上篇:三次并购全程回放

首次出征:议标收购美国英格索尔生产系统公司 这是大连机床发展史上最早的一次跨国并购.广为业内人士所知的信息是,2002年媒体公布的这样一条消息:大连机床首开业内并购外企之先河--成功收购英格索尔生产系统.     

服装开店全攻略(二)

1选址选址把握"三个关键"开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。那么,如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——     

沃尔玛的信息化之路与启示——基于信息依赖度分析模型的案例研究

本文首先对沃尔玛信息化过程中的关键事件资料进行收集、归纳整理和分析，然后对其信息化的过程进行阶段划分，以研究作为一个通过信息化而建立起强有力的竞争优势的成功企业所具有的信息化发展历程和特征。然后运用“基于信息依赖度的企业信息化战略分析模型”对这个案例进行了分析和评价．以对沃尔玛信息化战略规划取得成功的内在原因进行分析。本文最后总结了沃尔玛信息化成功之路的几点启示。     

走出去 走进去 走上去 访中国化学纤维工业协会会长郑植艺

走出去:到国外投资建厂、开店:走进去:处理好与当地政府、附近居民的关系,融入当地文化;走上去:在海外市场上拥有自己的品牌     

沃尔玛重塑未来劳动力

为了应对技术和人口变化带来的压力,沃尔玛一直在投资和推进新的劳动力战略。截至目前,虽然争议颇多褒贬不一,但相关计划确实取得了不错效果。只是未来到底如何,沃尔玛也尚在重新自我定义的探索中……任何关于零售业未来的讨论都绕不开沃尔玛。截至2017年,90%的美国人口生活在距离沃尔玛门店10英里以内的地方;沃尔玛在全球范围拥有11766家分店,年收入5140亿美元;还是美国最大的私营企业,拥有150万员工(全球220万)。     

读懂沃尔玛 沃尔玛高层总结的成功策略

在国内流行最广的关于沃尔玛的书是山姆·沃尔顿的自传《富甲美国》。读英雄的传记可以使人的向上精神受到鼓舞,但读一个受到褒奖的英雄人物的自传是肯定不会找到成为英雄的方法的,看问题的角度和写书的目的都使这样的书有一定的局限性。现在我们面前的这本《沃尔玛策略》则有些不同,它可以较好地帮助我们从经营的角度理解沃尔玛,因为作者是一位前沃尔玛的高层管理人员,而且跟山姆·沃尔顿本人有过一段不错的共事经历。作者在书中既有对历史掌故的记述,也有对山姆在世时的沃尔玛具体经营方法的分析和总结。读了沃尔玛的书,我们还必须认识到,…     

成功经营的十条规则

谈起经营之道,理论家们可以写成豪华的宏篇巨著,企业家们所述的朴素简短的规则可能更实用,美国零售大王山姆·沃尔顿的成功经营的10条规则,是当今世界商界一枝盛开的奇芭。沃尔玛百货有限公司是世界第一大零售连锁集团。创办人山姆·沃尔顿先生出身贫寒之家,在他求学期间,学费与生活费都要靠自己打工支付。1950年,他在美国阿肯色州本顿维尔镇开设了第一家沃尔玛折扣商店。经过几十年的不断发展和扩大,他终于建立起全球最大的零售王国——沃尔玛百货公司。沃尔玛在美国拥有连锁店约3500家,在其他国家拥有1100家,全球雇员1200多万。2001年全年…     

驰名商标圈地有禁区——评“沃尔玛”商标侵权纠纷案

案情简介1996年,原告(美国)沃尔玛百货有限公司在中国商标局注册了中文"沃尔玛"商标,核定服务项目为第35类"进出口业务、推销(替他人)"等,有效期自1996年7月14日至2006年7月13日。此后,原告陆续在其余商品或服务类别上申请注册中文"沃尔玛"商标,共涉及31个类别,但不包括第11类"灯、日光灯"等商品。     

沃尔玛挤压成本

在汽油、粮食、乳制品价格暴涨的情况下，食品和消费品年营业收入近1000亿美元的零售业巨擎——沃尔玛，受到冲击似乎是理所应当的。但自今年以来，沃尔玛有上百种食品的售价甚至临时下降了30％，这是怎么做到的呢？     

惠普开店

正在向消费类数码产品转型的惠普,在中国百家城市中开始实施的"疯狂"的"开店计划",能帮助它打入数码市场并成功地占领地盘么?     

