描绘电网发展蓝图——电网企业发展规划五要点

电网企业的公司发展规划是针对其 核心业务发展编制的企业规划,是企业 战略的具体实现方案和企业制订计划的 重要依据。其内容包括企业现状与发展 环境的分析、规划目标的制定、发展方案 与融资规划的编制、核心业务的损益预 测、规划方案的分析评价以及对规划实 施的建议等工作。在公司发展规划的编 制工作中,规划过程、规划目标、规划的 编制依据、规划的内容以及经济评价方 法等,是规划工作者面临的五大要点。     

加强电网企业发展规划管理

当前,我国经济发展已进入新常态,新一轮电力体制改革意见已经出台,必将对电网企业未来发展产生深远影响,因此,电网企业开展企业发展规划编制工作非常必要和迫切。同时,电力发展"十三五"规划已经发布,为电网企业发展规划编制提供了有力支撑。电网企业应以企业发展战略为指导,提早启动"十三五"企业发展规划编制工作,着力推进发展规划实施,力争早日实现"一强三优"现代公司目标。     

走科学发展之路 服务经济社会建设

全面实施江西电网“十一五”规划。加快公司发展和电网发展，是江西省电力公司业已执行的第一要务。 今年以来，公司系统紧紧围绕实现“三大显著提高”，振奋精神，扎实工作，各项工作均取得了新的成绩，企业发展呈现出良好的态势。[编者按]     

规划期内固定资产折旧预测模型

随着经济社会对电力需求的日益增长,电网投资规模不断扩大,电网企业的投资能力和资金成本备受关注。固定资产折旧资金是企业未来投资的重要来源,固定资产折旧已成为电网规划编制中电网投资能力测算的重要参数。基于企业工作实践,给出2种固定资产折旧估算方法,运用算例进行了拟合验证,可以较准确地预估规划期内折旧额,为电网科学规划、投资决策提供依据。     

云南公司 推进县供电企业基础管理创优

<正>2010年,按照南方电网公司县级供电企业基础管理达标考评管理办法(2010年修订版)的要求,云南电网公司编制下发了县级供电企业基础管理达标工作方案,迅速启动、全面实施。规划明确了按照20%、40%和30%三年创建目标,2010年重点开展25家县级供电企业达标     

规范电网规划基础数据管理

正2012年以来,国家电网各省公司开展了主网规划、配电网规划、专题规划、专项规划等多项研究内容,电网规划研究深度不断提高,精细化管理成效逐渐显现,但是规划研究数据来源及数据质量不高是一直以来的一大难题。为提升电网规划发展理念,加强电网数据收集信息化支撑,应加快完善规划基础数据采集,加大电网规划研究及报告编制等数据的准确性和合理性。     

广西柳州供电局“铁三角”推进电网建设

正在电网建设创先工作中,柳州供电局结合实际,探索多年的以电网规划为龙头、地方政府为主导、项目管理为手段的"铁三角"格局正逐步发挥功效,推动电网建设工作不断向前迈进。按住规划这个龙头2013年柳州供电局以提高供电可靠率为总抓手,加强电网规划,完成了柳州城市电网饱和网架研究,编制了远景电力通道图,构建了远景发展蓝图;开展提升供电可     

广西百色供电局十项重点工作推动电网规划建设上台阶

4月6日,百色供电局召开2011年电网规划建设工作会议,传达学习广西电网公司2011年电网规划建设工作会议精神,回顾该局2010年电网规划建设工作的成绩,分析面临的形势和存在的问题,部署2011年重点工作。主管局领导以及各部门负责人、县级供电企业班子成员等参     

柳州供电局“铁三角”推进电网建设

正在电网建设创先工作中,柳州供电局结合实际,探索多年的以电网规划为龙头、地方政府为主导、项目管理为手段的"铁三角"格局正逐步发挥功效,推动电网建设工作不断向前迈进。按住规划这个龙头2013年柳州供电局以提高供电可靠率为总抓手,加强电网规划,完成了柳州城市电网饱和网架研究,编制了远景电力通道图,构建了远景发展蓝图;开展提升供电可靠性配电网项目研究,制定了《柳州供电局规划建设提升供电     

