与经营者谈现代经营——写在中国即将加入世贸组织之际

<正> 有真的鱼,却少有真的鱼丸,这是我们市场的写照。近两年,我碰上过不少叹苦经的老总,说生意一天比一天难做。然而,他们很少赢得别人的同情。事实也是的,因为他们只愿意叹苦经,却不想下功夫去做真鱼丸。在进入 WTO 后,打开国门,市场终于会渐渐规范起来。未来的竞争空间将只留给做"真鱼丸"的经营者。从某种意义上来说,现代营销早已超出销售学的范畴。成功企业它们自身的利益与社会利益是一     

警惕“年关综合症”

春节将至，国内一家专业人才招聘网站最新发布的调查结果显示：绝大多数职员在进入年关之际感到焦虑。焦虑、疲惫、挫折感、“亚健康”……上述种种“群发性病症”在年关迅速蔓延。这就是来势汹汹的“年关综合症”。“年关”两字好焦虑曾是大学同窗的小钟和小汤，最近见面时互叹苦经：新年伊始，人怎么就又累又烦躁，还常常失眠呢？     

光讲“知情”还不够

“厂务公开”有一种重要形式，就是要给职工“知情权”。不仅要求公开结果，而且要求公开过程，要让职工对实现结果的每一个程序有所了解。 “知情权”实际就是公民权的一个重要内容。为什么企业干群之间常常发生隔阂？就在于缺少及时的厂务公开活动。有个在企业当“一把手”的朋友叹苦经：“我为这个厂，求爷爷告奶奶，几次胃出血，可偏偏职工不领情，说我什么‘一手遮天’，真是冤呐！” 有这种冤气的又何止这位仁兄！而他们的毛病就出在不让职工“知情”！国家明文规定，出售国有小企业，应充分“征求有关企业职工代表大会或职工大会意见…     

搭准“脉搏”

最近，遇到一位基层企业的政工干部，他对我叹起“苦经”说：“我那个企业‘大王’多，虽然，我几乎每天找他们个别谈话，可就是不见效……，，我对他认真负责的工作态度十分敬佩，但又觉得他的老一套办法有点过时了。这如同“知识更新”一样，做思想工作也要更新，也有一个“现代化”的问题。我以为，政工干部找职工个别谈话不在于次数多、时间长，而在于是否摸准了职工的思想脉搏，谈到了“点子”上。正如优秀的老中医为病人治病讲究“闻、问、望、切”四字。看病之时，细心审察病人的神色，揣摩病人的脉性，而开起回来仅寥寥数语。语虽不…     

老“九品”的渴望

农村干部长期工作在农村,他们职位不高。工作繁杂,备受艰辛,既没吃“皇粮”,又没有固定的工资收入,而他们仍是默默无闻、任劳任怨地工作了三四十年,其甘苦和功过是有目共睹的。近几年来,笔者下乡工作,接触过不少农村尤其是已让贤退位的老支书、老村委主任,从中得知他们的一些难处和苦衷,主要有以下几方面: 一是有“人退(走)茶凉”之感。他们反映,在职时,无论是县领导,还是区、乡领导下村,都找他们“五谈”,即谈思想、谈工作、谈学习、谈生活、谈身体,而现今这种对话逐渐被淡忘了。领导亦很少进家     

郭炳湘击败两胞弟的“董事局政变”

郭炳湘近日在看过那些有关他们兄弟相争的报道后,曾私底下跟友人大叹一句：“本是同根生,相煎何太急？”     

“四到位”鼓励大学生村干部参加换届选举

河南省西峡县通过“四到位”，鼓励大学生村干部积极参加村级组织换届选举工作。一是逐人谈心，摸底到住。采取主管领导逐人谈、乡镇书记重点谈、大村办集中谈等形式，在换届选举前就对全县大学生村干部进行了三次谈心交流。通过谈心，打消他们“在村里干没前途”的想法，破除他们“国考不中，在村不中”的心理，积极鼓励他们通过努力，树立“在一线为民服务最光荣”的信念。     

汽车维修有"毛病"

我的一位司机朋友向我倒苦经：“汽车坏了不敢修。越修毛病越多，越修毛病越大。有一次车轮胎要充气，可维修站说轮胎快不行了，该换了。可我跑了半年都没坏。”的确，汽车维修着实“毛病”不少。最近，中国汽车检测技术中心北京研究所，作了一次试验。他们在小车上设置了一个小故障，来到广州广东保得汽车维修中心，让其维修。一个自称“高级技工”的修理工花了一个多小时，把驾驶座都拆了，都没查到故障在哪里。原来那个“高级技工”根本没考级，是个“门外汉。”接着他们又开车来到广州本田汽车保修店。修理工找到线路的故障，却又违章将…     

