论企业全面质量管理效益的发展之路

随着社会发展，企业改制，新生事物的不断出现，必须有效利用人力资源，建立巩固的质量意识，树立新观念，完善制定新的工作标准，认清竞争的焦点，把质量管理作为关系企业成败的关键环节，有赶超世界先进水平的决心。加强质量管理，使领导具有高赡远瞩的质量意识，带领职工具体行动起来，促使企业职工形成一种具     

谈企业质量成本管理的现状和改进

面对高科技发展的知识经济时代的来,我国加入WTO后,企业质量的竞争进入了全球性的国际竞争市场,在国际性的竞争环境和竞争压力下,我国的质量成本管理更加显著。产品质量是企业生存的命脉和根本。如果企业质量成本管理缺乏有效的控制,将给企业的隐性质量成本（机会成本）成为显性。其代价是不可估量,甚至可能可令企业瞬间倒闭。要避免隐性质量成本发生,必须有质量保证和检测机制,加强对产品质量系统的监督和管理。     

质量成本管理与作业成本法的精妙结合

企业要想获得长足的发展,必须重质量,只有产品质量达标,才能在激烈的竞争中不断地发展。实现质量成本管理与作业成本核算的结合,关键要树立质量成本观念;企业质检应投入必要的资金;提高企业的人员素质。     

全面质量管理在企业中的运用

全面质量管理是质量管理的一种方式，是质量发展的新阶段，是企业管理的重要环节，企业实施全面质量管理有利于提高企业素质。增强企业在市场上的竞争力．提高企业产品质量，增强员工的质量意识。目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而到迭长期成功的管理途径。     

预拌混凝土企业成本管理存在的问题及对策

我国的预拌混凝土行业从20世纪70年代末期开始, 20世纪90年代蓬勃发展。因区域间同业的无序扩张、外国混凝土企业的进入,目前行业间的竞争已经非常激烈,混凝土企业的生存发展面临着严重的挑战,因此预拌混凝土的成本管理就成了保障企业的经济效益和生存发展的众中之重。建立和完善一套适合企业的成本管理体系并加以施行,不仅可以降低企业的生产成本,提高企业效益;还可以有效抵御企业内外部压力,保障企业长远健康发展;也能改善和提高企业的经营管理水平。由于管理上的认识不足和管理能力的欠缺,目前,我国的预拌混凝土企业普遍存在以下问题:企业管理人员的成本控制及成本效益意识淡薄;对成本管理的理解过于片面;成本管理的方法及制度不完善;企业的运营成本过高;忽略和轻视质量成本,导致企业的质量成本过高。针对以上几个问题,应当从以下方面加强企业的成本管控,才能保障企业的长期可持续发展:提高全体员工的成本管控意识;加强员工对全面成本控制的理解;建立全面成本管理办法,完善成本管控制度体系;严格控制运营成本的开支;完善质量成本核算,设立质量成本指标控制体系。     

企业发展过程中职工思想动态浅析

在企业发展过程中,应全力提高员工素质,树立员工的竞争意识,努力实现员工人生价值与企业发展、企业文化与生产经营管理的相互促进与融合。     

提高煤炭产品质量 提升企业竞争实力

提高产品质量,打造企业品牌已成为树立企业良好形象,提升企业竞争实力,增加市场占有份额,增强企业职工凝聚力和提高企业经济效益的有效措施。质量与效益紧密相连,质量永远是企业健康发展的生命线。走质量效益型发展之路是企业转变经济增长方式,强根固本的关键之举,也是企业发展进步的根本之策。     

中小企业财务预算管理的困境及破解

中小企业的财务预算管理呈现出鲜明的特点:从组织结构角度看有灵活机动性和职能模糊性,从预算编制内容看以盈利指标为中心,从财务预算执行及监控角度看有实时控制特点;中小企业财务预算管理的困境表现为:企业员工对全面预算管理观念淡薄、意识不强,中小企业财务预算质量不高、执行力不强,与企业的长远战略契合不紧密等。现实困境的破解要从以下方面展开:强化财务预算管理意识,不断更新观念;加强中小企业财务预算编制的科学性;加强中小企业财务预算的执行力度;实现财务预算目标与企业战略的有效契合;完善中小企业的现代企业制度建设;政府在技术上加大支持中小企业的力度。     

