非洲拓展连出重拳

法国电信2007年11月中旬称，该公司控制的一家财团已经获准购买肯尼亚主导电信企业51％的股份。该财团将以2.7亿欧元的价格购买肯尼亚电信公司51％的股份。交易预计于2007年底完成。     

意大利政府拟减持意大利邮政股份

意大利政府计划通过私募和首次公开募股的方式，将意大利邮政的股份削减(减持)至51％。目前，意大利邮政由意大利政府经济部和国有财团Cassa Depositie Prestiti共同拥有。在51％的股份中，经济部打算持股31％，并将Cassa Depositie Prestiti财团所持有的股份从原来的35％削减到21％。     

东南亚-中国运营商“走出去”战略的选择

显而易见，“走出去”已经纳入了中国电信运营商的议事日程：2003年在NEWBridgeCapital和软银的帮助下，中国网通获得AsiaGlobalCrossing公司51%的股份，中国电信希望获得印度尼西亚60%的股份，虽然此项计划最终搁浅；中国联通和罗马尼亚政府签署合作备忘录为其提供技术支持；2004年中国电信成为俄国第三大电信运营商Megafon的战略投资者；2005年5月中国联通获得澳门cdma20001X牌照。最近中国移动打算购买巴基斯坦电信与Etisalat展开竞争。粗略浏览一下，我们认为中国电信运营商的国际化思路并不清晰：中国运营商的区域重点是什么?其对外的策略是什么?     

法国电信战略转型的实践与经验

法国电信是欧洲第三大电信运营商，仅次于德国电信和沃达丰。进入21世纪后，由于固网业务开始萎缩，同时购买3G牌照和过度的海外扩张，从2001年开始，法国电信开始出现83亿欧元的亏损，到2002年出现了207亿欧元的巨额亏损，净负债高达680亿元，创下了法国公司史上的纪录。为了扭转这一局面，2002年底，法国电信提出了“转型”。     

法国电信Orange品牌重组初见成效

法国电信日前宣布同Diwan集团的持有达成协议．购买其在Diwan中所持的72％的股份。此举将使其加快对商业用户提供整合服务的进程。为了推动旗下各类融合业务的发展，法国电信于今年5月底全面启用Orange品牌．把在全球的移动、宽带、融合服务和商业服务品牌统一为“Orange”线服务品牌Wanadoo将逐步消失。迄今并已经取得了一定成效。原来的商业客户服务品牌Equant和互联网在法国电信的品牌重组已经实施了近4个月．     

"走出去"哪种方式更优?

近几年，我国四大通信运营商对“走出去”态度积极，国际化战略实施过程中各有收获。两大固网运营商结盟海外：中国电信继2002年在美国成立中国电信（美国）公司后，又分别在香港和欧洲设立了电信业务部和办事处.2005年中国电信在收购FLAG30G的国际海缆容量的同时，又与法国电信结盟，共同建设联合研发中心.中国网通把国际化战略作为三大发展战略之一，先后收购亚洲环球电信和香港电讯盈科20%的股份，又通过出让9.9%的股权给西班牙电信，与国际电信巨头结盟。     

france telecom：看重全球联动研发网络

法国电信近日宣布将打造公司的“Orange实验室”网络．将旗下相关的部门联合起来．致力于在世界范围内进行创新。将研发纳入公司核心功能是法国电信NEXT战略的一个重要组成部分。这项举措坚定了法国电信成为一家标杆式电信运营商的决心。该公司希望在全球220个国家和地区内为用户提供创新型以用户为导向的服务。     

中法电信集团运营模式之比较

电信产业已经渐渐从低风险高回报率转为高风险低回报率的产业。目前国内外电信行业都和朝综合型融合的全方位业务电信运营商的方向发展。在这个层面上，法国电信集团的发展历程是有许多方面值得中国电信集团借鉴的，包括法国电信化集团运营的市场策略：品牌战略，以及法国电信集团的运营模式；自营模式，合作模式，联合合资模式等。[编者按]     

法国电信三年转型计划全新出炉

6月29日，法国电信推出了一项三年期的重大转型计划——NExT，旨在将法国电信塑造为欧洲新型电信服务商的典范。     

法国电信：不断创新 实现新突破

法国电信（Francetelecom）成立于1988年,总部位于巴黎。在此之前,它是法国邮政和通讯局的一个分支机构。2006年6月,法国电信正式宣布实施统一品牌策略,将集团在全球的移动、宽带、融合服务和企业用户业务品牌统一为＂Orange＂,而＂法国电信＂作为公司名称保持不变。法国电信是提供全方位业务的跨国综合电信运营商,目前其互联网与移动业务分别在欧洲位列第二和第三。截至2010年年底,法国电信集团收入为455亿欧元（不包含英国公司）,实现净利润48.8亿欧元,同比增长61.7%。2010年集团用户规模达到2.09亿,同比增长6%。其中移动用户1.5亿,同比增长9.1%;互联网用户1370万,同比增长3.4%。纵观这些年的发展,法国电信之所以能在竞争日益激烈的市场中保持领先地位,主要取决于其不断创新的资费设计、产品内容和研发体系。     

法国市场将现第四家3G运营商

3月3日，法国互联网服务提供商Iliad与法国主导电信运营商法国电信签订了一份漫游协议。根据协议，法国电信将为Iliad提供3G网络接入。     

谁把运营商逼上绝路?

