作业成本计算与作业成本管理

随着全球经济一体化的发展,企业间的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须准确地了解每个产品或服务的成本,为企业做出正确的经营管理决策奠定基础。因此,企业要想保持并增强竞争优势,必须建立一个有效的成本系统。而作业成本计算（ABC）和作业成本管理（ABCM）为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制等提供了准确的成本信息。     

论作业成本法在选煤厂经营管理中的应用

作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题,提供相对准确的成本信息。传统成本管理的主要是产品,而作业成本法不仅包括产品,而且包括作业环节。通过实施作业成本法,挖掘选煤厂各个作业环节消耗存在的问题,作业点的划分从原煤系统开始,到装车系统对结束;从工艺流程的各个环节入手,通过对作业点及作业成本的确认计量,最终计算出相对准确的产品成本。     

论作业成本法与成本计算法的区别

作业成本法简称ABC法。它是以作业为中心，把为生产一种产品所发生的所有作业，如质量检验、机器维修和顾客服务等分配到产品成本中的一种成本计算方法。也就是将制造费用按作业分别归集到不同的成本库中，然后分别成本库采用各自的分配标准来分配制造费用。这种方法较传统成本计算方法更为精细，成本数据更加准确。[编者按]     

作业成本法的作业界定、成本动因及其应用探析

<正>一、作业成本法下的作业界定与成本动因分析作业成本法,就是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配     

作业成本计算对成本决策影响的探析

作者就作业成本计算法对成本决策相关原理的影响、对量、本、利模型的影响以及在成本决策中的应用进行了探析。     

现代成本管理的重要方法——作业成本法

<正>一、作业成本计算及其程序和处理过程作业成本计算贯穿于作业管理的始终,是一个以作业为基础的科学信息系统。它和传统成本计算方法的区别,在于它从以"产品"为中心转移到以"作业"为中心上来,通过对作业成本的确认、计量,尽可能消除"不增加价值作业",改进"增加价     

传统成本管理与现代作业成本管理的比较

作业成本管理是指应用作业成本提供的信息,将管理的重心深入到作业层次,把作业作为企业管理的起点和核心,从成本方面来优化企业的作业链和价值链。作业成本管理相对于传统成本管理方法,是管理会计发展的一次重大革命。本文通过对传统成本管理与现代作业成本管理的比较,对作业成本管理的实施和评价进行探讨。     

谈施工企业应用目标一作业成本管理的原则和措施

目标一作业成本管理模式的基本原理的引入与实施,有助于施工企业从战略上预测和确定目标成本,战术上优化施工业务流程,准确地核算施工成本,做到事前、事中、事后的全面控制,切实提高企业的经济效益,增强企业的竞争能力。另外,把目标一作业成本管理应用建筑施工企业,可以带动整个产业管理思维的变革,促进行业生产环境的转变,并且为非制造行业解决成本问题提供更多的理论借鉴与思考。     

作业成本管理研究

对作业成本管理的相关概念及基本框架进行了介绍,然后就我国的作业成本管理存在的问题提出了相关建议。     

作业成本管理研究

对作业成本管理的相关概念及基本框架进行了介绍，然后就我国的作业成本管理存在的问题提出了相关建议。     

作业成本管理:成本领先战略支持工具

成本领先战略是企业的基本竞争战略之一,作业成本管理作为一种先进的成本管理方法,可作为企业成本领先战略的支持工具。首先分析成本领先战略的经济价值,然后分别从成本动因分析和作业分析两方面,论述其作为成本领先战略的支持工具。     

烟草商业企业物流配送作业成本管理研究

作业成本的方法和管理思想在物流活动中具有较好的适用性,本文以贵阳烟草公司物流配送中心的作业成本管理为例,在分析作业成本理论的基础上,对卷烟物流配送的作业成本进行了计算,并提出了基于作业成本法的管理决策应用框架和案例。     

浅谈作业成本法在我国的应用

作业成本法作为一种现代成本核算方法,得到了学术界和企业界的广泛观注。文章通过采用定性与定量分析相结合的方法。在综合前人研究成果的基础上,分析了作业成本法的科学性,揭示了作业成本法的应用环境因素,对其应用前景进行了展望。     

作业成本管理在业务流程重组中的运用

本文将战略性管理思想即作业成本管理理论融入业务流程重组中,并通过作业成本管理中的作业分析、动因分析,对业务流程进行深入的探讨,删除不必要流程,简化不增值作业,整合出新的业务流程。最后以是否满足顾客为目标,对其进行业务绩效评价,从而决定是否进行改善,同时也指出了应用中的难点问题。     

试论物流作业成本计算

本文运用作业成本法的计算原理．探讨了物流企业物流成本采用作业成本计算的一般步骤,详细分析了物流企业的成本信息,合理地计算出物流成本对象应承担的作业成本。     

谈成本和产品成本的归集与分配

成本,就一般的意义而言是指经济活动中为实现一定目标或进行某种活动所投入或耗费的资源的货币表现.由于经济活动的复杂多样,经营管理的具体目标各有不同,在经营活动中有必要根据具体的目的对成本进行分类,根据不同的性质给予定义.     

矿山企业作业成本管理的可行性探究

矿业是国民经济的基础产业,与人民生活和社会经济发展情况息息相关。矿山体制和矿岩性质等地质资源条件对矿山企业这种资源型企业会产生直接的影响。通过降低生产成本这种途径可以有效的提高企业经济效益,因此,将成本核算体制引入矿山企业,可以使成本分析、成本管理更加的科学化,对企业发展有重要意义。     

作业成本管理基础研究

文章介绍了作业成本管理的基础——作业成本法,并在此基础上对作业成本管理的核心——价值链与作业成本进行性态分析,以帮助企业实现产品成本的有效控制,从而在市场上获得竞争优势。     

浅论作业成本在企业成本管理中的应用

20世纪70年代，世界科学技术迅猛发展，产生了作业成本法，作为一种以作业为基础的先进的管理信息系统，在企业成本管理中将得到广泛运用，并且取代传统成本计算是必然的。这样，就能提高我国企业生产的竞争力，提高企业整体经济效益和市场竞争优势。