企业人力资源管理的价值及其实现——基于马克思主义人的全面发展思想

本文以马克思主义经典著作为依托,阐释了企业人力资源管理促进员工全面发展的价值,并从企业人力资源管理的目标、内容和模式路径上,探寻了企业人力资源管理价值的实现。企业人力资源管理应树立促进员工个人的自由全面发展、实现全员发展和和谐发展的目标。在内容上应注重完善员工本质、提高员工素质和满足员工需要等。在管理模式上应构建实现人的全面发展的企业人力资源管理模式。     

树立知识管理理念打造学习型企业

随着现代企业的发展,企业的竞争已从过去的效率、质量、资本、服务的竞争过渡到了以员工素质为核心的竞争.而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力.企业竞争的实质是学习能力的竞争.现代企业是知识密集型企业.因此,树立知识管理理念,建设学习型企业,是现代企业发展的客观要求.     

加速人力资源开发 促进县域经济发展

本文系统地阐述了企业在质量成本核算中应注意的问题,明确了费用的接口界限及内部质量损失的核算方法,提出了企业质量成本核算组织的建立和完善的对策。     

民办本科院校教学质量保证体系的探索——川外重庆南方翻译学院个案分析

根据民办本科院校的办学特点和办学环境,以川外重庆南方翻译学院为例,运用系统的原理和方法,设置统一协调的组织机构,将各执行单位、各个环节的教学质量管理职能严密组织起来,形成一个有明确任务、职责、权限、互相协作、互相促进的教学质量保证体系。通过几年的实践与完善,在促进学校教学基本建设和提升教学质量方面发挥了积极作用。     

论政府管理思想的创新--全面质量管理

在政府推行全面质量管理对我国政府部门来说是一个新课题。政府只有实行全面质量管理才能真正建立服务型的政府,真正实现为人民服务。     

试析中小型图书馆的发展取向

中小型图书馆在未来发展中要把构建数字化图书馆、走资源共享之路放在首位,把提高馆员素质,适应未来数字化、网络化图书馆发展需要作为中小图书馆的重要任务。     

农村公共产品质量的指标体系研究

农村公共产品质量代表了供给者的科技水平、生产水平、管理水平和文化水平。高质量的农村公共产品有利于满足消费者对公共产品质量需求的不断提高,有利于树立供给者的公众形象,提高我国农业国际竞争力。因此,有必要探讨农村公共产品质量指标体系。本文是在界定农村公共产品质量内涵的基础上,构建出农村公共产品质量的指标体系。     

现代企业成本管理的系统构建

随着经济体制改革的不断深入,国内企业正面临着更为严峻的竞争。企业为了实现整体经营目标,建立战略成本管理系统、标准成本管理系统、作业成本管理系统、环境成本管理系统、全面质量成本管理系统以及核算成本管理系统势在必行。在此基础上,力求以最小成本创造最大利润,实现经     

“企业化管理”事业单位绩效管理模式探析——以XXX集团公司为例

缋效管理体系如何建立是现代企业经营管理的核心问题之一，它不仅在薪酬分配和人才选拔上提供了重要的信息依据，而且对员工有很强的激励约束作用。为适应市场竞争的需要，众多的“企业化管理的事业单位”也理应建立起一套系统、科学、合理的绩效管理模式，从而达到客观、公正、准确地进行绩效管理的目的。该研究汲取了当前先进的绩效管理模式如平衡计分卡、关键业绩指标等，与目前事业单位的现状相结合，从而建立起一套切合事业单位实际的缋效管理模式。     

大庆油田再生资源经营公司废物资源化过程中预算管理

通过对废物资源化的分析和经济价值的评价,建立企业的预算管理机制,为科学决策提供了第一手材料;并把目标利润层层分解,严格执行,有效地传递了市场压力,增强了职工的市场意识、竞争意识和责任意识,实现企业经济效益和社会效益的最大化,为资源的综合利用,发展循环经济,建立资源节约型社会做了一些有益尝试.     

成本管理观念的更新与成本控制新思路

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。     

居民生活质量满意度的实证研究

文章选择了现阶段与人们生活质量密切相关的指标,构建了研究居民生活质量的指标体系.选用31个省市的截面数据,对31个省市居民2004年社会发展和个人努力所提高的物质、文化、生活需求的满意程度进行了实证研究.