有中国特色的目标管理

海尔人从“名牌战略”到“海尔的国际化”．继而实现“国际化的海尔”，他们踏着时代的步伐，一步一个脚印地面对着国内国际市场的变幻风云，在不断深化改革中掌握着竞争的主动权。     

组织冲突及其管理策略

在现代的中国，人们不管是工作还是生活都无时无刻不面对着各种各样的冲突。随着中国经济的改革开放的深入，使得组织中的冲突越来越多。文章通过对以往冲突管理文献的总结，文章对冲突的定义，冲突的分类，以及冲突的策略等进行了大致的介绍和概括。     

激发组织的良性冲突

在组织管理过程中，提到冲突，人们往往与脸红脖子粗式的争吵联系起来，评价也往往是负面的，有的甚至将冲突看作企业即将崩溃或管理失败的征兆，所以管理者应当尽量避免冲突。这种看法在过去的管理实践中较为流行，但随着人们创新意识的增强和知识员工等管理对象素质的全面提高，     

中国节能减排目标引发国际热议

尽管国情预示这是一个“跳起来才能够得着的目标”，但专家相信中国一定会竭力争取按时完成减排。自中国正式对外宣布控制温室气体排放的行动目标后，“40％-45％”的“中国数字”被许多人视作感恩节大礼。不可否认，这个令很多人惊讶的数字让中国在国际舞台上展现负责任的大国形象的同时，     

冲突管理

冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异。组织冲突的加剧与多样化也已成为医院面临的普遍问题。冲突管理是现代和谐管理理论、人本管理理论在医院管理过程中的具体实施。管理好冲突．是医院管理者必须掌握的重要管理手段。对医院生存和发展具有重要作用。本文通过对冲突及冲突管理理论的探讨,分析影响医务人员之间、医患之间的冲突原因,提出医院冲突的有效管理技巧与方法。     

现代企业中员工冲突管理

本文在阐述冲突产生原因、过程、冲突类型和冲突管理职能基础上,借鉴Ruble和Thomas冲突处理策略的三维模型,剖析了应对员工冲突的六种管理方式,并提出了实现现代企业合作型冲突管理方式的有效措施。     

多目标市场的营销冲突与对策——以稀土永磁行业为例

选择多个目标市场要注意每一细分市场的顾客需求和行业特点的差异,要有针对性的制定营销策略．开展营销活动,坚决避免一种营销模式应对所有目标市场,注意目标市场的差异性、关联性和相互影响,采取适宜的市场营销策略,从而让各目标市场协调发展,避免冲突。     

试论企业冲突的管理与开发

当今社会各种各样的竞争异常激烈,有竞争就难免会有冲突。这一点对市场竞争的主体——企业而言,也毫不例外。本文首先对冲突进行了理解和认识,同时从冲突的类型、冲突的水平、冲突的行为取向和性质以及冲突价值观四个角度分析了冲突对企业绩效的影响,在此基础上,提出了企业冲突的管理和开发方法。     

冲突管理的战略选择

冲突是指两个或两个以上相互作用的主体，彼此之间在某种程度上存在不相容的行为。其产生的根源在于，个体之间的相互依赖性和彼此间的差异性。因此，冲突是无时不有、无处不在的。随着企业面临的市场竞争环境日益复杂和激烈，遇到的冲突问题会越来越多。有调查显示，企业管理者花在解决冲突上的工作时间占到了     

管理团队冲突辨析及其冲突管理有效性研究

本文对星火集团公司进行了调查研究,辨析了亿禾百货管理团队的冲突,运用冲突管理等方法进行分析和改进,实现了管理团队冲突辨析及其冲突管理有效性研究的深入和拓展,为管理团队领导和团队成员更深刻、更全面地利用冲突和运用冲突管理理论来提高管理团队的有效性提供了思考和分析的框架。     

冲突管理

冲突与水非常相似：它会溢出;会向下流动;如果不及时控制住流向,那么它就会侵蚀所到之处。有时候冲突还跟红葡萄酒非常相似：时间长了也会褪色。     

企业组织冲突及其管理

文章介绍组织冲突的定义、类型及其特点,分析了组织中的冲突处理的类型,以及如何对组织冲突进行管理。     

基于冲突与组织绩效倒“U”形关系的冲突管理策略

本文在介绍冲突的概念和成因的基础上,阐述了冲突管理的模式、冲突水平与组织绩效之间的关系,提出了基于冲突与组织绩效倒U形关系的冲突管理策略。     

企业破坏性冲突的管理流程及策略

现代企业作为一种相互作用的工作系统,在组织合力形成和持续过程中,必然要产生一系列繁杂多样的冲突事件。如何合理、有效地对各种冲突问题进行管理,已经成为现代企业管理中的重要课题。文章以企业破坏性冲突为研究对象,从内涵、特点入手,阐述了企业进行冲突管理需要把握的基本原则,深入分析了冲突管理流程模式,在此基础上,对如何解决企业破坏性冲突问题提出了几点对策。     

企业组织冲突及其管理

文章介绍组织冲突的定义、类型及其特点,分析了组织中的冲突处理的类型,以及如何对组织冲突进行管理.     

企业组织冲突及其管理

文章介绍组织冲突的定义、类型及其特点，分析了组织中的冲突处理的类型，以及如何对组织冲突进行管理。     

知识型员工的冲突管理研究

本文通过对知识型员工冲突产生原因的分析,并根据知识型员工的特性,总结了针对知识型员工冲突管理的流程和策略。