企业财务风险防范研究

随着市场经济的发展．现代企业面l临越来越多的外部竞争，财务风险便随着企业外部竞争的加剧应运而生。尤其在我国市场经济发展不健全的情况下．财务风险更是企业所不可避免的问题。企业所面临的财务风险也越来越复杂和多变。因此，加强对财务风险的认识对企业来说就显得尤为重要。     

中小企业并购的财务风险分析及防范

中小企业并购的财务风险是指在并购活动的过程中所存在的各种不确定因素．导致企业发生财务状况恶化或财务成果损失的可能性．是并购价值预期与价值实际严重负偏离而导致企业财务困境和财务危机。在某种意义上，企业并购财务风险是一种价值风险，是各种并购风险在价值量上的综合反映．是贯穿企业并购全过程的不确定因素对预期价值产生的负面作用和影响。     

以财务品质助推财务价值创造——新形势下总会计师的重新定位

改革开放30多年的高速增长、入世1O年的风雨历练，使中国经济发展的基础更加坚实雄厚，但经济发展不平衡、不协调，不可持续的问题也日益突出。企业的盈利能力和可持续发展能力也面临着新的挑战，对财务管理提出了新的要求。通过财务价值管理向企业管理要效益已经成为推动企业全面、协调、可持续发展和实现高品质增长的必然。笔者拟从经济发展的新形势角度出发．分析实现信息化后企业总会计师和财务职能的转变，探讨财务品质的内涵．旨在发挥财务品质对价值创造的助推作用．为企业总会计师和财务管理新职能指明方向。     

论负债结构的财务预警

财务预警就是对企业可能存在的财务风险进行先行性防范的财务风险管理，建立财务风险预警机制，加强财务危机管理，企业应建立实时、全面、动态的财务预警系统．财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统；它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据．利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论．采用比例分析，数学模型等办法，发现企业仔在的风险．并向经营者示警。     

如何加强现代企业财务控制

社会主义市场经济的发展，产业结构的调整和现代企业制度的建立以及企业组织形式的更新，给企业财务控制提出了很多新的课题。一、企业财务控制的现状目前，我国企业在财务控制上存在许多问题，主要表现有：１．财务控制目标不清。随着经济的发展，企业财务控制目标也在不断发生变化。在计划经济体制下，“产值最大化”是当时企业的财务控制目标。在当前的市场经济环境下，财务控制的目标有“利润最大化”、“每股盈利最大化”以及“股东财富最大化”等等。多数企业财务控制目标不明确，造成财务工作分工不清，权责不明，削弱了财务控制在企…     

浅谈如何强化企业财务风险管理

在市场经济条件下，财务风险是各种风险因素在企业财务上的集中体现．它贯穿于企业各个财务环节，对企业的生产经营造成一种威胁。因此对于现代企业而言，深入研究财务风险成因，强化企业财务风险管理，对提高企业整体竞争能力．推动企业的可持续发展具有不可低估的作用。     

论企业财务管控常见病症的治理

在市场经济条件下．一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于企业的财务管控方式。但一些企业，由于财务管控体系的基础性工作严重缺陷等原因，存在财务病症不少．并严重阻碍其企业发展。为此，本文拟就如何治理这些财务管控病症问题谈些看法。     

网络财务安全风险研析

网络财务主要是基于互联网的财务系统．正是由于互联网的开放式结构和不受约束的访问，给企业财务系统带来质的变革的同时也增加了企业财务系统的风险，进而增加了企业的经营风险。因此，构建基于网络的财务系统方面最突出的问题就是安全风险问题。网络系统的安全是网络财务健康稳定发展的前提，网络财务安全防范的核心内容是保护网络系统安全．为实现网络财务系统的安全，可以从技术和管理制度两方面分别提出一些安全风险的防范措施、     

对烟草企业内部财务信息管理的研究

在企业管理中．财务管理是企业管理的核心．它渗透到企业的各个领域、各个环节，甚至每一个责任人，财务管理的好坏直接影响到企业的生存和发展。信息化技术的广泛使用，使得越来越多的企业实现了以财务为核心的信息资源的高度集成，如ERP系统的实施。财务信息化的实现使企业拥有大量的、原始的、基础的数据，然而，企业在面对如此海量的信息往往无法高效、直观获取管理所需的信息．有价值的财务信息的缺乏制约了财务职能的有效转变。     

房地产企业会计事前监督的职能及实现方式

提到会计监督职能．在企业实际财务工作中应用的较少。尤其是事前监督的职能，由于实现难度大，不容易收到效果．在实际操作中使用的更少。但针对房地产企业而言．事前监督职能的作用十分重要。     

