长江三角洲地区TNCs投资态势分析

一、引言 根据联合国贸发会议(UNCTAD)2005年全球投资报告(WIR05)和其他相关机构以及世界100强TNCs(全球跨国公司简称)的战略、投资、服务等三方面的调查,可以清楚地看到:     

中国仍为全球跨国公司投资首选地

联合国贸易和发展会议（UNCTAD）近期发布的《2009～2011年世界投资前景调查》报告显示,全球金融危机和世界经济危机对跨国公司短期内的对外投资计划造成了很大的负面影响,但多数跨国公司认为外国直接投资（FDI）将在2010年出现缓慢复苏,并于2011年有望出现反弹。我国仍为FDI首选目的地。已连续8年居首位。     

跨国公司研发全球化战略

一、引言 根据2004年9月,联合国贸易与发展会议(UNCTAD)发布的<2004年世界投资报告>,目前,全世界有61 582家跨国公司,926 948家海外子公司,对外直接投资高达70000亿美元,跨国公司海外子公司的产值分别占全世界GDP的1/10和出口贸易的1/3.跨国公司的全球化经营战略,强调在全球范围内建立跨国公司的整体竞争优势:一是通过兼并实现资本在全球范围内的集中与控制,从而增强其在全球的垄断地位;二是通过对技术资源的控制实现核心技术在全球范围的垄断.     

调查公司告诉中国企业

相信自己人，还是相信市场调查? AC尼尔森是最早(1984年)进入中国市场的世界著名市场调查公司，在中国．它的服务对象几乎是清一色的全球著名跨国公司。AC尼尔森广州公司的一位客户总监告诉媒体：他们较早进入中国市场．主要是源于客户的需要。因为任何一家跨国公司在进行跨国经营时，最先考虑的合作机构就是市场调查公司。这些跨国公司     

“全球公司”的启示

跨国公司向全球公司的转型是中国企业难得的观摩课最近10年,在全球化潮流推动下,全球范围内企业界发生了巨大的变化,其中最引人注目的是跨国公司(Transnational Corporations)向全球公司(Global Corporations)的转型。     

接好CEO的班

调查显示:全球500强企业的平均寿命是40-50年,一般跨国公司的平均寿命是11-12年,中国集团公司的平均寿命是7-8年,中国中小企业的平均寿命仅为4年。为什么中国企业的平均寿命偏短?为什么有些企业的辉煌不能持久,慢慢销声匿迹?总经理继任制或许能部分解释这些问题。     

韩国对外投资与跨国公司发展的经验、教训与启示

韩国对外投资与跨国公司的发展萌芽于20世纪五、六十年代,根据投资政策、投资规模、投资区域与领域的变化,可将其演变历程划分为初期成长(1959-1979年)、快速推进(1980-1996年)与转型发展(1997年至今)三个阶段.总体而言,韩国跨国公司从无到有,发展迅速,与全球对外投资和跨国公司的发展历程相互影响,相互联系,"走出去"的时机和定位较好顺应了全球化趋势的基本要求.     

中国CEO创新态度

中国的CEO们对创新的认知与国际同仁相当一致,他们对产品／服务、业务模式和企业运营三个方面的创新都很重视在IBM全球CEO调查的基础上,IBM中国商业价值研究院与清华大学合作进行了一次中国CEO调查,使参与此次调查的中国CEO及领导者的人数达到100位。分布在中国沿海和内地的15个行业的企业领导者接受了此次调查(见图1),其中包括41家国有企业,51家民营企业和8家跨国公司,51％     

行业商讯

我国未来两年仍为直接外资最热 联合国贸易和发展会议(贸发会议)4月13日在日内瓦公布的国际投资专家预测报告显示,全球跨国直接投资将迎来新一轮增长,我国位列未来两年投资热点之首。 据新华社报道,这份报告论证、综合了来自不同地区的87位国际投资专家的预测分析。他们为遍布全球的跨国公司提供咨询和服务,在跨国公司进行投资区位决策过程中发挥关键性作用。超过80％的被调查专家预计全球跨国直接投资将出现新一轮增长。他们一致认为,未来两年位列三甲的投资热点依次为中国和印度和美国。     

领略跨国公司的全球棋局

随着经济全球化进程的不断加快,国际直接投资已经取代国际贸易成为世界经济一体化的主要力量。跨国公司是国际直接投资的载体,不仅决定着一国对外直接投资的规模和水平,也是一国经济实力的重要象征。目前,联合国贸易和发展会议数据库已经积累了全球最大100家非金融跨国公司、最大50家金融跨国公司以及发展中国家最大100家非金融跨国公司的部分数据。通过对这些数据信息的挖掘,我们可以大体掌握全球跨国公司的分布特点及其发展状况。发达国家、发展中国家(地区)七三开全球跨国公司据联合国贸易和发展会议《世     

