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相似文献
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1.
基于信息时代的企业组织结构变革   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业组织结构是企业职能开展和企业组织目标实现的前提。在信息时代,信息技术的发展使传统的规模经济逐步让位于速度经济,在给企业带来机遇的同时也带来了极大的挑战。因此,企业必须在信息时代对市场具有敏锐、灵活的反应机制,而网络型组织结构——虚拟企业是这种机制实现的现实选择,它能够实现企业组织目标和经济效率目的。本文首先阐述了企业组织结构的变革,指出了信息时代对企业组织变革的要求,提出了应对信息时代的网络型组织结构形式——虚拟企业,并且对这种形式的运行模式,进行了分析和探讨。  相似文献   

2.
张小宁 《公司》2001,(4):4-5
网络经济时代具有信息相对充分、合作更加方便、知识相对缺乏、合作增加知识四个特点。与网络经济时代相适应,企业的组织形态也在发生变化,出现了“网络型企业”,网络型企业是指企业的组织结构采取了不同于传统的直线型组织结构的网络型组织结构。这种组织结构在形式上具有网络形特点,即联系的平等性、多重性和多样性。  相似文献   

3.
王玲 《物流技术》2007,26(1):85-87,107
从成员关系的角度。探讨了供应链网络组织成员关系的内涵、特征、本质.以及关系的目标和结果等五个方面的核心特征,指出了供应链网络组织成员关系,其内涵是企业及社会组织之间的一种制度安排。关系的特征是成员之间的复杂联结,关系的本质是竞争与合作并存,关系的目标是通过合作创造价值,关系的结果是竞争分配利益。因此。如何分配利益是供应链网络组织成员关心的,也是其得以生存与发展所需解决的核心问题。  相似文献   

4.
现代企业间的合作已带有突出的网络化特征。企业网络组织本质上是一种超越了传统的关于市场与企业两分法的经济组织形式。网络组织具有为成员企业实现规模经济扩张、优势互补、降低交易成本、分散经营风险等优势。同时网络组织也存在风险,只有通过有效的风险管理才能为网络组织的顺利运作创造条件。  相似文献   

5.
员工的活性化与活性化的组织   总被引:1,自引:0,他引:1  
职工队伍的活性化(empowerment)是全面质量管理中最为重要的概念之一,是职工参与的一种高级形式。活性化是指这样一种状态,即被激活的职工在规定的限度内,具有做决定和采取行动的知识、技能、职权和欲望。使组织的成员活性化是实现组织目标的关键举措之一。 本文着重讨论了活性化的含义、活性化组织的特征以及组织实现活性的各种途径。  相似文献   

6.
王淼 《民营科技》2009,(9):76-76
非正式组织是群体组织的一种特定形式,其广泛的存在正式组织之中,大学生的高校生活作为群体组织的一种,其中广泛存在着各种类型的非正式组织,并发挥着各自不同的作用。作为相对于正式组织的另一种组织形式,它的形成有其特定的原因,也有其自身的特点,它对正式组织目标的实现具有重要影响。所以,对其进行科学的分析并对其进行引导在高校的学生组织管理中是有较强现实意义的。  相似文献   

7.
网络组织是介于市场与企业科层组织之间的一种治理结构。信任被认为是决定网络组织效率的关键因素之一,构成了网络组织的治理运作基础。本文通过对80家企业的大样本问卷调查,研究了网络成员间信任对网络组织效率的影响。检验结果表明:善意信任对于增加网络组织成员间的交易收益和减少网络组织成员间的交易成本均具有正向促进作用;能力信任对于增加网络组织成员间的交易收益具有正向促进作用,而对减少网络组织成员间的交易成本的促进作用不显著。  相似文献   

8.
关于企业集团财务控制的若干思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
现今企业集团这种企业组织形式越来越普遍,它是现代企业的高级组织形式之一,是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带,有一批具有共同利益,并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。较之单个企业来说,面对崭新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场,经营理念、管理方式也必须相应改变。采用什么组织形式、如何实现有效财务控制、怎样保证经营目标的实现等问题往往是企业集团管理层首先要解决的。在企业集团的各项专业管理中,大量的内部控制活动需要通过财…  相似文献   

9.
企业网络组织利益、风险及其控制   总被引:9,自引:0,他引:9  
何苏华 《价值工程》2003,(6):126-128
现代企业间的合作已带有突出的网络化特征。企业组织网络本质上是一种超越了传统的关于市场与企业两分法的经济组织形式。网络组织利益表现为实现成员企业规模经济扩张、优势互补、降低交易成本、分散经营风险等。同时网络组织也存在风险,通过有效的风险控制才能为网络组织的顺利运作创造条件。  相似文献   

10.
企业网络化现象的产生组织的产生源于时代的要求,它按社会演变形态,从U型、H型再到矩阵型,直至今天的网络型,这些模式的演进都源自更好地服务于社会和顾客的需求。企业网络化现象在20世纪70年代末、80年代初就已产生并开始流行。当时美国的企业界以“外购”的方式开创了企业网络化之风。日本的企业界则以“精益生产”来联结外协厂,从而有力地推动了企业网络的建立与发展。但是,企业网络化成为一种基本的组织运作方式,则是自90年代初伴随着网络技术的发展而逐渐兴起的。由于企业间跨越时空的合作业务只有在网络技术的帮助下…  相似文献   

11.
内部控制的历史可以追溯到古代文明社会,在近4000年的发展中,内部控制的定义、内容和方式都发生了很大的变化。内部控制的发展轨迹表明,内部控制的发展与社会主要组织形式的特征息息相关,这一点是不难理解的。从内部控制的定义看,所谓“内部”,就是指在组织边界内,组织结构及其边界的变化必然影响着其控制特征。从古至今,人类社会已经经历了好几种组织形式,下面本文就以时间为序分析各种组织形式下内部控制的演变轨迹。  相似文献   