最新年报显示,美国AT&T、英国电信、澳大利亚电信进入低于3%的低速发展期,法国电信、西班牙电信、日本NTT DoC oM o等国际运营商收入负增长,传统通信业的冬天已经来临。美国是全球互联网创新最活跃的地区,而且市场相对开放,因此电信运营商、广电运营商、互联网企业之间的竞争尤为激烈。     

法国电信的职工培训

法国的电信网路由法国邮电部托管的法国电信公司（FranceTelecom）负责建设和管理。法国的基本电信业务由法国电信公司专营，而移动通信业务和增值业务等开放竞争。法国电信公司1990年之前叫做法国电信总局，与我国当时的电信总局大致相同。不论是过去的法国电信总局还是如今的     

法国电信的全业务运营及对中国电信的借鉴

法国电信是全球领先的全业务电信运营商，用户规模居欧洲第二，并正在以持续的收入增长、不断优化的收入结构、良好的财务状况成为电信全业务运营的成功典范。 曾经的法国电信也面临着由于竞争带来的净利润下滑、核心业务萎缩等问题。从2003年开始，法国电信开始了一系列目标明确的收购行动，通过收购以及与收购业务相关的融合服务增长寻求新的发展机会。     

法国政府继续减少在法国电信的持股比例

法国政府日前以约34亿欧元的价格出售了其拥有的法国电信6．2％的股权．法国电信国有股权的比例目前已下降为34．9％。法国政府表示．将在中期内继续维持“大量”股份。     

将创新进行到底——访法国电信全球终端研发总监武越英先生

第一个在欧洲推出GSM标准的运营商第一个开通ISDN业务的运营商第一个定制并推出微软智能手机业务的运蕾商回眸电信业百年发展历史,创新始终是电信业发展的原动力。您知道以上创新是由谁实现的吗? 上述几个意义深远的第一和创新,都是由法国电信主导实现的。在全球众多的电信运营商中,法国电信以创新闻名于世。早在上个世纪五十年代,法国电信就建立了自己的研究院并进行研发创新。许多创新不仅对电信运营业,乃至对整个通信业都有着非常深远的影响:上个世纪八十年代,法国电信联合德国电信第一个推出了用于欧洲的GSM标准,开创了第二代移动通信的先河;与此同时,法国电信是世界上第一个开展ISDN业务的运营     

法国电信涉足电影制作

法国电信日前宣布将成立一个新的小组．专门负责制作电影。将于2007年第一季度正式成立的这一新小组隶属于法国电信旗下的内容部门．主要负责同其他公司联合出品法国和欧洲电影，并获取该市场上某些电影的放映权。     

环球

法国电信再掀“橙”色风暴大规模品牌改革震惊全球业界今年6月底,法国电信推出了一项为期三年的转型战略——NExT,旨在将法国电信塑造为欧洲新型电信服务商的典范。在NExT战略中,法国电信提出了几大转型措施,其中一条就是简化品牌结构。在未来的18个月中,法国电信将把集团在全球的移动、宽带、融合服务和商业服务品牌统一为“Orange”(英语意为“橙”),“法国电信”作为公司名称保持不变,而目前的商业客户服务品牌Equant和互联网在线服务品牌Wanadoo将逐步消失。点评:法国电信此次计划中的全面转“橙”,令全球电信市场瞠目以对。令人震…     

法国电信收购北欧最大运营商未果曲线发展方式为并购出发点

喧嚣一时的法国电信竞购北欧地区最大的电信运营商TeliaSonera案终于落下了帷幕——由于双方没有就收购价格达成一致意见，法国电信6月30日宣布，取消之前420亿美元的竞购邀约。此次交易失败的原因是两者对于收购价格始终无法达成一致。     

法国电信 创新奋进——访法国电信北京代表处副首席代表黄伟业博士

全球电信业转型的浪潮荡涤着每个电信运营商的运营策略,触动了电信运营业求新求变的神经。我国的电信运营商相继进入了转型期。毫无疑问,国外电信运营商转型的经验和教训为我国电信运营商在战略转型期内进行战略性的调整提供了借鉴。其中,法国电信转型的一些做法就值得我们学习。