全面降低成本 提高经济效益

全面降低成本　提高经济效益化万梅，彭艳江西省萍乡市安源区青山镇于１９７９年办的杨梅岭水泥厂．现在固定资产５０４．４３万元，职工４５３人。９１年产水泥９．５８万吨，比上年增长３１．２％，完成总产值２５５２万元，增长５５．４％，实现营业收入２３４１万元，...     

提高经济效益必须降低成本费用

出版社增加利润的途径有二：一是提高书价;二是降低成本,两项中唯有降低成本可行,这是出版社增强活力,在市场竞争中立于不败之地的关键所在。只有上乘的质量,成本较低的图书,才能占领市场,才有竞争力。     

降低成本是提高企业经济效益的关键

成本核算是企业会计核算的中心内容，也是企业成本管理的主要环节。财政部制定的《国营工业企业成本核算办法》是国家对企业成本管理实行宏观控制的一项重要法规，认真贯彻执行这个法规，对提高成本管理水平，改善企业经营管理，降低企业成本，提高经济效益具有重要的现实意义。     

“倒挤成本管理法”大显神通——曲阜市巾被厂加强成本管理获取高效益的基本经验

山东省曲阜市巾被厂１９９８年推行“倒挤成本管理法”,取得显著效果。１—８月份与上年同期相比：完成销售收入８５６万元,增长５２％;实现利税７８万元,其中实现利润４２万元,增长４３％,上交税金增长３８％。“倒挤成本管理法”是以目标利润为动力,用倒挤法降低...     

加强劳动保护提高经济效益——中国广厦集团抓劳动保护工作基本做法

中国广厦集团是国家建设部首批４９家大型企业集团试点单位,浙江省首批现代企业制度试点企业,浙江省“五个一批”重点骨干企业之一。最近５年来,虽然全国建筑市场疲软,但广厦集团的产值却仍以年均增长５５％和６４％的高速度发展。去年完成产值３３．８亿元,连续３年创出了“鲁班奖”以及多种奖项的优质工程１００多项。广厦集团先后荣获“全国建筑业优秀企业”等数项全国性荣誉;集团总裁楼忠福先后荣获“全国劳动模范”、“全国优秀集体建筑企业家”等多种称号。 中国广厦集团在加强企业劳动保护工作中,由于领导重视,组织健全、制…     

高效益来自营销、品种和质量——北京日化三厂经济效益持续七年增长经验分析

北京日用化学三厂(简称:日化三厂)是轻工部定点生产化妆品的全民所有制企业,现有职工448人,拥有固定资产955万元。该厂主要产品有护肤、护发、美容、类药和其它共五大类产品,其产品形成“奥琪”、“华姿”、“宝贝”和“素馨”四大系列,110多个品种。就是这样一个小企业,从1984年以来,经济效益持续增长,既使在1989年以来全国经济紧缩,市场疲软,企业普遍产成品积压,经济效益不好的情况下,日化三厂的经济效益依然持续增长,产品销路一直紧销,市场不断扩大,甚至产品出现供不应求的局面。     

在企业改制中提高财会工作水平——宜兴市生物化工厂提高经济效益的经验

宜兴市生物化工厂原是一家创建于１９８８年的镇办集体企业,专业生产“生花牌”植物生长调节剂、杀菌剂、杀虫剂、除草剂等４个系列十多个新型高效的农药品种。该厂１９９６年１０月份改制成股份制企业,现有职工２９０名,占地面积１０万ｍ２,拥有固定资产２０００余万元,是全国农技推广协会唯一企业成员单位,省农药开发集团公司成员之一。该厂主要产品曾连续３年荣获国内外５项金奖,销售收入在全国农药制剂行业中排序为第８名。他们的主要产品畅销国内２７个省、市、自治区,外销东南亚等国家和地区,被化工部评为“全国乡镇化工先进…     

运用价值工程思想、方法改进产品功能,经济效益显著提高

<正> 石家庄拖拉机厂是国家生产小四轮拖拉机的定点厂。目前全国小四轮拖拉机生产厂家一百多,社会保有量500多万台。市场日趋缩小,强手如林,竞争十分激烈。在原材料提价,资金能源短缺的困难情况下,石拖产品能在竞争中站住脚,而且经济效益不断提高,是近年来,运用价值工程的理论,抓住产品改进这一中心环节,不断提高和增加产品的功能,降低产品成本提高了产品在市场上的竞争能力。     

技术创新——开拓市场的利器

缺乏技术创新、产品更新换代滞后的企业市场越来越萎缩,这是市场经济条件下技术创新、市场竞争、优胜劣汰的基本规律,也是世界500强给我们的有益启示.     

