式成为主导，并购趋势加强。本文分析了跨国公司进入中国市场模式变动及其影响因素，并提出了相应的对策建议。     

跨国公司在华投资的“群居效应”对我国企业的挑战与对策

20世纪90年代以来，我国引进的外商直接投资逐渐由以中小企业为主转向以大型跨国公司为主，跨国公司对华投资迅速扩大，由美国《财富》杂志公布的世界500家最大跨国公司已有200多家在我国投资。可以预见，随着经济全球化的不可阻挡和我国的入世，进入中国的跨国公司将越来越具规模化在这种数量上的增加之外，我们似乎更应该关注的是这种跨国公司投资背后的系统性和关联性——即跨国公司的“群居效应”对我国企业的影响和意义。     

基于跨国公司进入的古诺模型--以电讯业为例

跨国公司进入将会使中国的电讯产业趋向寡头垄断的市场结构。因此,我们可以使用分析寡头垄断市场均衡的古诺模型来研究跨国公司进入后的中国电讯业发展问题。     

跨国公司在华投资的集聚效应

随着经济全球化的不可阻挡和我国的入世,跨国公司加大了在华投资力度,进入中国的跨国公司越来越具规模化。在这种规模化背后,跨国公司投资的系统性和关联性——即跨国公司的集聚效应也应该引起我们的注意。     

日本跨国公司的进入方式及启示

日本跨国公司在对外直接投资中采取了对现有企业的收购与参股，以及创建独资企业和合资企业。无论采取何种进入方式，都有其优点和缺点。本文对日本跨国公司的进入方式作了研究与比较；分析了我国跨国公司的特点和影响其进入方式的诸因素，并提出了相应的对策建议。     

新兴市场国家市场进入模式选择

新兴市场国家是世界上重要的商品供应国和销售市场,加之其经济转轨的进一步深入,日益成为众多跨国公司的目标市场。在这种情况下,该类国家的市场进入模式选择就成为我们研究的重要课题。文章针对新兴市场国家的特点和跨国公司对其市场的适应性两方面进行分析,提出了笔者对于此类国家市场进入模式的认识和看法,希望对跨国公司市场进入具有一定的现实指导意义。     

新兴市场国家市场进入模式选择

新兴市场国家是世界上重要的商品供应国和销售市场,加之其经济转轨的进一步深入,日益成为众多跨国公司的目标市场。在这种情况下,该类国家的市场进入模式选择就成为我们研究的重要课题。本文针对新兴市场国家的特点和跨国公司对其市场的适应性两方面进行分析,提出了笔者对于此类国家市场进入模式的认识和看法,希望对跨国公司市场进入具有一定的现实指导意义。     

外来资金市场前景与当地政府政策干预的经济学分析

随着经济的全球化发展，世界各国之间的经济往来日渐频繁，而外来资金的投入成为这一往来过程的重要途径，跨国公司进入市场的模式有很多种，可以分为投资类和非投资类。跨国公司进入市场模式的选择．不仅是受到当地政府的政策干预，更多的是跨国公司追求自身利益的选择而当地政府引入的跨国公司外采资金的投入、为本国引进先进技术、能够获得更强的市场竞争力，使当地政府成为了更多的受益者，但纵使政府对外来资金的引入抱有热情态度，但对跨国公司的限制却是普遍现象本文基于经济学角度对外资企业进入的市场前景和当地政府的政策干预作出深八分析     

产业组织结构对跨国公司市场进入方式的影响

跨国公司进入国外市场的方式是多个层面多种因素综合作用的结果。产业组织理论认为产业组织结构影响企业行为，因而产业组织结构也影响跨国公司的市场进入方式。本文结合中国几个产业的实际情况，重点探讨了促进跨国公司采用跨国并购方式进入国内市场的产业条件。认为，促进跨国并购的产业组织结构特征包括，市场集中度高，市场地域分割，国内外产业发展不平衡，国内外市场分割，国内市场容量大，成长率高等。     

