F1 烧钱还是赚钱

在国际上，F1被称为“烧钱运动”。今年9月，花费了无数金钱和精力的F1真的来到了中国上海的嘉定，人们正拭目以待嘉定、上海、乃至中国究竟会发生怎样的变化?     

F1上海赛事,想说爱你不容易

F1上海站的处女赛表演已经画上了一个圆满的句号,而它引起的口水战刚刚开始。支持者认为 F1会给上海乃至中国带来巨大的利益。反对者指出 F1对于上海是弊大于利。     

分享F1

上海市郊的一片正在开发的土地，2004年3月底将如期建成这座亚洲最大、最先进的F1赛车场。     

F1走进中国

2002年12月12日,在北京金港汽车公园名车城,一场别开生面的新闻发布活动首开一级方程式赛车与中国震撼接触的先河.在发布会现场,百余家新闻媒体的记者亲眼目睹了两辆F1赛车的雄姿;亲耳聆听了F1赛车那完美流畅的发动机音,以及所带来的激情感受.     

张瑞敏：中国企业界最出色的“故事大王”

谈到海尔和张瑞敏，人们首先想到的就是他当年砸冰箱，直到现在许多人仍然认为那是海尔内部一次加强质量管理的行动。仅仅是这样吗?     

中国软件市场营销策略研究

本文以战略经济学家罗姆·麦卡锡4P行销组合策略理论为基础,针对中国软件市场的现状和特点对国内软件市场营销策略进行了全面的研究,对软件市场上的战略管理进行了详细的阐述,并创新性地把新兴的公共关系营销策略和口碑营销策略运用到软件市场营销中,针对当前软件市场战略的不足提出了作者自己的营销策略建议.     

品牌沟通：整合为本，执行为先——访春兰（集团）公司新闻中心主任冯斌

春兰(集团)公司新闻中心坐落在江苏泰州市这座千年古城闹市区的一间小院里。然而,对春兰集团来说,这里却是整个集团品牌管理、广告运作的中心枢纽,是外界眼里"施放大手笔"的地方。4月8日,记者在春兰集团进行了采访,并与新闻中心冯斌主任有了一番关于广告与品牌的交谈。     

中国软件市场营销策略研究

本文以战略经济学家罗姆·麦卡锡4P行销组合策略理论为基础,针对中国软件市场的现状和特点对国内软件市场营销策略进行了全面的研究,对软件市场上的战略管理进行了详细的阐述,并创新性地把新兴的公共关系营销策略和口碑营销策略运用到软件市场营销中,针对当前软件市场战略的不足提出了作者自己的营销策略建议。     

黄宏维：在中国掀起洋娃娃财富旋风

在武昌兆富大厦28层宽敞明亮办公楼的展示厅里，如同到了一个缤纷的童话世界。上千种美伦美焕的洋娃娃，千姿百态，形态各异，在玻璃壁橱的灯光照射下光彩夺目。多名工作人员正在对来自各省的客户介绍产品知识。有个娇嫩的声音吸引了记者的视线，原来是款电动智能娃娃，她能与人对话，还能唱歌、讲故事，曾在上海、广州、深圳等地深受不同年龄人的青睐。     

上海F1中国大奖赛向世界

4月18日下午，在上海举办的2010年世界一级方程式锦标赛中国大奖赛开赛。开赛仪式中，来自40余个国家的儿童和歌手一起欢唱上海世博会会歌——《四海一家》。央视主持人热情评论：唱出了真情、真心，非常阳光，让人感动。     

中国企业的“F1海洛因”

F1大赛所具有的独特魅力．使得F1体育赛事成为企业进行品牌推广的豪华平台。因为F1赛场的刺激的引擎声令人心跳加快．同样让商战中搏杀的企业家兴奋不已．他们也已经开始借助F1启动了冲击世界的引擎。     

第二道门：一张红黄双球的信用卡——万事达的“无价”品牌

万事达卡,那著名而醒目的"MasterCard"红黄双球标识,正迅速成长为全球第一大支付卡品牌。美国 CardWeb.com 的调查显示,到2002年9月底,万事达卡在美国发卡量达到2.642亿张,比上年同期增长了15%以上,而原支付卡行业老大哥——VISA 的年增长率则只有1.5%左右。至此,万事达卡成为了美国第一支付卡品牌。     

李宁：体育营销喜忧参半

李宁公司是中国最早运用体育营销的著名企业，它以世人瞩目的奥运会为舞台，以体育赞助为契机，结合广告、公关和促销等其他沟通手段同时出击，优势互补，突显整合效应，掀起了一个个与消费者有效沟通的高潮。李宁这一拿手好戏在2000年悉尼奥运会中得到了充分显示。     