跨国公司怎样实施全球营销

２０世纪世界经济最主要的特点之一,就是跨国公司发展迅速,其数量、规模、经济实力、科技开发能力都达到空前,成为世界经济发展、经济全球化和一体化过程中的支柱力量,成为当代国际经济活动的核心组织者。同时在经济全球化和市场全球化的背景下,全球市场营销战略正成为跨国公司全球经营战略的核心。研究跨国公司的全球营销战略,对于将要加入ＷＴＯ的中国企业将带来有益的启示。 一、跨国公司全球营销战略的形态 就跨国公司而言,其全球市场营销战略的制定和演变主要由跨国公司全球市场营销环境、公司经营视角及公司和管理者对营销的认…     

跨国公司在华投资新动向

<正> 目前,全球约有6万多家跨国公司,其子公司、分公司和附属企业合计达50万家。跨国公司的贸易额占全球贸易额的50%,跨国公司的对外直接投资占全球直接投资的80%,跨国公司控制着全球70%以上的科技新项目与技术转让,跨国公司主导着全球经济。中国加入 WTO,表明了中国政府按照国际规则和惯例管理经济活动的立场,意味着中国的经济运行环境将进一步国际化。这大大增强了跨国公司对华投资信心,加快了其战略调整步伐。跨国公司在中国投资力度强化加入 WTO 为我国吸收外资创造了良好的体制和政策环境,从而大大降低了外资进入我国的交易成本和体制风险。     

品牌是上海培育跨国公司之核心因素

上海本土跨国公司是伴随着中国改革开放而孕育产生的.根据中国企业联合会、中国企业家协会、中国海外投资年会组委会联合发布的2012年中国100大跨国公司及跨国指数,上海有宝钢集团有限公司、光明食品(集团)有限公司、中国东方航空集团公司、上海汽车集团股份有限公司和上海电气(集团)总公司入选排名.五家公司平均跨国指数为5.09％,远远低于2012世界100大跨国公司62.25％的平均水平和2012发展中国家100大跨国公司38.95％的平均水平.现阶段上海跨国经营水平还很低,与世界水平差距很大,规模小、数量少、效益低、竞争力弱、全球配置资源的能力不强.     

中国跨国公司竞争力培育研究综述

随着汇率之争愈演愈烈,贸易保护主义迅速抬头,中国跨国公司竞争力问题愈发成为中国经济实现又好又快发展,提高国家竞争力的重要问题。没有一大批拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的跨国公司,中国将无法摆脱全球产业链的低端位置,无法实现制造业强国的目标。国外对跨国公司竞争力研究较多,但对中国跨国公司竞争力培育问题则研究较少。我国学者对中国跨国公司竞争力研究起步较晚,但也形成了一些重要的研究成果。     

微码营销浓缩图

员工构成: 微码营销(MicroMarketing) 现有员工超过150名,全部具有多年中国市场营销的经验, 对中国市场的特点有深入了解。同时,许多员工有跨国公司营销工作经验并熟知国际商业惯例。全球视野加上本地智慧,微码营销(MicroMarketing) 树立起中国数据库营销的一面旗帜。     

跨国公司因何失去尊敬

过去,跨国公司一直奉行这样的格言:“全球思考、当地执行”。现在,为了在中国能够成功,跨国公司必须把“全球思考、当地执行”这句格言颠倒过来,即“本地思考、全球执行”。他们不仅需要掌握当地运作的技巧,而且他们的行为必须符合全球统一的规范——后者也是中国人对他们的期望。     

跨国公司在华采购分析

当今世界已经进入经济全球化的时代。在经济全球一体化,跨国公司寻求全球扩张和最大限度地利用全球优势资源的背景下,全球采购就成为跨国公司获得竞争优势的一个重要途径,并且上升到了跨国公司企业经营战略的核心地位。全球采购场所的选择对于跨国公司来说必然是极其重要的。中国作为有着丰富物产、广大地域、低廉的劳动力、不断攀升的国民经济以及非常稳定的政治局面的世界上最大的发展中国家,更是世界发展最快的大国,在跨国公司全球采购中的地位和作用越来越重要．     

跨国公司R&D全球化的动因分析

跨国公司的全球化发展战略已经从市场全球化、生产全球化逐步发展到技术研发全球化。本文对跨国公司研究与开发(R&D)全球化的动因进行了分析,指出跨国公司R&D全球化的动因是多方面的,既有外在动因又有内在动因,还有要素动因。     

跨国公司在华R&D投资的区位特征、影响因素及对策分析

20世纪90年代末期以后,跨国公司在华投资研发(R&D)机构发展非常迅速,中国正在成为亚洲新的技术研发中心.深入分析跨国公司R&D部门在华投资的区位特征及其影响因素,对于推动跨国公司R&D部门在我国的投资和布局,并充分利用跨国企业R&D全球化的历史机遇,促进我国科技创新和知识经济发展意义重大.     

精读中国经济，启迪企业发展

近30年来,中国经济持续增长,创造了可观的对内、对外投资机会。根据联合国贸易和发展会议（UNCTAD）近期的世界投资报告,2006年中国获得的外国直接投资为695亿美元,在全球排第五位。2007年更上升为748亿美元。中国被视为最具吸引力的投资目的地,同时中国直接对外投资也毫不逊色,列世界第17位,为16亿美元。