企业财务危机预警动态管控框架研究

财务危机预警是现代企业管理的重要内容,能否及时识别和处理财务危机是企业能否健康有序发展的必要条件,本文围绕财务危机预警,立足于企业管理,提出了企业财务危机及预警管控框架,以此明确企业财务危机预警管控需求,及时发现危机因子并采取有力措施加以纠正。     

企业财务危机预警动态管控框架研究

财务危机预警是现代企业管理的重要内容,能否及时识别和处理财务危机是企业能否健康有序发展的必要条件,本文围绕财务危机预警,立足于企业管理,提出了企业财务危机及预警管控框架,以此明确企业财务危机预警管控需求,及时发现危机因子并采取有力措施加以纠正。     

财务危机预防及控制研究

本文结合财务危机本身的阶段性特征,从企业财务危机的预测及控制两方面展开研究。及早地发现企业财务危机的信号,使经营者能够在财务危机出现的萌芽阶段,就能够采取有效措施改善企业经营,防范财务危机的发生,并进而提出一些预防和控制企业财务危机的方法。     

企业财务危机成因及对策探讨

财务危机是一个企业生存、发展不可忽视的问题。研究企业财务危机的成因,进行必要的事前预测和控制,不仅是防范和化解财务危机的有效手段,也是提高企业财务管理水平的有效办法。分析了财务危机的征兆、危机成因,并在此基础上提出了防范财务危机的相关对策。     

企业财务危机的形成与防范研究

风险在企业经营中是普遍存在的,如果风险管理不当就会转化为财务危机。财务危机的发生不仅给企业利益相关者带来损失,还会给整个社会经济带来负面影响。企业财务危机的出现多是由于企业经营和管理上的失误所造成的。本文分析了企业财务危机形成的普遍诱因并提出相应的防范建议,旨在提醒企业高度重视诱发财务危机的根源,尽早采取有效措施防范财务危机的发生。     

论企业财务危机管理

企业经营危机源于企业财务危机，危机管理的核心是财务危机管理。笔者从财务危机管理的基本特征入手，论述了其意义以及如何进行财务危机管理，以期抛砖引玉，引起我国企业管理者的共鸣。     

关于防范和化解财务危机的探讨

财务危机是市场经济条件下特有的经济现象，对其加强管理和控制十分必要。企业财务危机无处不在，危机管理的目的就是避免危机的发生或降低危机发生的损失程度，乃至于把企业的危机转化为商机。企业的各种危机，最终都有可能导致财务危机。所以，探讨企业财务危机的防范和化解，是当前众多企业必须认真对待的问题。笔者认为，防范和化解财务危机应从以下几方面人手：     

关于企业财务危机预警若干问题的思考

目前企业财务危机预警研究主要集中于建立各种更为准确的财务危机预警模型,关于企业财务危机预警其他方面的研究相对较少。本文从财务危机的含义,财务危机预警所警示的风险种类,多变量财务危机预警模型的使用效果,财务危机预警的应用,财务危机预警的局限性等几个方面对企业财务危机预警研究中的相关问题进行探讨。     

论我国上市公司财务危机的原因及对策

良好的财务运作是企业发展的基础,但在激烈的市场竞争中,企业会时刻面临着财务危机的威胁,严重的会导致破产。因此,研究企业财务危机的成因和化解,进行事前的预测和控制,对防范财务危机的发生有重大的意义。论文采用定性分析和个案分析相结合的方法,系统地分析了企业财务危机的原因,提供了财务危机的解决对策。     

房地产企业财务危机预警系统探析

建立和完善财务危机预警系统是预防财务危机的有效手段。它可以预知财务危机的征兆,并能及时发现导致财务状况恶化的原因,使经营者在危机到来之前采取预防和控制措施,将危机消灭在萌芽状态。因此,从房地产企业财务危机预警系统的概念出发,分析了房地产企业财务危机的形成因素,从而构建了房地产企业财务危机预警系统。     

企业财务危机化解中管理会计的应用研究

化解企业财务危机,有必要借助参与企业管理控制活动、提供最优战略决策功能的管理会计工具,对企业的价值进行守护或创造。文章以财务危机化解中管理会计的应用为研究课题,详细阐述了助力于企业财务危机化解的有关管理会计方法。为进一步确定管理会计理论和工具在应对企业财务危机方面带来的实际效果,选择遭遇了财务危机即被实施过退市风险预警的案例企业展开研究,从应用过程和效果来看,管理会计在助力企业化解财务危机方面发挥了积极作用,恢复了企业的生产经营能力和债务清偿能力,并且有力地保障了债权人及中小股东的权益,将企业从破产边缘拉回正轨。     