携手“十一五”共同发展 开启政企合作崭新篇章

在2006年10月至12月间,华北电网有限公司分别与秦皇岛、张家口、唐山、承德、廊坊五市政府签署关于共同推进冀北五市电网“十一五”期间建设和发展的会谈纪要。华北电网公司精心而缜密地编制了符合五地区经济发展特点的“十一五”电网建设规划,在未来五年中,公司将对冀北五市投     

电网企业成本管理与控制改革研究

通过对电网企业成本管理的现状分析,提出了加强电网企业建设、融资、生产全过程成本管理与控制,改革电网企业内部治理和成本管理体制,建立新型成本预算、控制、考核方法的设想.     

电力市场环境下电网经营企业的风险管理

介绍了在电力市场环境下电网经营企业所面临的一系列不确定性因素,以及这些不确定性因素所带来的诸如经营风险,输电阻塞风险、电网规划风险、体制风险等等各种风险,并对各种风险的应对提出了相应的策略。     

成本加收益管制模式下电网企业输配电业务准许收益率的确定

根据电价改革方案,对成本加收益管制模式下如何计算电网企业准许收益率进行了研究,并结合我国电网发展的不同阶段,提出了相应的建议.     

电力体制改革中电网企业财务关系及其处理

分析了电力体制改革中电网企业财务关系出现的新格局,并提出电网企业处理财务关系的三大目标,用现代企业管理理念,重点处理好当前电网企业七个主要方面的财务关系。     

地理信息系统在电网规划中应用的展望

通过分析实际电网规划流程,构建了地理信息系统在电网规划中应用的辅助功能框架。分析了各功能可能的实现过程及结果,表明采用基于GIS技术的Mapinfo、ArcGIS等空间数据库的成熟软件技术,可为电网规划辅助功能的开发提供稳定的实现平台,在电网规划及规划设计管理领域中具有很好的应用前景。     

国外电网规划的侧重点比较和启示

分析了国外电网规划的侧重点、方法和经验,得出了对我国电网发展规划的启示：规划应注重可靠性和经济性的结合,使电网结构更趋于合理;应对电网设备的老化程度进行分析;应加强电网对环境和社会的影响方面的分析评估。     

平衡计分卡在我国电网企业绩效评估的应用分析

根据我国电网企业的战略和经营目标,建立与之相适应的绩效评价和战略管理体系,是加强企业战略管理、促进电网企业可持续发展的一项重要措施.分析了电网企业生产经营的关键目标,探讨了电网企业采用平衡计分卡进行绩效评价的作用.在此基础上,提出了电网企业采用平衡计分卡进行绩效评价的关键步骤,并针对电网企业的特点,建立了包括财务、客户、内部流程和学习成长等4个方面的关键评价指标.     

电网企业编制公司发展规划的几个关键问题

讨论了公司发展规划的工作过程,提出了双闭环优化的思路,分析了规划工作内容间及其与相关工作的逻辑关系,并且就规划目标的编制方法和规划方案的经济评价方法进行了讨论。     

电网企业实施轮岗培训的探讨

针对电网企业的特点,在对电网企业全面推行轮岗培训机制的必要性、基本原则以及面临困难分析的基础上,提出了电网企业全面推行轮岗培训机制的对策.在目前电网企业全面实行轮岗培训条件尚不成熟的情况下,应率先在新员工中试行轮岗培训,提出了如何在新员工中推行轮岗培训的具体措施.在实践中不断总结,逐步建立起全面轮岗培训机制所需的各种基础条件,待条件成熟后再全面推行.通过轮岗培训激活电网企业人力资源,提高电网企业人力资源素质,保证电网企业持续不断、与时俱进的竞争力.     

Strategic planning and individual temporal orientation

This paper examines the role of future orientation of organizational members in the strategic planning enterprise. It explores, conceptually and empirically, the relationship between the future time perspectives of individuals and their preferences for short and long planning horizons. Research with 207 corporate executives confirms the relevance of this individual future orientation. Implications of the temporal perspective for research and managerial practice are discussed.