在市场中寻找改革动力

12月7日～9日,“2015中国企业领袖年会”在北京中国大饭店举行,本届年会主题为“坚信市场的力量”。众多知名企业家们齐聚一堂,谈转型、谈投资、谈改革。这也是中国企业家首次对十八届三中全会精神——“市场在资源配置中起决定性作用”做出集体解读,并从宏观到微观,全面窥探通向未来之路。下面我们请几位与会嘉宾发表他们的真知灼见。     

“旺铺”的启示

近两年，每每与一些商家攀谈，听得越来越多的就是各种各样的苦经，将这些形形色色的苦经串连起来细细琢磨，就会发现一个共同之处——生意难做。     

杜翰墨渴望读懂中国

杜翰墨可谓“三句话不离中国”，一个问题谈着谈着就谈到了中国 。     

离别之际

“唉！该离开了。”王局长蝉地里叹了口气，心里感到怪不是滋味儿。他瞅了瞅自己的界定手指下意识地抚着那把黑色中泛着青光的算盘。     

主管早会：《论语》之“君子喻于义”

原文 子曰：“君子喻于义，小人喻于利。” 译文 孔子说：“与君子谈事情，他们只问道德上该不该做；跟小人谈事情，他只是想到有没有利可图。”     

台商基因

机缘巧合,几年间结识了不少台湾朋友。作同事、当朋友、谈合作,在与他们或近或远地接触中,算是对这个特殊的群体多少有些了解。交流多了,也就习惯了他们的很多词汇和说法。比如他们把“渠道”叫“通路”,“互联网”是“网际网路”,“博客”叫“部落格”,“自行车”     

讲故事的魔力

在某一次卡耐基训练班上，卡耐基先生给学员出了一个题目．就是谈“成功之道”。一开始，学员们谈起“勤奋”、“坚持”、“进取心”，都是滔滔不绝的长篇大论，但能够给人留下深刻印象的却不多。卡耐基给学员们一个建议，要他们找出身边的两个朋友，一个是成功人士，一个是失败人士，用他们的故事来谈“成功之道”。     

乐百氏为何全线受挫

在企业形象倍受人们关注的当今社会,企业家对“家丑”往往是不外扬的。可是任何事情都有“例外”,本刊本期“企业家放谈”栏目刊登的《乐百氏为何全线受挫》和《厦华的八大失误》可以说就是其中的两个“例外”。像“乐百氏”、“厦华”这样的知名企业,人们很难想像,他们会把“家丑”公之于众,但他们做到了,而且是由他们的“当家人”亲自做到的,就凭这份勇气,我们也愿意为他们喝声彩。当然,喝彩的现由并不像某些人理解的那样,是对他们“自我批评式的炒作”添彩,我们真正看重的是他们对失误的“自我清算”和处理危机的“解决方案”。     

青啤发动秋季扫荡 中小品牌且战且谈

青啤把他们目前面临的形势比作:“前有狼,后有虎,中间一群小老鼠。”这一群“小老鼠”指的就是山东的中小品牌啤酒。面对齐鲁啤酒企业边战边谈的作法,青啤总经理彭作义说:“当我们打胜了以后再谈合作或兼并时,以前的条件将不会再有了。”     

金融危机下的会计人工作空间

他们是千百万从业者中的百万分之一,他们身处不同行业的工作单位,他们的故事或许是无数同行正在经历、已然经历的。管中窥豹,略见一斑,他们的压力、机遇、自信与迷茫,折影着一个群体的现状与追求。"公司说没就没了,破产清算手续处理完毕后的第二个星期,老总电话就停机,行踪无人知晓。"菁华(化名)摇着头叹着气说。     

农民工急需精神食粮

正关心农民工,要更多地关注他们的精神文化生活,为他们提供充足的精神食粮。前几天晚上散步,来到家附近的一个建筑工地,看到一些农民工挤在一间板房内,里面除了几张上下床,还堆放着一些杂物,几个人正就着咸菜喝着劣质酒。我禁不住问道:"连个电视也没有,你们不干活的时候除了喝酒都干什么啊?"他们叹了一口气,愁眉苦脸地说:"我们出来就是干苦力活挣钱的,有口小酒喝就不错了。"     

发展不讲科学 老百姓不答应——两会人物谈科学发展观

我国经济社会各个领域的进步与发展,我们每个人都有切身的感受。享受着发展带来种种实惠的中国人,都相信,“发展了,道理就硬了”。当年的中国如果不是坚持奉行“发展是硬道理”,就不可能有今天的经济繁荣。如今谈发展必谈科学、谈“可持续”,这给“发展”又赋予了新的意义。今年两会上,温家宝总理在政府工作报告中说:我们要为子孙后代留下