100位营销人物前瞻2008：杜孟——中国的市场像天堂

营销机构篇 不出意外的话,2008年可能会成为中国营销历史上里程碑式的时刻。北京奥运会是一个机会点,蕴含着巨大的商机,它也是一个非常好的平台,不同的媒体渠道都将有所突破。这也将是硝烟弥漫的一年。企业的竞争日趋白热化,世界500强企业对中国市场的渗透已从一级市场,向二级、三级,甚至农村市场纵深发展,越来越多的中国企业有意识地寻求营销专业机构的帮助,同世界接轨。面对日益复杂的市场和传播环境,如何才能让品牌在市场中脱颖而出？这也令企业客户对营销服务公司的要求不断提高,而涌动中的“淘金热”、并购和重组是中国营销界今年要面对的另一现实。不错,机遇和挑战,2008年中国营销界的主旋律。     

肯德基在中国市场的九大运作技巧

作为世界著名的快餐连锁企业,肯德基于1987年进入中国餐饮市场,到2000年11日28日,肯德基在中国的连锁餐饮企业中领先同业,第一个突破400家,创国际快餐连锁业在中国开店数量之最。到2003年1月,肯德基在两年多的时间里,又在中国突破800家连锁餐厅。至今,肯德基在中国设有32家肯德基有限公司,管理并经营着全国近200多个城市里的1000多家连锁餐厅。 肯德基在中国市场的成功运作,主要得益于其具有独特的经营理念和灵活的运作技巧。肯德基的发展经验,无疑对其他餐饮企业具有很大的启示。     

家居品牌冲刺在即——2005中国家居品牌高峰论坛在京举办，“中国家居品牌服务工程”同时启动

目前国内装饰企业已超过4万家．建筑装饰业所创造的价值己跃居轻工40多个行业前列．成为重要的支柱产业，但是，国内的家具厂商还严重缺乏现代的营销观念，严重缺乏品牌战略意识。令人感到鼓舞的是．部分先知先觉的企业已经在品牌建设方面走在了行业的前列．为行业树立了标杆。     

狂欢后，品牌安在？——关于《超级女声》品牌的思考：《超级女声》需要“三省吾身”

由湖南卫视娱乐频道和上海天娱传媒有限公司打造的《超级女声》今夏颇有一发不可收拾之势，“超女迷”近至普通百姓，远至央视名嘴。为此美国主流媒体《今日美国报》告诉远在大洋彼岸的读者，在毛泽东的家乡，《超级女声》正准备席卷中国……在频道林立、竞争激烈的电视市场，节目依靠品牌制胜日益成为共识。理念当前，审视成为必然：传奇般缔造着高收视率、于一片喧嚣中赚个盆满钵满的《超级女声》，能否成其品牌？其品牌之路是将于漫漫中走向康庄大道，还是在大众饕餮一时后归于沉寂？     

2004：中国广告百倍信心

2004,又是一个新的纪年。每面向一个新的较大时间尺度的开端,人类总保存着一种原始的冲动。一种向上的欲望,一种超越的欲望,更是一种创造的欲望。我把这种冲动看作人类最为美好的感情之一,它也是人类文明的持久动力。作为一个有着传媒和广告两栖身份的个人,在这新的纪年开始之际,我庆幸自己还保有着这种冲动和激情。传媒和广告,我把它视作影响大众生活型态、传播文化信念的两个最有影响力的职业,相信投身广告业的众多同行,也有着与我     

浅谈“体育营销”在中国的起飞

刚结束了2006FIFA德国足球世界杯,2008年北京奥运会的钟声已经悄然走进我们,面对这巨大的“体育营销”的热情在中国的全方面爆发,我们应该审视自己,准确把握商机,使企业自身和中国“体育营销”这块新市场得到双赢的良好局面。     

NBA在中国的营销策略分析

NBA进入中国已经二十年了,基本完成了对中国市场的初期培育,中国市场已经成为NBA最大的海外市场,其在中国的品牌影响力是任何一个国内的职业体育联盟所无法企及的.目前与NBA合作的中国企业也越来越多,他们通过NBA这个平台进行国际化并塑造国际化品牌形象.NBA的娱乐营销对中国体育产业的发展有强烈的示范效应,本文通过对NBA在中国的营销策略分析,希望为我国体育产业特别是中国职业篮球联盟的发展提供借鉴和启示.