关于兴安盟农行不良资产清收管理的调查报告

兴安盟地处内蒙古自治区的东部,属于老少边穷地区,是一个以农业为主的小盟。兴安盟农行属二级分行,下辖七个支行(部)。受自然灾害、企业转制不规范等诸多因素的影响,农行形成近10个亿的不良贷款。2002年,中国农业银行兴安盟分行围绕农总行提出的“降点”、“增效”两大中心目标,狠抓“生命工程”不放松,加快机制改革步伐,创新清收手段,积极依法维护金融债权,对清收、盘活不良资产探索出了新模式,走出了新路子,全行不良资产清收管理工作取得了明显成效。2002年全盟农行累计实现不良贷款清收、盘活和保全34794万元,完成区分行当年计划的192%。…     

浅析不良贷款盘活工作存在的问题及措施

不良贷款工作成果如何要以不良贷款绝对额净下降为衡量标准，最大限度弱化和控制贷款风险，实现不良贷款绝对额均衡下降。今年5月，吉林省农行全面完成不良资产清划工作，然而不良贷款余额还在持续攀升。为全面顺利完成全省“降不良，创利润”计划，必须加大清收盘活保全力度，而盘活工作尤为重要。     

唱好“三字诀”清收盘活收显效

２００２年以来，徐州市分行不良贷款清收盘活工作以分账经营、集中清收为突破口，以新组建的资产经营部为生力军，立足一个“早”字，突出一个“优”字，坚持一个“多”字，早争主动权，创优清收机制，探寻多种途径清收不良贷款，收到了明显的成效。１－６月份，全行资产经营部共盘活不良贷款７４０５万元，保全贷款２３５７７万元，净收回不良贷款１２９４万元，收回“两呆”贷款利息１３２９万元，比去年同期多收３０６万元。６月底，该行不良贷款余额较年初下降４９５４万元，不良占比下降３．７７个百分点。立足一个“早”字徐州是江苏…     

盘活贷款增效益

河南省信阳市农村信用社从信用社的生存与发展的高度认识出发,把清收盘活下良贷款作为“化解风险,促进发展”的一项重要工作举措,不断加大清收盘活不良资产的工作力度,进不 2000年后,全市农村信用社结合“管理年”抓管理,突出重点狠抓盘活不良贷款工作,取得了突破性进展,全年累计盘活不良贷款 49553.9万元,其中盘活“双呆”贷款 19212.2万元,不良贷款占比较上年下降 23个百分点。实现业务收入 35296万元,盈余 1817万元。 　　□选准突破口,搞好“门前清” 　　前些年,由于多种原因形成了一些信用社职工为亲属和他人所借的“人…     

千淘万漉始得金

江西省南昌市洪都联社面对不良资产占比高的严峻局面． 以清收保全为重点．着力创新清收机制．在三年的时间里．累计 清收不良贷款18131万元．不良资产占比较三年前下降49．3％。     

7．36％是如何实现的——山东省东营市农村信用社“抓降”工作纪实

近年来,东营市行业管理办积极发挥职能作用,通过建立清收盘活不良资产的长效机制,创造良好的内外部环境,坚持考核与检查并举,使清收盘活工作取得了显著成效。截至2003年3月末,不良资产占比为7.36%,比1997年“脱钩”时下降了18.59个百分点,低于全省平均水平22.74个百分点。□发挥管理职能,建立清收盘活长效机制(一)实行末位淘汰,调动全员清收盘活积极性。近年来,他们根据全市农村信用社不良贷款清收盘活的现状,建立健全了考核机制,实行了按任务目标完成幅度逐级末位淘汰的制度。员工完不成当年度清收盘活任务,并且基层社在辖区内考核末位的实…     

不良贷款『双降』目标是如何实现的

安徽芜湖市郊区农村信用社紧紧围绕扭亏增盈这一中心，把清收盘活不良贷款作为“化解风险、提高效益”的重点工作来抓，采取约束与激励并重的方法，千方百计清收盘活沉淀贷款，取得了明显成效。至２００２年６月末，全辖不良贷款绝对额比２０００年底下降３３００万元，不良贷款比例比２０００年底下降２３．３３个百分点，圆满实现了不良贷款“双降”目标。不良贷款余额大幅下降和新增贷款质量明显提高，直接提升了盈利能力。２００１年，该联社及所辖１１个信用社一举实现社社盈余，利润总额达１３５．７万元，同比减亏增盈３６４．８万元…     