公司内部财务控制存在的问题与对策

企业内部控制划分为内部管理控制与内部财务控制两大类．而内部财务控制占据主导地位。内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实和实现财务预算的过程，其好坏直接影响到企业的兴衰成败．加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要手段。     

试论我国企业财务信息披露的创新

财务信息披露是指企业对外界公布．反映企业财务信息和非财务信息．旨在帮助信息使用者分析企业过去经营状况等有关经济事项的行为。传统的财务信息披露产生于工业经济时代．偏重于揭示企业的有形资产．是适应工业经济条件下信息使用者要求的。而在当前知识经济迅猛发展，金融创新、市场创新层出不穷的经济环境下．企业披露的财务信息如何才能最大限度地发挥其相关性、有用性，是备受关注的问题之一。     

重庆企业集团财务管理模式研究

一、重庆企业集团现有财务管理模式存在的问题。1．财务信息不及时。重庆企业集团的跨地区经营和先进信息技术在管理中的运用不够，导致信息生成和传递不及时，很多问题不能及时发现和解决。2．会计监控职能难以真正发挥。重庆大部分企业集团都制定了多种监控制度，但由于信息不及时等原因，财务管理者无法及时了解整个集团的经营情况和财务状况，没有掌握企业财务资金全面情况的信息和手段，会计监控只能是事后监控，监控制度难以及时有效地发挥作用。     

浅析企业成本控制的三个层次

经营企业的目的离不开赚取利润，根据财务衡等式：利润：收入一成本，在收入一定的情况下，成本的高低直接决定了企业利润的高低．因此要实现企业利润目标，企业应当进行成本控制，也必须进行成本控制．现实生活中也从来没有一家企业说不进行成本控制的。     

论基于财务战略的财务管理流程体系构建

以企业发展战略为导向，以财务战略为保障，将财务战略和流程管理手段相结合．建立起较为完善的财务管理流程体系架构．满足企业不同管理层的需求，达到提升企业整体财务管理水平的目的．实现财务管理的标准化、规范化、系统化目标。依据不同的设计理念，财务管理流程的设计有很大差异．基于财务战略的财务管理流程体系重在突出战略的统领作用．保障流程间的无缝对接。     

戋谈数据挖掘技术在现代企业财务分析中的作用

现代市场经济条件下，企业面临着纷繁复杂的竞争，企业的决策者需要借助于财务信息中有用的部分为自己的判断提供依据。对于数据挖掘在财务分析当中的应用，笔者归纳总结了数据挖掘在财务分析当中的各种模型和主要的算法以及流程．为解决企业如何从财务系统中找出潜在的数据．进而通过财务分析帮助决策者作出准确的判断提供依据。     

财务力量：经济变革中的企业决胜之道——从财务的四大核心功能谈起

后金融危机时代．“财务”在传统的筹资、投资与利润分配功能的基础上被赋予了更多的含义，其力量已渐渐渗透到企业的高层管理与战略管理之中。财务在公司治理，价值管理．全面风险管理、资源整合等方面正在成为企业成长与变革的重要力量，财务力量的发挥程度决定了企业在成长、变革与竞争中的成败．这同时也对公司决策者驾驭财务的能力提出了重大考验。     

强化企业内部审计的措施

1．职业化程度不高。随着市场经济发展的深入，企业对财务信息质量的要求越来越高，为保证财务信息的质量，企业内部审计就要发挥其监管作用。而职业化已经成为现代企业内部审计发展的必然趋势，这种发展特征要求企业的内部审计人员在工作上有着很强的独立性，甚至不需要企业经营者决定其薪资和升迁问题。但是我国企业内的审计部门不具备这种独立性，就性质而言仍是企业的服务人员，不具备这种明显的职业化特征，很难保证审计的质量。     

集团公司的内部财务管理与监督

一、合理设置财会机构，为财务管理监管做好组织准备 目前，一些企业将财务机构与会计机构合并设置在一起，这是同传统的管理模式相适应的。随着我国经济改革的不断深入，企业的财务活动发生了深刻变化．特别是集团企业．资产规模大赝本链条长、管理跨度宽、筹资渠道及方式多样化．财务与会计职责不明的弊病越来越明显。因此，财务机构与会计机构分设就显得尤为必要。     

浅论应急救援行动财务保障存在的问题及对策

目前．水电施工企业应急救援财务保障存在应急战备观念薄弱、体制不健全、资金储备不合理、经费总体使用效益不高、内部控制标准缺失、审计监督乏力等突出问题。解决这些问题，要强化战备和效益观念．制定保障预案，建立执行方案，构建指挥体系，实现保障手段的技术化、信息化，发展联合财务．实行严格的内部控制，加强审计监督。笔者在本文中拟就上述提及的问题作进一步分析．同时提出相应的对策。