也站在管理创新的最前沿——记管理学博士、中国汽车物流专家龙少良

在安吉夭地全司领导层与龙少良的努力下，安吉天地在一体化管理体系建设中取得出色成果，在以一体化管理体系为基础的平台上整合IT、技术和中央调度系统等产生了可观的经济效益，《汽车物流企业智能化运营管理体系建设》获第十三届全国企业现代化创新成果一等奖。按龙少良博士的阐述，“一体化管理体系”，其实质就是标准化。对任何企业来说，在其发展中首先要做好，在“好”的基础上才能做强、做大。正是在这样的管理理念指导下，安吉天地成为中国汽车物流企业的第一品牌，而龙少良作为这个品牌的创始人之一，自然也成为中国汽车物流的领军人物之一。     

我国企业社会责任管理之探讨

在全球化的大潮下,中国企业必须面临着社会责任的挑战。本文从分析企业社会责任的定义入手,论述了我国企业承担社会责任的现状和存在的主要问题,并提出了几点推进企业社会责任管理的对策。     

他站在管理创新的最前沿——记管理学博士、中国汽车物流专家龙少良

龙少良取得这些成果是付出了辛勤的代价的，龙少良所在单位安吉天地汽车物流有限公司的大门保安，几乎每一个值勤的人都曾对笔者说过：这个公司每天下班后离开最晚的就是龙少良了。     

责任管理：现代企业管理的新模式

责任管理是近年来引起社会关注的新兴的管理模式。所谓责任管理．就是按照工作流程建立以“责任”为要素的制约关系，使得各个环节形成环环相扣、层层传递的责任链，从而避免或减少管理过程中安全事故、质量缺陷、决策失误等问题的发生。它的特点就是用责任流替代业务流、用责任管理工具替代人们通常所强调的责任督查。重视和加强责任管理，重点要把握好以下几个方面：     

责任之举——访第三届中国企业文化管理实战峰会主办方负责人孙兵

第三届中国企业文化管理实战峰会将于4月19日在北京拉开帷幕。主办方企业文化网(www.7158.com.cn),是中国第一家、具有一定权威性的企业文化管理专业网站。记者就这次峰会采访了网站总裁、北京同心动力企业管理顾问有限公司孙兵先生。     

论企业管理的社会责任

企业管理的社会责任,是近年来学界讨论的热点问题。企业利益与社会利益矛盾的凸显和社会期望的提升,使企业社会责任（CSR）问题在中国变得日益紧迫。企业的发展壮大需要社会的支持,因此企业理当积极承担社会责任。企业社会责任论的实质是公司基于社会环境的改变,为实现长期发展战略不断提升竞争力的一种管理思想。研究企业管理的社会责任将对当今企业的发展方向具有重要引导作用。     

从迪拜的成功看上海如何利用世博机遇——访著名国际质量管理专家詹姆斯·哈林顿博士

哈林顿博士是著名的国际质量管理专家，国际质量科学院院士。上世纪八十年代摩托罗拉、GE进行质量改进革命以应对日本产品长驱直入美国本土之时，他正担任美国质量协会主席一职。此前，他担任IBM质量经理一职长达30年。此后，他继续为质量事业在全球奔走，并开始关注中国，关注上海，成为上海质量管理科学研究院顾问。“哈林顿卓越绩效长江行”、“卓越绩效五大支柱报告会”等，就是他在中国留下的佳话。2007年12月12日他抵达上海，开始了“青浦质量行”，考察了青浦的企业，并为该区的160家企业作了“质量兴区报告”。12月14日上午，在上海质科院他那充满阳光的办公室里，接受了本刊记者的专访。     

企业策划纵横谈：访著名策划专家李万泰先生

前不久,本栏目主持人任雨楠电话采访了李万泰先生,就有关企业策划方面的问题,作了交流性问答。记者：近几年策划一词十分热门、十分风行,让人感到那么高深莫测,好像每个策划人都像诸葛亮、刘伯温那么神秘,那么策划究竟是什么呢？特别是企业软科学策划应该怎样理解？...     

融合企业战略 开展奥运营销—访著名营销专家李光斗

《当代经理人》：奥运会作为一个营销事件,中国的本土企业应该怎么利用？你如何评价现在中国企业对奥运会契机的运用？李光斗：一个拥有13亿民众的国家第一次举办奥运会,其意义与影响对于中国甚至世界来说都是不言而喻。对于中国本土的企业来说,这次奥运营销可谓占尽了天时、地利,人和,但如何利用这次千载难逢的机会,     

质量管理与企业社会责任

企业要维持生存和继续发展,必须具有长久的竞争优势,须向社会或消费者提供安全、可靠、质量合格且价格合理的产品。企业在获取利润的同时,又须向社会和消费者承担一定的责任。这表面看来两者之间有矛盾之处,事实上,它们之间是和谐统一的：企业出色的质量管理工作是企业有效履行社会责任的前提,也是企业社会责任的重要内容,企业社会责任又是企业实施全面质量管理工作的最终归宿。     

质量管理与企业社会责任

企业要维持生存和继续发展,必须具有长久的竞争优势,须向社会或消费者提供安全、可靠、质量合格且价格合理的产品。企业在获取利润的同时,又须向社会和消费者承担一定的责任。这表面看来两者之间有矛盾之处,事实上,它们之间是和谐统一的:企业出色的质量管理工作是企业有效履行社会责任的前提,也是企业社会责任的重要内容,企业社会责任又是企业实施全面质量管理工作的最终归宿。     

论成长过程中的我国民营企业的社会责任管理

我国民营企业从产生到发展的历史较短，在它的成长过程中追逐利润成为关心的焦点，企业很少考虑它的社会形象和长期发展问题。文章从企业自身管理的角度对此问题进行了探讨。     

企业社会责任视角下的企业危机管理研究

在当今社会,很多企业都早已从社会责任举措中获取了巨大的价值.在企业社会责任视角下对企业危机管理的研究,对提高我国企业应对危机的能力、 提高企业责任意识、 树立企业形象等方面具有重要的现实意义.     

我国企业履行社会责任探讨

企业社会责任不仅影响经济、社会和环境的综合价值,还会影响到可持续发展的透明和道德。目前,我国企业社会责任引进性强、松散,引发了很多问题,需要各方面的共同努力。政府部门应尽快进行立法规范,加强执法监督,出台鼓励性的财税政策和产业政策,建立社会责任审计系统,树立正确的舆论导向;企业应重塑"责任"理念,实施"责任"工程,公开"社会责任"报告;行业监管部门应加紧制定能指导和考核本行业企业履行社会责任的指标体系;非营利组织应督促企业承担社会责任。     

浅谈施工企业责任成本管理

通过施工企业目前的生存状况,阐述了推行责任成本管理在施工企业管理中的重要性。在施工企业中责任成本管理体制的建立,对指导责任成本管理工作的开展,规范责任成本管理实效都有其重要作用。从三方面来探讨责任成本管理的主要内容。通过对责任成本管理应注意的问题作出简略分析,在施工企业责任成本管理这个复杂的系统工程中,灵活运用责任成本管理的方法,走低成本竞争之路,才能使施工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。