企业经济效益审计的基本程序

经济效益审计是指由审计机构对被审计单位的财务收支或经济活动的效益性所进行的审计。与其他审计程序一样，企业经济效益审计也包括准备、实施和结束三个阶段。但是，在这三个阶段中，经济效益审计所进行的具体活动，与财务审计和财经法纪审计是有所不同的。首先，企业经济效益审计在准备阶段要搜集更为全面和内容比其他审计更多、更复杂的资料。其次，企业经济效益审计需要编制更具体和细致的审计计划及其实施方案。因此经济效益审计工作实际操作难度更大。第三，企业经济效益审计不采取突击审计的方式，在实施审计工作前．要给被审计单位下达审计通知书。第四，企业经济效益审计报告采取详式报告，审计报告所反映的内容与其他审计有较大的区别。审计报告中要对被审计单位的经济效益状况进行系统分析，指出制约经济效益提高的因素，提出具体的建议和措施。     

物流管理会计与物流企业降低成本的基本途径

物流成本研究的目的是以一定的物流成本实现最高的物流服务水平。物流成本是企业参与市场竞争的重要战略资源。从物流成本的现状看主要痘结在于对物流成本的构成认识不清。以及对物流成本的计算和控制分散。缺乏相对权威的行业数据。现有会计按算体系与物流成本管理的现实之问存在着技术冲突,客观上需要有一种新的会计方法能够为企业决幕机构提供详尽的物流信息、明确物流责任、考棱物流业绩、控制物流成本,这就是物流管理会计。为此,确立了物流管理会计为主导,以探讨寻求物流企业降低成本的基奉途径,来实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。     

浅谈机械加工降低成本提高生产效率的策略

分析了影响机械加工表面质量及机械性能的因素,阐述了机械产品某一零件的制造方法不是唯一的,而应该根据现场机床设备情况、工件的质量要求及功效高低等来分析、比较决定如何选择及组合不同的加工方法,以达到降低成本、提高生产效率的效果。     

战略成本动因与物流企业降低成本的基本途径

战略成本动因是指从深层次影响企业成本，由企业战略决策决定的因素。战略成本动因分析就是针对特定的企业分析其战略成本动因，它可以使企业了解决定企业成本态势的基本因素。战略成本动因分析是战略成本管理的重要方法。本文以西方战略成本动因分析理论为指导，初步探讨了物流企业降低成本的基本途径     

战略成本动因与物流企业降低成本的基本途径

战略成本动因是指从深层次影响企业成本,由企业战略决策决定的因素.战略成本动因分析就是针对特定的企业分析其战略成本动因,它可以使企业了解决定企业成本态势的基本因素.战略成本动因分析是战略成本管理的重要方法.本文以西方战略成本动因分析理论为指导,初步探讨了物流企业降低成本的基本途径.     

潞安的基本经验

三十五年来,科学技术的进步带来了潞安的大发展,潞安在科学技术进步中摸索、积累了成套行之有效的、成功的基本经验。潞安矿务局,三十五年来,靠技术进步,在一个旧社会遗留下来的几个小煤窑的     

高效益——企业追求的目标

中国兵器工业总公司是一个特大型企业集团,它有一百多家直属工业企业。无论是兵总还是直属企业,都有着一个共同的追求——高效益。然而,获得高效益并非易事。对于政策性亏损严重的兵总来说,更是如此。因此,我们必须认真分析兵总的效益状况,研究提高效益的措施。一、兵总效益状况分析兵总有着光荣的历史,曾经为国防建设做出了重大贡献,并获得了相当好的经济效益。然而,近些年来,在经济效益方面却跌入了低谷。这主要表现在两个方面。一是亏损严重,每年亏损总额达几千万元     

机械设计标准化是提高产品质量降低成本的主要途径

扼要分析目前产品设计中出现的弊端 ,提出机械设计标准化是提高产品质量的重要手段并作了一些探讨。     

提高经济效益的科学方法

<正> 价值工程这门学科,最讲求经济效果,实用性很强。价值分析的核心是功能分析。它的主要方法,包括:①明确一件产品(及其组件、部件、零件等)、一个系统(及其分系统、子系统等)所发挥的必要功能;②找出