浅谈企业投资的风险及其对策

企业的投资活动离不开风险，风险的承担者主要是企业。如何解决和处理好经营中所面临的各种风险以保证企业健康成长成为现代企业经营管理的重要组成部分。通过对企业投资决策风险、经营投资风险、政策性风险的分析，使企业决策者在决策和生产经营时将投资风险降到最小化，实现企业财富最大化，保证企业健康成长。     

论当代风险企业的培育和经营

科学技术的飞速发展，风险企业已成为新兴技术、新兴产业的基干。何谓风险企业与风险投资，如何培育风险企业，风险企业如何进行经营和管理．     

企业财会管理中面临的主要风险问题探讨

<正>企业财会管理是企业管理的重要组成部分，但在实际操作中也面临着各种风险问题。财务造假、内部控制不力、信贷风险、税务风险、外汇风险等都可能给企业带来巨大的损失，影响企业的发展和经济效益。本文将从以上方面进行探讨和分析，为企业财会管理中风险问题的解决提供一些思路和建议。一、企业财会管理加强对主要风险问题的管理的意义企业财会管理加强对主要风险问题的管理，具有重要的意义和作用，主要表现在以下几个方面。1.降低企业的财务风险。企业面临的风险问题可能会对企业的财务状况产生负面影响，加强对主要风险问题的管理，有助于及时发现和防范风险，降低企业的财务风险发生概率。     

试析物流企业财务风险问题及其防范措施

随着线上购物方式的流行和普及，物流企业迎来了更大的发展机遇和挑战。物流企业是指从事运输或者仓储经营，并严格按照客户的物流需求进行运输、仓储、装卸货物，直至最终配送等一系列经济活动的经济组织。物流企业在经营的过程中面临的风险类型较多，其中财务风险是较为重要的一项风险，其影响企业的经营效益，进而影响企业的发展。现阶段，物流企业面临的财务风险问题较多，企业应认识到财务风险防范的意义，树立财务风险防范意识，建立健全财务风险防范体系，进而减少企业的财务风险，提高企业的利润水平，从而推动企业可持续发展。     

浅议企业并购的财务风险分析

党的十五大明确提出要推动国有企业的战略重组，而企业并购则是战略重组的重要内容，成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应。企业并购是一种高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终。如企业并购的营运风险、信息风险、体制风险、法律风险和反收购风险等。本文重点提出的是企业并购的财务风险，这对企业并购的成功性有着重要影响。企业只有谨慎对待，尽量避免和消除风险，才能最终实现并购的成功。     

论海外企业的冲突风险管理

目前，我国在海外的投资已有相当规模，但企业管理人员风险观念淡薄，致使我国在兴办海外企业过程中付出了很大代价。海外企业在经营中不仅面临外部风险，而且还有来自企业内部的风险，对风险要作出正确评估，采取风险回避、风险抑制、风险自留、风险集合和风险转移的措施加强风险管理，把风险对海外企业的影响减少到最低程度。     

浅析货币资金的风险与应对

企业所有资产中流动性最强、风险最大的资产是货币资金。资金风险来自于企业外部和内部，外部风险是因为国际、国内的大的环境所制，是所有企业都要面临的风险，单个企业无法阻止或控制，只有建立防范措施减少风险的影响。内部风险是由于企业的管理能力、制度建设等自身原因造成的风险，是通过我们努力可以进行控制的风险。本文通过企业怎么建立健全相应的风险分析防控的有效制度，制定货币资金安全风险防御战略，有效进行资金风险的防范应对达到控制资金风险的目的。     

数字经济背景下企业财税风险状况与防范策略分析

在当前数字经济背景下，企业的发展越来越注重信息化平台的构建，从企业的财税角度来看，企业主要面临会计信息质量风险、信息技术投入风险以及网络安全风险等。当前的风险主要是由于企业内控体制不完善，企业人才配置不全面以及企业财务风险意识淡薄，经过分析，企业要在后续的经营中通过完善财税风险内控体系，优化企业信息技术人才以及财务人才结构和完善企业风险监管制度来进行风险防范。     

新时期企业审计风险的防范措施研究

防范企业审计风险，可有效降低企业损失、维护企业利益、促进企业管理体系完善，推动企业健康发展。受社会经济、法律环境等方面的影响，企业审计工作存在一定的风险，如何更加有效地防范企业审计风险成为企业审计工作的研究焦点。本文立足当前我国审计风险现状，从引入先进的审计技术和方法、强化审计风险管理、提升审计人员综合素质三个角度入手，对企业审计风险的防范措施进行了简要探讨。     

金融危机下如何防范企业风险

全球金融危机严重冲击了我国正常的经济秩序，给我国企业的生存与发展带来了巨大的不确定因素。金融危机给我国企业带来的风险，主要有现金流风险、贸易风险、坏账风险和利率汇率风险。面对着金融危机带来的诸多风险，企业应建立有效的风险管理制度，规划和完善企业内部控制体系，提高全员风险管理意识；与此同时我国企业还应树立创新意识。提高产品创新能力。增强企业创新能力，从而在控制企业风险的同时，获得较好的经济效益。     

