乡镇党政一把手在乡镇班子团结中的作用

在乡镇班子团结的诸多矛盾中,笔者认为,党政一把手之间的矛盾是主要矛盾,它对于整个班子的团结起着关键的作用。因此,要抓好乡镇班子的团结,必须充分发挥党政一把手在班子团结中的作用。一是发挥好核心作用。乡镇领导班子是乡镇的领导核心,而党政一把手是班子中的核心,一把手在班子中的核心地位,并不取决于其本人的意愿,而是由他在社会组织活动中的角色地位决定的。一把手所处的地位必然在班子成员中产生服从感、敬畏感、情谊感。这就要求党政一把手大事讲原则,小事讲风     

关于加强“一把手”财权监督的思考

近几年来．通过对部分区、乡镇、机关、事业单位的财政财务收支审计、调查发现．有的地方党政“一把手”即主要领导人的财权过分集中．常把个人凌驾于党组织和领导班子集体之上。特别是在财务收支、固定资产投入处置方面，一些乡镇、单位的“一把手”只讲“权力”不讲法纪和责任。对此，笔者认为应加强对“一把手”的监督。     

两个“一把手”谈共事艺术

编者按：本文作者罗振宙是湖南省汝城县延寿瑶族乡党委书记,阮彦才则是这个乡的乡长。两位“一把手”根据自己的切身体会谈了“一把手”之间共事应把握好的四个方面,希望他们的经验体会能对您有所帮助。目前,乡镇党委、政府普遍是“合署办公”,书记、乡镇长更是低头不见抬头见,如何处理好两者之间的共事关系,对于加强乡镇领导班子建设,推动农村经济持续、快速、健康发展大有益处。从笔者两人共事两年多的实践看,要正确处理好这种共事关系,应切实把握好以下四个方面：一、互相支持,取长补短。乡镇党委书记、乡镇长的工作侧重点各有…     

在正职之间

乡镇领导班子的团结在某种意义上讲就是书记、乡镇长的团结。一般来说,两个“一把手”统一了,整个班子也就基本统一了,即使有个别副职不那么协调一致,但就整体来讲班子还是团结的。反之,两个“一把手”闹矛盾,副职就无论如何也协调不成班子的整体团结。因此,书记、乡镇长的团结,在整个班子的团结中,是至关重要的。怎样做好书记、乡镇长的团结统一呢?     

乡镇“一把手”要善于抓民心

乡镇“一把手”要善于抓民心杨英礼民心是权威的基础，得民心者得天下，古往今来，概莫能外。乡镇党政＂一把手＂居于农村基层组织的核心地位，担负着树立班子权威的重大责任。因此，乡镇＂一把手＂应善于抓民心。乡镇＂一把手＂如何抓好民心，笔者以为须把握如下三个环节...     

进一步提高乡镇党政领导干部任期 经济责任审计质量的思考

自中共中央办公厅，国务院办公厅颁布《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》以来，对乡镇党政“一把手”进行经济责任审计，已成为全国各地县级审计机关的重要职责和任务。各地积极探索、大胆实践，积累了不少成功的做法和经验。同时，也应看到各地在审计的范围、内容、方法、评价标准等方面做法不一，尤其是对党政“一把手”的经济责任审计，由于党政“一把手”之间经济管理的权力和责任难以严格划分，     

对贯彻落实科学发展观 构建企业和谐领导班子的思考

把企业建设成为一个适应市场竞争的和谐团队,必须要有一个和谐的领导班子。党政＂一把手＂思想的统一,是领导班子和谐的首要条件;领导班子成员间的相互信任,是领导班子和谐的重要基础;坚持领导班子民主＂议事会＂制度,是领导班子和谐的基本途径;定期＂讲评、批评、自我批评＂,是领导班子和谐的长效机制。只有领导班子和谐统一,才有可能提高领导能力,才能树立领导威信,增强领导班子凝聚力和号召力,带领企业又好又快发展。     

对贯彻落实科学发展观构建企业和谐领导班子的思考

把企业建设成为一个适应市场竞争的和谐团队,必须要有一个和谐的领导班子.党政"一把手"思想的统一,是领导班子和谐的首要条件;领导班子成员间的相互信任,是领导班子和谐的重要基础;坚持领导班子民主"议事会"制度,是领导班子和谐的基本途径;定期"讲评、批评、自我批评",是领导班子和谐的长效机制.只有领导班子和谐统一,才有可能提高领导能力,才能树立领导威信,增强领导班子凝聚力和号召力,带领企业又好又快发展.     

“一把手”“客居”现象应予重视

“一把手”“客居”现象应予重视日前，我们在基层调查，耳闻许多基层干部群众的呼声，其中最多的莫过于一些乡镇党政“一把手”“客居”问题。据调查统计，某县２３个乡镇４５名党政“一把手”中就有１９名家在县城，余者也不甘落后，正在积极向这方面努力。工作在乡镇，...     