企业财务危机应对策略研究

财务对于企业来说就是生命线,企业往往会因为经营管理问题导致财务危机的出现,从而使得企业因财务危机走向破产倒闭的困境。如何对企业财务进行有效的管理,防止财务危机的出现就成为了企业面临的重要课题。文章就企业财务危机产生的原因进行了阐述,在此基础上提出了有针对性的财务危机应对策略,目的是为了提升企业竞争能力,在激烈的市场竞争中保持不败之地。     

对企业财务危机管理的探究

在当下充满竞争和挑战的时代,企业经营会存在一定的财务风险,造成企业财务不再具备能够偿还和支付债务的能力,导致企业经营循环和财务循环无法正常持续进行。因此,企业财务管理者应当强化危机意识,加强财务危机管理措施,化解企业在发展中遇到的财务危机,才能使企业在这个竞争越来越激烈的市场中立于不败之地。本文试着对企业财务危机管理加以阐述,最后提出了做好企业财务危机管理的措施。     

浅谈企业财务危机

人一出生都必须面对来自疾病.灾难.意外等各方面影响身体健康甚至生命的种种危机,并在不断应对危机.战胜危机中成长.一个企业也如同一个人一样,影响企业发展,生存的各种危机从企业成立之日起就伴随着企业.企业在倒闭或关门之前,总会呈现出种种的财务危机迹象.这些财务危机开始时并不很严重,但如果没有得到及时解决,逐渐积累,风险就会越来越大,最终导致企业破产关门.因此,经营者必须高度重视.及时发现那些可能导致企业财务状况恶化的早期信号,并及时将那些可能危及企业生存的问题彻底化解或解决,才能使企业健康持续发展下去.下面笔者从一个财务管理者的角度简要谈谈企业的财务危机,以达到更深刻了解企业财务危机.从容应对企业财务危机.成功化解企业财务危机,使企业健康持续发展.     

企业财务危机应对策略研究

伴随着经济全球化的脚步,我国已逐渐融入到世界经济这个大环境中来,然而,自08年全球金融危机以来,我国的众多中小企业纷纷出现财务危机,进而面临破产.本文通过分析影响企业财务危机的成因,并且针对企业财务危机的防范问题,从完善企业内部的财务管理制度、建立财务危机预警机制、树立企业财务危机意识等方面分析企业财务危机的应对策略.     

企业财务危机的识别与预测探讨

社会经济迅猛发展,外部经济环境瞬息万变,如果企业管理不完善,缺乏抵御风险的能力,势必会引来财务状况的恶化,甚至财务危机的发生.本文在阐述财务危机的特征和发生发展过程的基础上,以定性的早期信号进行企业财务危机识别,通过改进的沃尔评分模型的建立与分析对企业财务危机进行预测,从而帮助企业更好地识别与预测财务危机.     

浅谈我国中小企业财务危机成因及应对措施

2008年危机以来,中小企业遭遇财务危机的情况更加严重与广泛。企业财务危机的成因以及如何有效预防危机的发生成为各个公司高管最为关注的问题。本文针对导致中小企业发生财务危机的三大主要原因,从企业内部调整与政府外部扶持两方面提出建议,预防及应对企业财务危机的发生。     

基于现金流量的企业财务预警系统研究

现金流量是企业生产经营的最基本条件,在企业财务经营中也逐渐松动,使企业由于财务危机导致企业经营危机的现象时有发生,致使企业对财务报表分析中的现金流量的作用得到了重视。本文从现金流量的角度进行分析研究,通过建立有效的企业财务预警系统,避免企业财务危机的发生,促进企业的稳步发展。     

论企业财务危机预警机制的构建

由于目前经济全球化的不断发展以及全球经济危机造成的影响,使得企业之间在国际上的竞争越来越激烈,这使得企业的财务危机已经成为企业在发展之中必须要面对的关键问题。故而企业在所有的财务活动之中,因为受到了各种各样潜在的无法预料因素影响,致使了财务危机的问题会经常性产生,故而财务危机的预警机制也将会越来越被重视。所以,文章从企业财务危机的预警机制现存的问题开始进行分析,进一步阐述一些相关的改进对策,继而进一步健全该企业财务危机的预警机制。     

企业财务危机预警方法的选择及预警机制的构建

一、企业财务危机预警方法选择企业财务危机预警是以企业财务会计信息为基础,通过设置并观察一些敏感性指标的变化,对企业可能或将要面临的财务危机所实施的实时监控和预测警报。