探讨企业并购中的财务管理及风险防范问题

在企业并购过程中，风险贯穿于各个环节，容易引发企业资金危机，需开展财务调查、价值评估等多项财务管理工作。掌握企业并购中财务风险类型，结合实例对企业面对的风险展开分析，提出企业并购前、中、后期的风险防范措施，有效预防估值风险、定价风险等各种风险的发生，为企业成功并购保驾护航。     

浅析航运企业危机管理

危机管理体系包括危机意识、预警机制、组织机构和处理方法等方面。航运企业应根据自身所处的行业特点，从企业整体层面制定风险管理战略，注重防范和控制风险可能给企业造成的损失和危害，通过完善内控体系来防范、规避企业内部风险，同时也应把机会风险视为企业的特殊资源，化“危”为“机”，通过对风险和危机的管理，为企业创造价值，促进企业战略目标的实现。     

浅析企业融资风险的规避与防范

资金是企业生存和发展的血液。企业不仅要保证内部资金的充分循环和利用，还要不断地“造血”——从外部融入资金供企业持续成长和发展。然而，资金的融通在为企业注入活力、增加利润的同时，也为企业埋下了潜在的风险，使企业暴露在金融风险之下，不利于企业的稳定发展，因此，选择最优的资本结构，降低和防范融资风险显得尤为重要。本文通过对影响企业融资风险的内部因素和外部因素的分析，提出企业融资风险的规避措施以及风险出现时的处理对策。从而为企业合理融资、最大限度减小融资风险提供参考，使企业在激烈的市场竞争下，加强经营管理，提高自身竞争力，保障企业发展，进而促进我国国民经济的发展。     

施工企业风险管理探讨

现代土木工程较以往的规模具有日益庞大、复杂的特点，施工项目不断朝机械化、科技化、信息化、智能化、综合化和环保化等的现代化方向发展，施工企业从参加招投标与签约、施工准备、施工阶段，到竣工交付使用，都可能遭遇各种类型的风险，如可预料的风险、政策性的风险和其他风险等。正确识别风险因素，加强对风险的预防和控制，减少和避免风险损失，是现代建筑施工企业面临的重要课题。针对现代施工企业面临的风险进行分析，并提出防范对策。     

施工企业风险管理探讨

现代土木工程较以往的规模具有日益庞大、复杂的特点，施工项目不断朝机械化、科技化、信息化、智能化、综合化和环保化等的现代化方向发展，施工企业从参加招投标与签约、施工准备、施工阶段，到竣工交付使用，都可能遭遇各种类型的风险，如可预料的风险、政策性的风险和其他风险等。正确识别风险因素，加强对风险的预防和控制，减少和避免风险损失，是现代建筑施工企业面临的重要课题。针对现代施工企业面临的风险进行分析，并提出防范对策。     

浅析企业税收风险的成因与防范

目前，企业讨论最多的是财务风险、审计风险等，忽视了税收风险对企业影响。但随着经济的迅猛发展和交易的复杂多变性以及税收征纳过程中许多不确定因素的逐渐增多，税收风险也日益引起了人们的注意。税收风险按主体分为：企业（纳税主体）税收风险和税务部门（征税主体）税收风险。本文主要在分析产生企业税收风险原因的基础上，浅析其防范的措施，以便减弱税收风险对企业的负面影响。     

加强企业财务风险管理的成因分析

随着市场竞争的日趋激烈，财务风险对企业生存发展的影响也愈来愈大，现代企业必须充分了解财务风险的危害和成因，建立完善风险控制机制，防范和化解企业发展中的各种财务风险，确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。     

整合内外资源实施低成本战略

公路施工企业面临3大风险，即市场风险、经营风险和财务风险。公路施工企业能否适应竞争日趋激烈的市场，规避企业风险，提高创利水平，扩大市场份额，保证企业处于良性循环的发展轨道，是摆在企业面前的重大课题。     

试论财务风险的防范与控制

企业要发展，就必须充分认识防范和控制财务风险的重要性。财务风险是客观存在的，企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征，提高风险防范意识、健全风险管理机制、加强风险内部审计，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益     

解析当代企业合同履行风险及规避措施

合同是企业经营活动中不可缺少的元素，在和同的履行过程中都会面临一定程度上的风险，例如违约、不可抗力、解除合同等方面都会给企业带来不同程度上的风险，如何采取合理的措施，最大限度的规避和防范这些风险，是企业必须考虑的问题，否则将给企业带来相当程度的损失，本文通过对合同履行的风险分析提出了规避合同履行风险的部分建议，以求能够减少风险的存在，为企业的经营和发展提供帮助。