治顽症贵在多法并举——辽宁省葫芦岛市农村信用社抓降工作纪实

辽宁省葫芦岛市农村信用联社为提高辖内农村信用社的信贷资产质量，加大了对不良贷款的清收与盘活力度，因地制宜，多法并举，取得了显著成效。２００２年不良贷款下降了１０．７个百分点，完成不良资产清收计划的２１８．１％。●明确清收目标，加大考核奖惩力度为使清收不良贷款工作真正抓出成效，他们加大了考核奖惩力度。首先，及早落实清收目标。年初，在对全市农村信用社的贷款逐笔进行占用形态的重新认定基础上，在省办任务尚未下达之前，就落实了７０００万元的不良贷款清收任务，较后来省办下达的计划多落实了３１００万元，并要求…     

22个百分点是如何降下来的？——农行盐城市瀛州支行“资产活化工程”纪实

目前，银行资产质量不高，不良贷款比重过大，已成为制约银行发展的羁绊，严重困扰着银行的正常运行。地处经济欠发达地区的农行江苏省盐城市瀛州支行由于资产保全、盘活存量、清收不良、增量营销等方面环环紧扣，出现了负债总量扩大、信贷结构优化、效益提高的新格局。２０００年和２００１年两年存款净增３．１８亿元，向AA级以上信贷企业增加有效投入２．０３亿元，实现利润１０２７万元，不良贷款比重由３９．５％下降到１７．５％，两年净降２２个百分点。他们是通过怎样的资产运作实现效益的呢？保全资产，贷款系上安全带１９９９年…     

不良贷款清收任重道远——对农行江西分行所辖25个支行100家客户的调查

从账面数字和非实证性研究看，国有商业银行的不良资产无论是绝对额，还是所占比例都是金融稳健运行的一个隐患，成为商业银行走出经营困境的绊脚石，那么，如何低成本、高效率地清收不良贷款，最近，对江西农行辖内２５个支行１００家贷款客户进行了一次专题调查，试图就不良贷款清收工作的特点、难点及对策措施做进一步探讨。不良贷款清收的特点与困难（一）从清收结果看特点１、个人客户的清收比例高于法人客户，客户贷款余额越大，清收越难。１００户不良贷款客户中，小额个私客户２０家，不良贷款余额５４７．８万元，清收本息１６５．…     

清收不良资产初见成效——辽宁：“围剿”不良资产

在面对这次全球性金融危机日益加重和国内经济形势比较严峻的形势下，云南，辽宁，山东等地农信社迅速打响了一场清收盘活不良资产的战役，连续打出陈欠清收，资产处置，机构重组等一系列“组合拳”，为实现全国农信社不良贷款率下降5个百分点，达到15%左右的目标奠定了坚实的基础，也为大家进一步做好清收盘活不良贷款工作提供很好的借鉴和帮助。     

众志成城化风险 戮力同心保安全——农发行江苏省分行不良贷款2015年度逆势实现“双降”目标

2015年,农发行江苏省分行紧紧围绕不良贷款持续“双降”的总体目标,省、市、县三级上下齐心,积极应对,统筹谋划业务发展与风险防控,多管齐下化解处置信贷风险,全年成功化解49家企业贷款风险,金额10.1亿元,累计清收盘活不良贷款25177.06万元,其中现金清收12077.06万元,重组盘活13100万元,截至2015年末,省分行不良贷款余额5.37亿元,不良率0.32％,分别较年初下降3007万元和0.1个百分点,持续保持全年各月不良贷款率“双降”态势,打赢了一场防控与化解信贷风险的攻坚战.     