跨国公司在华业务整合研究

近年来，较早进入中国的一批跨国公司开始对其在华业务进行全面整合。本文首先提出了跨国公司在华业务整合的现象和问题，随之介绍了跨国公司在华业务整合的主要方式，最后对跨国公司在华业务整合的内涵进行了分析。     

现代网络在企业招聘中的应用

近几年来，网络招聘已成为国内企事业、跨国公司等人才招聘的最重要的途径。中国的网络招聘已进入一个高速发展的阶段，已逐步渗透到我们的日常生活和工作中，成为人们找工作不可或缺的一部分。     

跨国采购突出现象破解版

“如果能够得到一家跨国公司的青睐，我们全年就不愁吃了。”几乎所有的供应商都抱着这样的念头。想方设法的进入跨国采购。但是通往跨国采购之路并不是畅通无阻的，为了提高供应商们的”通过率”。本文将汇总跨国采购中几个典型的突出现象。比照跨国公司的供应链管理原理为供应商指点一二。     

跨国本土化进程的障碍和对策

跨国公司进入全球化经营阶段，但其本土化进程受到前所未有的障碍。原因部分归结于客观的地域差异，但更加重要的问题来源于跨国公司自身的子公司处理手法。本文通过针对跨国公司遇到的障碍，提出合理的建议，有效地推动其本土化的深入发展。     

下一个20年，浙商中会出现跨国公司

希望在今后的20年当中有一大批浙商企业可以进入到跨国公司的行列.没有跨国公司的国家不是一个强大的国家，中国需要跨国公司。[编者按]     

跨国公司进入中国市场模式的演变及影响因素分析

跨国公司市场进入模式的选择是多种因素综合作用的结果。本文在对跨国公司市场进入模式进行理论探讨的基础上,着重分析了跨国公司进入中国市场模式的演变及其影响因素。     

跨国公司在华员工本土化面临的问题及解决方案

随着经济全球化进程的加快，跨国公司不断地登陆我国。据统计，世界500强已经有400多家以不同的形式进入了中国。它们携其先进的技术、多样化的产品、雄厚的资金和有经验的管理人才、较高的商业信誉、广泛使用的广告和遍布全球的分支机构等方面的优势，给中国社会带来了巨大的冲击，影响着我们生活的方方面面。在中国经济状况发生巨大变化的今天，跨国公司越来越注重实行本土化战略。本文通过跨国公司在中国员工本土化面临问题的分析，从而对在跨国公司员工本土化中存在的问题进行分析研究并提出有关解决方案。     

监用知识产权：跨国公司制胜的新“法宝”

毫无疑问，跨国公司进入20余年米，对促进中国经济发展确是起到作常重要的作用。然而，跨国公司住中国的某些表现也受到了国人的质疑。其中，滥用知识产权就是一例。     

本土零部件业:路在脚下,坎坷颇多

众所周知，目前国内主要汽车集团的乘用车事业部已与跨国公司合资，而且这些乘用车的品牌和知识产权部属于跨国公司。同样，这些跨国公司也把国外配套的零部件厂引入了中国，因此国内本土汽车零部件企业由于产品技术含量低等因素，很难进入合资的乘用车生产企业。     

增大区位优势 吸引跨国公司投资

增大区位优势吸引跨国公司投资苗军世界经济自进入９０年代以来，跨国公司作为从事对外直接投资的主体控制着国际投资的９０％以上，其中最大的１００家跨国公司就占去了全球跨国直接投资总额的１／３。因此，如何吸引跨国公司的直接投资，就成为各国利用外资政策的核心内...     

欧莱雅：适合中国的就是最好的

中国已经入世，中国的大门和市场从此将对外开放得更大。而在这之前，许多跨国公司已进入中国，在中国这块充满诱惑，同时又相对陌生的市场，一些跨国公司通过正确的经营策略取得了成功，成为赢家，另外一些跨国公司则由于各种原因而呛了水，甚至败走麦城。今后，随着中国成为WTO的一员，更多的跨国公司将陆续进入中国。对他们来说，从那些先行们的成功经验或失败教训中，或许可以为自己找到一条适合在中国发展的路。为此，本刊今后将陆续刊发一组“跨国公司在中国”的系列报道，希望能给有需要带来帮助和启发。