12.
企业会计组织是关于会计信息加工与传递、成本管理、资金管理、财务风险管理及相关内部控制的组织机构、岗位及其职能、权责、人员体系。会计组织模式是为实现会计组织目标,由若干要素构成的,具有特定功能、价值取向和权责结构的会计组织标准形态。它从本质上反映了会计组织各种构成要素之间的逻辑关系,体现了特定环境和企业经营管理、公司治理对会计组织发挥作用的基本要求。会计组织职能、会计组织权力与责任以及会计组织人员是构  相似文献   

13.
网络化研发组织参与成员在参与网络化研发活动时,为了更好地利用研发网络提升自己的创新能力和竞争优势,具有对自身组织结构进行创新的三个内在动因。一是参与成员希望更好地利用所处的网络位置获得更大的收益;二是参与成员希望通过提升内部员工的素质和能力,更好地参与网络化研发活动;三是参与成员在网络化研发组织中必须面临内部和外部两种环境,要求内部员工或部门能够根据环境的变化随时做出一定的决策。文章对上述动因进行了剖析,旨在为参与网络化研发组织的企业等机构的组织结构创新方向及趋势提供理论依据。  相似文献   

14.
网络组织对企业财务管理的影响   总被引:7,自引:0,他引:7  
网络组织是处理系统创新事宜所需要的一种新的制度安排,是一种在其成员间建立有强弱不等的各种各样联系纽带的组织集合,它比市场组织稳定,比层级组织灵活,是一种介于市场组织和企业层级组织间的新的组织形式。网络组织提供了比企业等级组织更为广阔的学习界面,使创新可以在多个层面上、多个环节中发生,同时它可以降低其成员之间的交易成本,使各成员都能同时获得外部规模经济性、外部范围经济性和网络经济性注三种效应,从而使网络成为当前复杂多变的经济环境中蓬勃发展的新组织形式。本文拟从经营的角度,就企业间网络组织对财务管理…  相似文献   

15.
非正式组织对绩效管理的影响   总被引:2,自引:0,他引:2  
非正式组织与正式组织是相对而言的,它发现于梅奥的霍桑实验(20世纪30年代)。非正式组织是指工人在企业内部劳动的过程中,会发生各种交流活动,这种工作以外的联系会加深他们的相互了解,从而形成某种共识,久而久之就建立起了一种相对稳定的非正式组织。 非正式组织对组织管理的影响 非正式组织是以成员的相互情感为纽带,它一方面对其内部成员起保护作用,满足成员的情感需要,使他们具有安全感和归属感;另一方面,它又与正式组织相互依存,并通过影响员工的工作态度来影响企业的生产效率和绩效目标的实现。  相似文献   

16.
曾庆红同志强调:“先进性教育重在实效,贵在长效。”要做到这一点,创建学刊型党组织不失为一种好方法。学习型组织不是传统意义上的学习组织,而是以组织成员不断学习和创新贯穿组织运行全过程。有一个全体成员一致认同并为之奋斗的共同愿景;有团体共同学习的浓厚氛围;有追求自我超越的激情;  相似文献   

17.
20世纪30年代,美国哈佛大学教授梅奥等人从霍桑试验中意外发现:企业中除了正式组织之外,还存在着非正式组织。正式组织是指由组织结构确定的,目标任务很明确的组织群体。在正式组织中,一个人的行为是由组织目标规定的,并且是指向组织目标的。相反,非正式群体是那些既没有正式结构,也不是由组织确定的联盟。它们是工人为了满足社会交往的需要在工作环境中自然形成的。可以说,非正式组织是从正式组织中衍生而来,而且是相伴相生的。正式组织的刚性结构和非人性化的组织形式无法满足组织成员特定的心理感情或者其他需要,在其实际活动和共同的相处过程中,自发和自然形成各种团体,这些团体便成为正式组织中的非正式组织。  相似文献   

18.
学习型组织是要求一个组织能够持续不断的学习,以及运用系统思考的方法来从事各种不同的实验和问题的解决,进而增强个人的知识与经验并改变整个组织的行为,强化组织变革和创新的能力。简言之,它是一种高柔性、扁平化、学习化的组织,是一种善应变,能不断学习、创新、不断自我超越的组织,学习型组织中的成员有共同理想、目标与前景,富有进取精神,善于思索,能相互切磋、共同发展。  相似文献   

19.
农村集体经济组织是一个以集体经济组织成员共同拥有土地及其他集体资产为前提,以地域为界限而形成的特定群体组织,这个特定群体中的成员长期共同生活、生产,形成许多内在的地缘、血缘、人缘和亲缘关系。在现行政治、经济和社会制度下,农村集体经济组织中经济资源的共同拥有,使得农村集体经济组织具有特定的功能组合,即经济、社会、生态三位一体的功能体系。  相似文献   

20.
国企与民企员工的组织公民行为差异   总被引:2,自引:0,他引:2  
1988年,Organ及其同事首次明确提出了“组织公民行为(OCB)”的概念,并将其定义为:“组织公民行为是一种有利于组织的角色外行为和姿态,既非正式角色所强调的,也不是劳动报酬合同所引起的,而是由一系列非正式合作行为所构成,它能从整体上有效地提高组织效能。由于组织公民行为超越了正式角色的要求,管理者一般不易察觉员工是否实施了这类行为,也不易凭奖惩制度使员工实施这类行为。”  相似文献   

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