再谈企业文化建设

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,以凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是一种微观管理文化。在长期的工作实践中,本人对企业文化建设有了几点初步的认识：     

再谈企业文化

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物.十九世纪末到本世纪初,西方工业化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段,企业经营者主要关心的问题是生产效率和投入产出比,在这种条件下,泰勒的科学管理模式和韦伯的"科层制"的应用就导致了一系列理性化的科学管理实践,但是,它们都是基于"理性经济人"的假设,认为人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作的目的就是为了得到经济的报酬.科学管理理论对企业提高生产效率和当时的工业化进程产生了深远的影响.     

谈企业文化建设

企业文化通常分为三个层次。第一层次为企业文化的核心层 ,又称精神层。第二层次为企业文化的制度层 ,又称基础层。第三层次为企业文化的形象层 ,是企业精神的载体。企业文化的建设是一项系统工程 ,坚持以人为本是企业文化建设的重要特点。     

企业文化建设的再思考

企业文化是企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容.随着我国改革开放历史进程的不断深化,如何通过进一步推进企业文化建设,已成为营造具有时代特色的企业经营管理方式的现实课题.企业文化通过管人来管事务,通过提升人来提升技术,通过改变人的观念来改变人的行为,以达到最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,从而实现企业目标.     

谈旅行社企业文化的建设

旅行社是整个旅游业中最具活力与能动性的一个行业,各社之间竞争十分激烈,而旅行社之间的竞争归根到底必将是企业文化之间的竞争,旅行社要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须大力提升自身的企业文化,增强竞争的筹码。本文从多个角度提出了如何建设和提高旅行社企业文化的方式,从而使旅行社在竞争中立于不败之地。     

也谈国有企业企业文化建设

随着我国经济体制改革的深入,国有企业改制成现代企业制度,企业面貌和员工思想都在发生深刻的变化。几乎所有国有企业都把企业文化建设作为推动国有企业改革和发展不可或缺的方法和手段。明确国有企业企业文化的功能,树立正确的企业文化建设理念,才能更好地发挥企业文化在国有企业改革和发展中的作用,为我国经济社会发展服务。     

谈企业人力资源管理与企业文化建设

煤炭企业人力资源管理存在着人力资源结构不合理,管理方法落后、机制不活,人力资源培训投入不足、培训模式不科学等问题。煤炭企业文化建设存在着缺乏认识、理念不深入、形式主义等问题。煤炭企业人力资源管理与企业文化建设出现冲突。要把人力资源管理与企业文化统一起来,实现良性互动。     

谈加强企业文化建设的途径

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。文章从七个方面探析了加强企业文化建设的途径。     

谈电子商务型企业的文化建设

一、浅释企业文化 企业是构成社会经济实体的最基本单位，企业在自身长期存在和经营管理活动中必然会形成一系列文化现象，而决定企业发展成长的正是企业文化。电子商务这种形式的出现使企业内部资源得到重新整合，降低了企业的交易成本、提高了效率，同时在企业里产生了一种新的价值观，促生出了电子商务企业自己所独有的企业文化。     

谈企业工会与企业文化共赢建设研究

工会和企业文化作为企业不可或缺的“元素”,两者相辅相成,通过研究其各自特点及作用,总结两者融合点,对工会与企业文化共赢建设提出看法。     

再谈企业并购

探讨企业并购问题 ,目的在于指导企业在新经济形势下的并购行为 ,使并购后的新组合体能有效整合 ,并促使其稳定、持续、协调发展。从企业并购的概念入手 ,分析企业并购应考虑的主要因素 ;并购收益、并购风险、并购成本 ,并在此基础上探讨如何成功实现企业并购。     

谈企业文化

谈企业文化经贸采珍无论是在昔日或者是今天，企业文化早已生存繁衍于企业发展之中，只是其表现的程度的不同，其影响的结果亦将是不同的，所产生的经济效果，亦是截然不等的。可以把企业文化比喻为企业经济发展中的催化剂，良好的企业文化如同给企业注入了新的生机，使企...     

谈和谐社会视野下的企业文化建设

企业是现代社会最基本的社会经济组织形式之一,企业文化已经成为新时期众多社会成员的精神存在属性的重要方面.企业文化的发展体现了人是物质存在与精神存在有机统一的马克思主义原理.企业文化建设不能仅仅停留在人的生存与发展需要层次上,而要着眼于人的幸福与自由需要、人的创造与价值的需要.     

谈女工在企业文化建设中的作用

因为受市场经济环境的影响,企业必须时刻注意改革的深入性与持久性,而通过改革过程可以发现传统企业模式里面存在很大的弊端,尤其是女工工作不受重视正日益引起管理者与研究者的重视。实际上企业管理者应当加强女工在企业中的作用研究,增强女工工作能力,使其为推动企业文化建设做出更大贡献。     

再谈企业固定资产管理

加强对固定资产的管理,完善管理模式,提升固定资产的使用率,进而提高企业的效益,是一项非常重要的工作。企业的财务工作不仅要关注企业的资金、收入、利润、效益等敏感性指标,也要关注参与生产、进入分配的另一个重要因素——固定资产管理的全过程。本文论述了企业固定资产管理的意义,分析了固定资产从规划到购入再到使用,以及后期的报废处置等环节中存在的一些不足,最后针对上述问题提出若干改进建议,希望有助于企业各项管理工作的有序推进。