乡镇党政“一把手”经济责任审计的内容和方法

中共中央办公厅、国务院办公厅1999年发布《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》以来，对乡镇党政“一把手”进行经济责任审计，已成为全国各地县级审计机关的重要职责和任务。各地积极探索，大胆实践，积累了不少成功的做法和经验。同时，也要看到各地在审计的范围、内容、方法、评价标准等方面做法不一，影响审计质量，审计风险较大，亟待规范。现就上述问题谈点看法，供参考。一、乡镇党政“一把手”经济责任审计重点内容乡镇党政“一把手”经济责任审计总的目标是核实家底，评价业绩，查出问题，明确责任，促进管理。通过对…     

抓团结、质量、形象 促审计工作开展

从事审计工作几年来，我认为做好审计工作应抓好以下三点：一、团结是做好审计工作的基础团结出凝聚力，团结出战斗力。领导班子不团结，就不会产生凝聚力和号召力；审计人员不团结，工作中就不会形成合力，产生战斗力。根据审计工作的特点，我局于１９９７年提出了“团结、质量、形象”的工作主题。教育干部职工互相团结，心往一处想，劲往一处使。一是领导班子成员，不摆“官”架子，不耍官僚作风，凡事要先“民主”，后“集中”；二是同志间勤沟通，交流思想，交换意见，共同研究商讨工作；三是教育职工要有胸怀、有气量、有涵养，要互相…     

国企改革:着眼于培养造就高素质经营者

深化国有企业改革是一项系统工程，需要多方面共同努力，其中很重要一条就是要认真总结十多年来的经验教训，切实加强企业领导班子建设，培养和造就高素质的经营管理者队伍。企业领导班子的性质、地位和作用，不同于党政领导班子，企业领导班子成员特别是一把手的素质要求...     

用四个“并重”稳定乡镇干部队伍

用四个“并重”稳定乡镇干部队伍王元榜稳定乡镇干部队伍，是市场经济新形势下加强乡镇领导班子建设，保证党的方针政策在农村落到实处，促进农村经济持续稳定发展的重要环节。当前要稳定乡镇干部队伍，应坚持四个并重。一、适应与引导并重，打牢思想基础乡镇干部来源于各...     

消除内耗 增强合力——谈加强领导班子团结要把握的几个问题

在领导班子、领导干部中深入开展“三个代表”重要思想的学习教育，是加强领导班子建设、提高领导干部素质的一项重要举措。搞好领导班子建设团结问题至关重要。它不仅对班子核心领导作用的发挥有决定性影响，而且关系到一个单位全面的长远的建设。笔者主张，在领导班子里，要把团结工作做在前面。在一起共事，同志间最怕伤感情。一旦感情上出现了裂痕，是很难弥合的。即使能够解决，也要用很大的气力。如果把团结工作做在前面，就要用很大的气力。如果把团结工作在前面，就不至于此了。究竟如何做好领导班子的团结、班子及班子成员如何规范自己的言行，从开封市工商行政管理系统领导班子、领导干部最近开展的学习‘三个代表’、整顿思想作风”的学习教育情况看，有以下几点值得借鉴。     

对改制企业领导班子建设的思考

提高领导班子推动科学发展的能力，应遵循大局原则、尊重原则、信任原则、协调原则、团结原则、廉洁原则、学习原则。     

乡镇换届中的“暗流”

2006年11月1日,我县的乡镇换届选举工作开始了。真可谓“山雨欲来风满楼”。考察组一进驻我镇,镇里领导班子、乡干部、村干部原有的团结和谐瞬间就被打破。是否继续任职、是否被提拔、是否遭降级降职,直接关系到竞争者个人的经济收入和社会地位。“你上我就要下,我上你就要下”,同志间原本亲密的情谊在利益争夺面前土崩瓦解。大家暗地里使劲,推荐、测评、选举中都“八仙过海,各显神通”。在“公推”阶段。看似很民主的做法,其实完全是领导与领导之间拉帮结派实力大小的较量。小集团内,你联名推荐我,我联名推荐你,你上我也上。小集团之间,你…     

浅谈卫生事业单位基层党支部工作的建设与创新

一、基层党支部工作的开展和创建 1．要建设一个团结共事、有创造力的领导班子     

编辑部纪事

司马林说应让“一把手”看《乡镇论坛》甘肃省陇南市五库乡政府司马林读者来信说:我参加工作七八年来,一直阅读《乡镇论坛》。我感到《乡镇论坛》是老百姓的贴心刊物,真正反映了乡村百姓的民情、民意、民声,确实让乡村干部、人民群众得到了启迪、借鉴、鞭策和激励。我这次来信要说的是,既然《乡镇论坛》是关于百姓的论坛,就应该让更多的人知道、参与,尤其是全国各级党政机关,也应该关注和参与。建议贵社让全国各级党政机关也订阅这本杂志,并且应放到党政“一把手”领导的手上。这样,杂志的内容才能为执政者、决策者参考或采纳。     

我们开展乡镇经济责任审计的初步尝试

一、乡镇领导干部任期经济责任审计立足新起点 乡镇党政领导干部任期经济责任审计的对象是乡镇党政一把手,他们既不同于经济实体的法定代表人,也不同于行政部门的领导;其经济责任既不像企业事业法人那么直接,也不像政府部门领导那么单纯,而是各种经济指标、各种经济因素的综合。针对这一审计对象的特殊性与审计工作特点,我们立足新起点,进行了大胆的实践与有益的尝试。 (一)用总方案总揽全局,紧扣三本关键帐 一是合同办合同收入解拨     

党委书记应是信任同志的表率

信任同志不挑剔大胆放手不包揽化解矛盾不上交冷静分析不耳软通气商议不间断党委要形成一个坚强的领导核心,相互团结是基础,相互信任是保证,书记表率是关键。信任才能产生向心力,才能形成凝聚力,才能激发战斗力。而浓厚的信任气氛,靠嘴喊不出