沃尔玛与家乐福的中国营销攻略

沃尔玛和家乐福这两个全球零售巨头在中国这个世界级的零售业市场“狭路相逢”，正在建立各自的竞争优势．上演一场世界级的竞争。家乐福像位“时尚女士”，而沃尔玛则是位略显保守的“沉稳先生”，谁更能赢得消费者的欢心？不知有意还是无意，沃尔玛和家乐福在全球布局上都尽量避免着直接冲突。但当两家在中国市场遭遇的时候，这一“默契”被彻底打破。面对中国零售市场的巨大潜力，家乐福的第44间店在北京开业，而沃尔玛中国则拥有了39间门店。     

新闻点评

沃尔玛首次进入 中国“二级城市” ——11月26日上午,泉州晋江 SM国际广场正式开业,成为泉 州市的第一个现代化的SHOP- PING MALL,沃尔玛晋江SM分 店也于同日开业,这是沃尔玛 第一次进入中国“二级城市”。 沃尔玛进驻中国已近10年, 但投资点集中于省会城市、自治 区首府、直辖市、计划单列市和经 济特区等“一级城市”,根据WTO有 关开放零售业的协议,直到去年 年底,沃尔玛才被准许进入中国 的“二级城市”。     

沃尔玛:天堂还是地狱浪莎决裂事件思索

"浪莎叫板沃尔玛"、"浪莎抛弃沃尔玛"——这种消息乍一听说着实叫人兴奋,有腰杆子挺直了的感觉。7月中旬,国内的"袜业大王"浪莎对外宣布:月底交完最后一批货,以后不会再接沃尔玛的订单了。一石激起千层浪。有人疑问:浪莎是主动抛弃了沃尔玛还是被迫放弃了沃尔玛的订单?毕竟,如果是好生意,谁会放弃这当今世界霸王级零售商沃尔玛的订单!     

爱恨沃尔玛

你可以把产品卖给沃尔玛,但不要把灵魂卖给它。有一句名言在流传:"制造商所能做的第二糟的事是与沃尔玛签约,那什么最糟呢?不签!"不过最近国内最大的袜业企业就做了件最糟糕的事,从7月底开始,不再与沃     

"公仆"式领导:一场管理革命

沃尔玛管理者都被亲切地称为“公仆”，服务、指导、帮助和鼓励员工，为员工成功创造机会成为“公仆”领导日常事务的重要组成部分。因此，沃尔玛公司诸位“公仆”，并不是坐在办公室里发号施令，而是走出来和员工直接交流、沟通，并及时处理有关问题，实行“走动式管理”。他们的办公室虽然有门，但门总是打开着，有的商店办公室甚至没有门，以便让每个员工随时可以走进去，提出自己的看法。这些也构成了沃尔玛企业文化中独特的一条——“公仆文化”。     

战略创新为商业企业提供新思路

一提到经营模式,人们习惯提出学习沃尔玛的模式,或学习家乐福的模式。而我则认为:市场无定式、经营无模式、管理无准则、特色促效益。沃尔玛的经营模式,如果可以克隆、翻版的话,那沃尔玛就不是沃尔玛了,大家就都变成沃尔玛了。——黄国雄     

沃尔玛中国“入乡随俗”

8月份前半个月内,一直抵制“工会文化”的零售巨头沃尔玛,在中国的9家分店完成了组建工会的工作。沃尔玛在中国全部的60家门店不久都将完成工会的建立。在工会问题上的让步,将成为沃尔玛中国继续深入发展的润滑剂。过去一直抵制建立工会的时候,沃尔玛备受中国媒体诟病;而在建立了工会之后,沃尔玛就变成了一家“负责任”的跨国公司。经过了近两年的博弈,全国总工会艰难地攻克了沃尔玛这个堡垒。全国总工会计划年底前将外企在华设立工会的比率提高到60%,明年年底之前达到80%的目标。全总的数据显示:在中国的外商投资企业法人单位15万余家,目前…     

沃尔玛的无缝供应链

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过近50年的发展,沃尔玛已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前,沃尔玛在全球15个国家开设了8000多家商场,员工总数210多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。     

塔吉特经营的是差异性

如果有人问你有销售额增长比沃尔玛更快的折扣连锁店吗？你可能会想到家乐福，但答案确是塔吉特（target）。最近几年，作为美国第二大折扣连锁店的塔吉特收获了比强大的竞争对手沃尔玛更高的销售额增长。     

Sun坚守网格

德国小提琴手 Stefan Krah 是一名业余编程爱好者,上个月他指挥了一场特别的“大型音乐会”——将自己编写的密码破解程序接入2500多台计算机联接组成的计算集群网络, 并控制这组庞大的计算机群进行了1个月的疯狂运算。终于,一条二战德军密码——英格码(enigma)密码被他成功破解了!