将清收进行到底——湖北省孝南区环城农信社清收不良贷款纪略

湖北省孝南区环城农村信用社（以下简称农信社）突出不良贷款清收工作重点,用管理强化清收责任,用数据诠释清收措施,大力开展不良贷款清收盘活工作。今年上半年,环城农信社清收不良贷款910．8万元,完成上半年清收任务760万元的66％,清收盘活工作在全区农信社中名列前茅。     

打好清收这一仗——盘活战术攻清收——河南省南阳市农信社清收战略解析

为尽快破解不良贷款余额大、占比高、严重制约经营发展的难题,今年以来,河南省南阳市农村信用社（以下简称农信社）始终把清收盘活不良贷款作为可持续发展的“生命工程”,精心组织,周密部署,注重于清收实践中的摸索、总结和创新,成功推出了“麻雀战”、“擒龙战”、“信息战”、“讨伐战”、“车轮战”、“剿匪战”、“阵地战”等七种战术,全面运用于成因复杂、背景各异的各类型不良贷款清收中。特别是今年在全辖范围内深入开展清收盘活不良贷款系列攻坚活动以来,实现了6个月清收盘活10．3亿元不良贷款的辉煌战绩。     

"清非"重在选准突破口

内蒙古赤峰市松山区联社选准"着力点",寻找"突破口",多策并举,全力抓好大额不良贷款清收盘活工作,取得显著效果,2004年共清收盘活不良贷款16185万元,其中"双呆"贷款7118万元,不良贷款实现大幅度"双降",为提高经营效益奠定了坚实基础。 在具体清收工作中,松山区联社针对大额贷款户情况千差万别的现实,采取不同的措施和办法,做到一户一策,多策并     

"2+1"模式化解存量贷款风险

盘活存量贷款,降低贷款风险,是农发行经营目标之一。山西省运城市分行发挥信贷杠杆作用,灵活运用“2+1”模式,以新带旧,以强带弱,促进银企共同发展。2004年盘活存量贷款5250万元,清收不良贷款1506万元,首次超额完成粮棉油三项不合理贷款清收任务。“2+1”是指新老两个企业和银行间的     

为不良贷款反弹现象“把脉”

近年来,信用社把清收盘活不良贷款作为“生命工程”来抓,采取各种措施加大不良货款清收盘活力度,取得一定成效。然而,许多地方不良贷款犹如弹簧一般,反夏伸缩,忽升忽降,不良贷款清收盘活工作中存在的这种“弹簧现象”,应引起高度重视,查明原因,对症下药,以求根治。     

多策并举抓盘活 办法总比困难多——辽宁省大连市联社开展清非盘活工作纪实

辽宁省大连市联社针对历年累积的沉重的不良资产包袱,解放思想,多策并举.努力化解贷款风险,经过三年不懈的努力,共化解不良贷款18.6亿元,不良贷款占比下降了28.9个百分点。其中清收和盘活不良贷款14.8亿元,占比下降14.3％依法收回资产3.8亿元,占比下降3.7％。     

经营小额“不良”大有作为——对南平分行清收和化解小额两呆贷款风险的调查

小额两呆贷款具有散、小、多、差和收回难度大、清收效益低的特点，是农行清收不良贷款中的难点。福建南平分行在清收工作中紧紧抓住不良贷款经营这条主线，变清收为经营，创造性地采取了“集中诉讼清收”、“集中委托清收”、“集中整体处置”等办法抢收小额两呆贷款，截止2003年第三季度全行当年清收小额不良贷款1022户     

克服重重困难 全力维护债权—江西省德兴市农信社保全信贷资产纪实

德兴市农村信用联社面对与农行脱钩后，不良贷款余额巨大，信贷风险高的现实情况。在上级人行、上饶市办的监管和正确领导下，自我加压，积极构建信贷结构优化工程和信贷风险化解工程，１９９８年确立了“以资产保全为突破口，向盘活存量要效益”的工作方针，紧接着又把１９９９年定为全市农村信用社的“资产质量管理年”。几年来，全市农村信用社上下齐心协力，克服重重困难，采取有效措施，多法并举连环推进资产保全，取得了显著成绩。截至２００１年６月底，全市农信社有效保全信贷资产１．５亿元，不良贷款下降１８个百分点，从而化解了…