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寿险公司的业务结构调整始自2004年初。国内大型寿险公司上市后,为了满足海外投资者的要求,切实转变粗放型的经营方式,改善国际会计准则下的财务报表状况,纷纷实施业务结构调整。新的战略导向实施一年半来,公司内涵价值改善,净利润水平上升,成效显著。业务结构调整战略的正确性不容置疑,然而,由于有的公司考核机制不健全、管理层缺乏寿险经营的专业知识、上级公司宣导不到位等原因,基层单位在具体实施业务结构调整战略的过程中,各种错误的经营思路、经营理论层出不穷,乱象纷呈。 相似文献
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<正>一、入世以来外资寿险公司在我国发展状况2001年我国加入世界贸易组织以来,中国保险业发展迅猛,全国原保险保费收入由2001年的2116亿元跃升到2010年的14528亿元,截止到2011年7月,全国保费收入也已达到9055亿元。其中寿险业务原保险保费收入由2001年的1287.58亿元升至2010年的9679.53亿元,增长了8391.95亿元,增幅为651.76%。2011年7月,寿险业务原保费收入额达5714.80亿元,占全国原保险保费收入的63.11%,寿险业在中国保险业的 相似文献
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应该尽快开发适合中国寿险业务和寿险监管需要的偿付能力动态测试系统,以充实我国现有的保险监管体系,适应未来的寿险经营环境,更好地稳定金融秩序,保护广大投保人的利益。 相似文献
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罗峥嵘 《中国乡镇企业会计》2021,(3):36-37
费差是寿险公司重要的利润来源之一,是由于预定营业费用率与实际发生的营业费用率之间的差异造成的盈利或亏损.其中业务费用是营业费用最具弹性的、最活跃、最复杂的费用支出.加强业务费用预算管理,对寿险公司提高投入产出效率、改善费差益,提高盈利能力、推动业务可持续发展具有十分重要的意义.本文概述了业务费用预算管理的含义以及加强业... 相似文献
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由于保险行业的特殊性,保险会计理论研究相对滞后。新准则中有两项专门规范保险企业会计行为的具体准则,即第25号《原保险合同》和第26号《再保险合同》,从理论上填补了保险会计研究的空白,使保险会计的核算和会计信息的披露与国际财务报告准则趋同。非寿险会计是保险会计 相似文献
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成立仅3年,招商信诺^寿保险有限公司就盈利了。要知道,在中国,合资寿险公司一般的盈利周期为7—8年,而近两年,这一周期还在被拉长。 相似文献
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中国银行董事长肖钢日前在接受媒体采访时表示,中行将在2008年争取成立或投资入股境内寿险公司,推动财富管理业务发展。此外,拓展外汇贷款、整合海外银团贷款平台都将成为该行今年的“财富新路径”。肖钢表示,中行今年将挖掘外汇贷款以及海外业务的独特优势,减少人民币贷款业务收缩可能给盈利带来的影响。肖钢表示,将通过整合海外银团贷款平台,参与国际重要的银团贷款业务。 相似文献
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曾经喧嚣一时的安联和大众的分分合合终于尘埃落定。其结果是中信信托接手大众保险,公司也于2006年4月1日起统一更名为中德安联。换了新的伙伴,中德安联似乎更加的步履轻快了。这一点,从中德安联深圳营销服务部负责人杨红梅的话语间就能看出。谈到从2005年底筹建深圳营销服务部至今的经历,杨红梅的感觉是虽然很紧凑辛苦,但是十分顺利。当记者问到,公司遇到过哪些困难时。这位干练的女老总回答得十分轻快“至今非常顺利”。谈到中德安联的定位,她说,“中德安联要做领先的合资寿险公司”。 相似文献
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2008年,金融风暴席卷全球。素有“世界工厂”之称的东莞更是首当其冲,成为金融风暴中的“暴风眼”,在此国际经济环境影响下,东莞今年上半年GDP同比仅增长0.6%,广东寿险保费收入同比仍处于负增长。然而正是在此金融风暴中,太平洋寿险东莞中心支公司在总经理叶学辉的带领下,却是逆风飞飏,不断攀高。截止9月30日,总体保费为2.52亿元,同比增长46.2%;实现标保3.16亿,同比增长28.3%。 预计至09年底将突破4亿元,人力突破2000人。近三年来每年同比增长50%以上,业绩稳居广东省公司系统内中史第一名!太平洋寿险东莞中支这颗新星,在东莞保险业中闪耀着璀璨之光。 相似文献
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2014年的物业管理行业,注定是一个不平凡的年度,而不平凡则是花样年集团旗下的彩生活服务集团有限公司成功在香港上市,并且市场反应一边倒。 相似文献
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<正>一、续期的定义续期有广义和狭义两个定义。广义的定义为:保险公司为了维持人身保险合同的持续有效,根据合同条款约定及客户要求而提供的一系列服务工作。续期工作主要项目包括保险费的收缴、保险合同的保全、客户咨询与电话回访等。狭义的定义是指收取根据保险合同约定按期缴方式支付保险费的第二期及以后各期保险费的过程。因其是一个保费收入过程,因此又称续期业务。与之相对应的是新保业务。 相似文献
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中国加入WTO以来,国外保险公司在中国保险市场加大了扩张速度,尤其是国外寿险公司。从2000年至今,有几十家国外保险公司在上海、北京等金融市场相对发达的地区成立,且年保费收入也以超过50%的速度增长。截止2009年底,国内共有外资保险公司46家, 相似文献
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全面预算管理是寿险公司进行利润管理的重要工具。目前国内各家寿险公司分支机构在总公司的指导下,逐步完善了预算管理流程,全员参与预算管理的程度逐步提高,同时将预算指标引入了绩效评价体系。在全面预算管理的推进过程中,预算编制、执行、考核等方面暴露出预算管理不成熟、不完善的问题。建议提高全员预算管理意识,加强预算监控手段,完善绩效评价体系,加快预算信息化管理进程。 相似文献